机构编制使用效益评估包括
自然资源开发利用和保护进行监管，建立空间规划体系并监督实施。自然资源局在县一级一般叫自然资源和规划局，属于政府组成部门，主要整合了原市国土资源局和市规划局的主要职能，负责自然资源调查监测评价，实施自然资源基础调查、专项调查和监测。自然资源局主要职责如下：1、按照规定权限，履行全民所有土地、矿产、森林、草原、湿地、水等自然资源资产所有者职责和所有国土空间用途管制职责。制定全县自然资源、国土空间规划及测绘有关政策措施并监督检查执行情况；2、负责全县自然资源调查监测评价。依照自然资源调查监测评价的指标体系和统计标准，建立统一规范的自然资源调查监测评价制度。实施自然资源基础调查、专项调查和监测。负责自然资源调查监测评价成果的监督管理和信息发布；3、负责全县自然资源统一确权登记工作。组织实施各类自然资源和不动产统一确权登记、权籍调查、不动产测绘、争议调处、成果应用的制度、标准、规范。建立健全全县自然资源和不动产登记信息管理基础平台。负责自然资源和不动产登记资料收集、整理、共享、汇交管理等；4、负责全县自然资源资产有偿使用工作。组织实施全民所有自然资源资产统计制度，负责全民所有自然资源资产核算。编制全民所有自然资源资产负债表，依照有关标准组织考核。按照规定权限，执行全民所有自然资源资产划拨、出让、租赁、作价出资和土地储备政策，合理配置全民所有自然资源资产。负责自然资源资产价值评估管理，依法收缴相关资产收益；5、负责全县自然资源的合理开发利用。组织拟订自然资源发展规划、战略及自然资源开发利用地方标准并组织实施，建立政府公示自然资源价格体系，组织开展自然资源分等定级价格评估，开展自然资源利用评价考核，指导节约集约利用。负责自然资源市场监管。组织研究自然资源管理涉及宏观调控、区域协调和城乡统筹的政策措施。【法律依据】《自然资源部立法工作程序规定》第一条 为了规范自然资源部立法工作程序，实现科学立法、民主立法、依法立法，根据《中华人民共和国立法法》等法律法规，结合自然资源部立法工作实际，制定本规定。规划局负责贯彻执行国家和省关于建设事业的方针、政策和法律、法规。指导全市城市规划、村镇规划、城市勘察和市政工程测量工作。综合管理全市建筑活动；规范建筑市场；指导和监督建筑市场准入、工程招标投标、工程监理、工程质量与安全。指导全市城市建设和村镇建设工作。指导全市住宅建设和城镇住房制度改革工作，负责全市房地产业行业管理。负责全市建设工程的勘察、设计、咨询行业管理，规范建设工程勘察、设计、咨询市场。制定全市建设行业科技发展规划和技术经济政策。
柴油发电机组使用成本分析
使用成本分析：
柴油发电机组一般不是买回去常用的。作为备用电源或者不得不用才会用到他的。平均一度电大概1块5，与市电相比当然是不划算的。但是柴油发电机组有自己的优势，就是能救急，以便避免不必要的事故发生和经济损失！
另外，现在OEM厂大家的采购价都相同，相同配置的柴油发电机组其生产成本也大致相同，由于零部件的差别会有微小的差异。所以柴油发电机组价格也相关无几，一般就近购买，日后上门服务方便，如果有人给你报价过低可要小心了，一些小企业会把发电机往外租，你买时再翻新给你，看不出来的，所以在别人给你报价过低时，一定要留意。可以多找几个商家咨询价格。现在该行业市场价格透明，多咨询几家就知道大概价格了。
机构编制使用效益评估包括哪些
一、机构编制使用效益评估包括下列指标:(一) 履职效益(二) 机构配置效益:。(三) 编制和领导职数使用效益(四) 其他需要评估的指标。二、机构编制使用效益评估结果应当作为优化编制资源配置的重要依据和领导班子综合考核评价的参考。(一) 对于履职效益方面的问题,属于体制机制原因的,应当及时研究,向本级机构编制委员会提出政策建议;属于部门(单位)自身原因的,应当督促部门(单位)提高履职服务能力。(二) 对于机构编制资源使用效益较高的,原则上在同等条件下优先保障相关部门(单位)机构编制资源使用需求;对于使用效益一般的,应当加大内部挖潜和统筹力度。(三) 对于部门(单位)职能减少或者临时性、阶段性任务已经完成导致机构编制资源使用效益较低的,应当及时核减或者调整相应机构编制。四、机构编制管理评估应当遵循下列原则:(一) 坚持政治引领,把加强党的全面领导和以人民为中心的发展思想贯穿机构编制管理评估全过程,更好地服务党和国家事业发展大局;(二) 坚持改革方向,巩固和深化党和国家机构改革成果,推进党和国家机构职能优化协同高效;(三) 坚持目标导向、问题导向、结果导向,促进机构编制工作提质增效;(四) 坚持科学规范、务实管用,力戒形式主义。法律依据《机构编制管理评估办法》第十八条 机构编制使用效益评估包括下列指标:(一) 履职效益:主责主业聚焦程度,权责清单实施效果,职责分解细化程度,协作配合履职效果,热点难点问题解决效果,相关部门和服务对象评价等。(二) 机构配置效益:内设机构职责分工清晰度,内部运行效果,部门(单位)管理权限内的内设机构设置合理性等。(三) 编制和领导职数使用效益:编制资源统筹效果,内部挖潜效果,编制和领导职数配比优化度,编制资源向重点领域重点岗位倾斜程度,编制使用数与核定数比例,与同类机构相比完成同等工作量的编制使用数,工作饱满度等。(四) 其他需要评估的指标。各级机构编制委员会办公室可以依据上述指标,对评估对象的机构编制使用效益进行全面评估,也可以选择部分指标对有关机构编制调整事项是否实现预期目标等特定情况进行专项评估。
