领导干部面试问题求助
（一）领导与指挥能力1．工作中您发现上级的管理方式有些不妥，而您又有更好的方法，这时您如何去做？2．在您以往的工作中是如何去约束下属、调动他们积极性的？3．假如您是足球队队长，在一场重要比赛前夕，队中有两名主力队员发生了摩擦，这时您如何去协调和处理？（二）计划与控制能力1．说说您是如何准备这次面试的？2．举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。3．工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差时，您将如何去行动？4．说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的？（三）分析决策能力1．在以往的学习或工作过程中做出的最有意义的决定是什么？为何做出那样的决定？2．假如另一部门的某位员工经常来打扰你们下属员工的工作，您有哪些办法解决这个问题？您会选择哪个办法？为什么？（四）授权与激励1．您是某业务部门的领导，由于某种原因，近几个月来公司的业务量连续下滑，部门员工的士气也越来越低，这时您会采取哪些措施？2．最多的时候您管理多少个下属？您是如何与他们沟通的？（五）灵活应变能力1. 如果我们公司的竞争对手也决定录用您，您将做出如何抉择？2. 当您接到一个重要客户的电话，说要与总经理商谈要事，而此时您联系不到他，您将如何给客户答复？3. 请描述一个较为典型的事例：在工作或者学习过程中遇到的两难选择，最后您是如何解决的。 我想要具体答案！先谢谢了！
我该如何做好这次副科级后备干部的考试，从哪些方面看材料？
呵呵，很巧，我明天后天也马上要参加后备干部的面试了，这几天我都是在看些常见的问题，然后先是自己回答，在看看参考答案，多找找自己回答问题时的缺陷，想办法找出回答问题的方法，其实在这里没有什么定式的材料。关键是会怎么去回答问题方法。最多也就是找找本地目前最热的一些事情和有可能参加后备干部的相关工作的一些事例，力从多方面多角度去回答问题就行了。希望你我能在马上到来的面试中取得好成绩。
公选领导干部面试的试题和注意事项有吗
一、要加强学习。理论的、实践的、业务上的等等。但重要的是要学会运用自己掌握的知识和理论。如果自己平时学习不够的话，就得好好进行面试考前冲刺了，最好是去培训机构去一对一培训一下，从知识点、考点的掌握到答题技巧，提高快，人轻松，能成功。
二、要自信乐观。良好的乐观心态是成功的保证，有助于临场发挥，正所谓是“心态决定命运”！
三、要体现水平。答题要做到逻辑清晰、层次明确、认识全面、分析深刻，借用公选王项教授的一句话：要有高度、有深度、有亮度、有联系实际的紧密度。
四、要勤于思考。对工作中、生活中的一些事要去感悟、去思考。公选王项教授经常这样要求我，看到什么都要按“是什么、为什么、怎么看、怎么办”去想想，要养成习惯。
五、要有气度。答题时一定不要一看就是死记硬背，语音语调都要注意，要是自己思想的真实流露。第六，要注意细节。如服饰、发型、交通工具的安排等。
