OA电子签核系统对企业管理有什么好处？
谈到电子签核的好处，大家第一个反应是-无纸化、节能灭碳，我个人认为那只是小小副作用而已！真正的作用则在于强化内部工作协同管理并提升企业反应能力！据我们大部份有导入电子签核的客户所回馈的意见中，电子签核的好处最主要有四个：
一、电子签核可以依照公司的标准流程（SOP）设定好每项工作应该责任的人员，到时到只要流程启动，系统自然会依照SOP将相关的表单送到该负责的人手上，不会因为事情一多而忘了通知下一关该做什么事，导致明明生产好了，仓管人员不知道要出货，或是发票开了很久，业务却不知道要去催款。
二、加速企业反应时间，提升工作效率。透过电子签核，您可以不用再受气了，因为上网就可以使用，因此不管主管在哪，只要能上网就能够签单子，尤其像U-Office Force的电子签核还支持智能型手机签核，只要手机信号能通，就能签核表单，就算主管去参加重要会议，仍可以偷偷用手机快速地签核。
三、信息变的更透明，可以减少因为沟通而产生的时间成本。有了电子签核系统，表单在各部门之间往返，所有信息都能实时且透明，透过系统的运作，每项工作所发生或待解决的事情，相关人员都可以很清楚了解，不仅不容易出错，也可以节省很多开会协调的时间，当然您也可以快速查到，现在到底卡在哪一关了，所谓怨有头，债有主，责任清清楚楚，不会每次掉单，人不是我杀的声音就此起彼落，反正死无对证嘛。
四、查询变的很快速与便利。电子签核让企业可以很快速地找到需要的表单，据我们客户的经验，使用了3年大概2万张表单，找到其中一张表单平均花不到1分钟。
签核管理？
你好，对于签核管理方面的问题，你不妨用用管理123的电子化签核管理系统，这软件主要实现企业的电子化网上签核，规范企业内部的签核流程，把申请单据提交给签核人进行签核确认，并且还可以对签核过程进行查询跟踪，从而维护完成整个的签核工作过程。主要包括物品购单、费用支付表、出差申请表、合同审核单、人事异动单等14种单据，充分满足小企业的日常需要。能够提高员工（尤其是财务人员和行政人员）的工作效率，解决异地办公问题和主管经常出差、不能及时签核的问题，推荐你使用，楼主可以去 管理123网站下载免费试用。
酒店的经营管理模式有哪些？
酒店经营管理模式主要简介如下：1、委托管理：通过酒店业主与管理集团签署管理合同来约定双方的权利，义务和责任，以确保管理集团能以自己的管理风格，服务规范，质量标准和运营方式来向被管理的酒店输出专业技术，管理人才和管理模式，并向被管理酒店收取一定比例的"基本管理费"(约占营业额的2%至5%)和"奖励管理费"(约占毛利润的3%至6%)的管理方式。2、特许经营：是以特许经营权的转让为核心的一种经营方式，利用管理集团自己的专有技术与品牌与酒店业主的资本相结合的来扩张经营规模的一种商业发展模式。通过认购特许经营权的方式将管理集团所拥有的具有知识产权性质的品牌名称，注册商标，定型技术，经营方式，操作程序，预订系统及采购网络等无形资产的使用权转让给受许酒店，并一次性收取特许经营权转让费或初始费，以及每月根据营业收入而浮动的特许经营服务费的管理方式。3、带资管理：通过独资，控股或参股等直接或间接投资方式来获取酒店经营管理权并对其下属系列酒店实行相同品牌标识，相同服务程序，相同预订网络，相同采购系统，相同组织结构，相同财务制度，相同政策标准，相同企业文化及相同经营理念的管理方式。香格里拉酒店集团是在我国最早采用此方式的国际酒店管理集团，2000年以前基本上以合资经营为主，对大多数管理的酒店持有绝对控股权。4、联销经营：近年来，伴随着全球分销系统的(GDS)普及和互联网实时预订功能的实现，国外的"联销经营集团"应运而生并且发展迅猛。酒店联销集团是由众多的单体经营管理的酒店自愿付费参加并通过分享联合采购，联合促销，联合预订，联合培训，联合市场开发，联合技术开发等资源共享服务项目而形成的互助联合体。拓展资料：目前国内酒店业通行的做法是基于岗位责任制基础上的制度化管理，一些著名的酒店集团已总结和推出了自己成熟的管理制度与规范，其岗位职责规范设计条分缕析可谓面面俱到，并已在国内酒店业管理市场上大行其道、广为流传。一些新建的酒店、宾馆将其奉若圣明，积极移植引进。在管理制度引进过程中，不乏成功的案例，但也有许多酒店的管理者发现，虽然以一流酒店为基准模仿制定了许多的规范制度，但未起到明显效果，酒店管理中许多具体的问题最终还是得总经理亲临“现场办公”才能真正解决。酒店管理的最终目的是高效率协调配置酒店内外各种资源，为客人提供最大满意的无缺陷服务。于是，一些酒店管理者感叹“制度管理不如现场管理”，更有一些酒店由此主张“以走动式现场管理取代制度管理”。现场管理固然高效，但带来的负面后果是：酒店花大量心血建立的管理制度流于形式，酒店的主要管理者因陷于具体琐事脱不开身，最终疏于考虑企业发展大计，在一定程度上导致了企业战略性失误。问题的关键在哪里呢？经过历时半年，对7家二到五星级酒店的个案调研，我们发现：导致以上问题的原因并不是制度化管理本身已过时，而是这些酒店的管理制度设计没有针对酒店业务中最重要的问题环节，而所有成功酒店的现场管理所体现的共同的核心特征就是问题管理模式。参考资料：酒店管理模式-百度百科
酒店的经营方式是什么
随着我国经济不断发展,人们旅游、出差、探亲、聚会的机会越来越多,酒店与人们的关系更为密切。物质生活得到改善的同时我们对精神文化的需求也不断提高。下面我就为大家解开酒店的经营方式是什么，希望能帮到你。 酒店的经营方式是什么 (1)直接经营 总部所有，直接经营，直接投资或者控股的方式。 (2)合同经营(委托管理) 签订合同，接受业主委托，根据饭店集团的经营管理规范和标准经营管理饭店，获取管理酬金. (3)租赁经营 签订租约、交纳固定租金，租赁饭店，然后由饭店集团作为法人对其进行经营管理. (4)特许经营 拥有特许经营权人向受特许权人提供特许经营权力，以及在组织、经营和管理方面提供支持，并从受特许权人获得相应回报. 特许经营是最常见的连锁方式，其次租赁和委托管理也比较多。 酒店经营设施的分类 酒店房间的基本设备包括床、衣柜、茶几、一般亦设有电话、电视、闹钟;并有雪柜，内有各种饮料、酒类及小食，全部需收费，在结帐时缴付。房间亦备有电水煲，水杯及咖啡、茶包、奶、砂糖等供住客使用。除了十分便宜的酒店外，房内通常都设有独立浴室，内有坐厕、浴缸及淋浴设备。较高级及先进的酒店，亦设有互联网接驳服务，可能需额外收费。 酒店的基本设施决定了一个酒店的接待能力和条件，酒店设施的标准和数量标准决定了酒店的档次。无论酒店的档次如何，其基本设施应具备以下几个方面： 前台接待设施 具有与本酒店规模与标准相适应的前台接待条件。包括前台接待大厅、总服务台(含接待处、问询处、收银处)、商务中心、贵重物品寄存处、大堂副理接待处等。 客房接待设施 具有与本酒店规模及标准相适应的客房设施，包括：单人间、标准间、豪华套房、总统套房等。 客房内应配有与酒店星级标准相应的客用设施，如：梳妆台(或写字台)、衣柜、床(软床垫)、座椅、沙发、床头控制柜等配套家具;每间客房设有单独卫生间，卫生间内一般配有坐式便器、梳洗台(装有洗面盆、梳妆镜)、冷热水设施(包括配有喷头的浴缸、浴帘);每间客房都具有能够保证或调节温度的分体空调或中央空调;每间房间都配有电话，可直拨或通过总机挂通国内或国际长途电话;每间客房都配有电视机和音响设备;每间客房内都配有一定数量的文化用品，如信纸、信封、明信片、城市地图、针线包、酒店指南;每间客房内还配有一定数量的卫生用品，如牙刷、牙膏、肥皂、洗发水、润发露或护发素、浴帽、擦鞋器(纸)等。 餐饮接待设施 具有与本酒店规模及标准相适应的中餐厅、西餐厅及所必需的饮食供应设施，包括餐具、炊具、家具、厨具以及各种饮食器皿等等。 娱乐服务设施 具有与酒店规模相适应的歌舞厅，以及所必须的各项设备设施，及其附设的酒吧服务设备和设施;保龄球场及设备和设施;桌球室及室内桌球设备和设施;电子游艺室及其各种电子游艺设备和设施;游泳池及各种附属和辅助设备设施;健身室及各种健身设备和器材;桑拿浴、按摩室及各种配套设施等等。 酒店经营保障设施 (1)工程保障设施：如变、配电设施，空调冷冻设施，备用发电设施，供、排水设施，热水供应设施，洗衣房及其所需的设备设施。 (2)安全保障设施：如对讲通讯设施、事故广播设施、消防指挥设施、消防监控设施、各种灭火器材等等。 (3)内部运行保障设施：如员工食堂、员工宿舍、员工俱乐部、员工更衣室、员工通道等。 6.酒店注意事项： 1.酒店房间一般情况下保留到预订当天的下午6点整，节假日可能保留到下午5点整 2.如客人因其它原因晚到，请在预订成功后直接致电保留房间，会展等特殊时期需要提供信用卡担保或者提前支付房费。 3.房间价格因季节变化可能不准确，请以电话咨询或最终确认为准 酒店经营的发展状况 份额及相关数据 中国引领亚洲地区旅游及酒店行业的快速发展，且商务休闲收入增长势头强劲。与一线城市相比，中国二、三线城市的酒店客房价格增长较为明显。由于二、三线城市新酒店陆续开业，政府投资兴建新的交通设施，这将进一步促进中国酒店客房价格稳步增长。中外酒店品牌继续扩张其营业版图，未来酒店的供需平衡将会是一项备受关注议题。据51报告在线数据，显示全球各类连锁酒店所占的比重分别为：豪华型5%，高档30%，中档37%，经济型20%，适用型8%。不过，经济型和适用型的酒店仅占28%，发展潜力较大。
