成本管理系统

时间:2024-11-27 08:03:59编辑:花茶君

成本管理体系如何搭建

第一步:战略目标指导成本控制目标方向正确等于成功了一半,成本控制也一样。成本控制的目的是为了不断地降低成本,获取更大的利润,所以,制定目标成本时首先要考虑企业的赢利目标,同时又要考虑有竞争力的销售价格。由于成本形成于生产全过程,费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上,因此,要把目标成本层层分解到各个部门甚至个人。1.企业项目分析:各个部门以营销目标导向,进行年度工作的项目立项,列出为实现目标所需要做的各类项目,同时对项目进行任务分解,再对时间、成本、性能每个环节进行分析,对比成本与收益。2.进行行业价值链分析:行业价值链是:企业即存在于某一行业价值链的某个点,包括与上下游与渠道企业的联接点,如供应商产品的包装能减少企业的搬运费用,改善价值的纵向联系也可以使企业与其上下游和渠道企业共同降低成本,提高整体竞争优势。3.竞争对手的价值链分析:竞争对手的价值链和本企业价值链在行业价值链中处于平行位置,通过对竞争对手价值链的分析,可以测算出竞争对手的成本。第二步:成本控制四步执行法1.减少目标不明确的项目和任务2.明确各部门的成本任务3.成本核算,精细化管理4.成本管理的提前和延-伸拓展资料:不同的企业有不同的成本管控点,所以并没有统一的成本管控体系。如果一定要说共通性,一般是预算、执行、监控与总结。先有一个合理的预算,然后按照比较完善的流程与制度执行,在执行过程中进行相应的监控以及定期或不定期的检查,发现问题进行纠正,最后年末进行总结,基本上就能把成本有效控制好。如果在执行过程中发现有问题,一定要尽快分析问题产生的原因,以及补充流程与规范。这样的体系运转起来就更高效了。法律依据:《根据中华人民共和国会计法》第三条企业的成本和费管理工作是企业生产经营的核心,将贯穿于生产经营的全过程。其基本任务是:通过预测,计划,控制,核算,分析和考核,反映企业生产经营成果,挖掘降低成本潜力,努力降低产品成品,提高产品市场竞争力。


成本管理体系如何搭建?

第一步:战略目标指导成本控制目标方向正确等于成功了一半,成本控制也一样。成本控制的目的是为了不断地降低成本,获取更大的利润,所以,制定目标成本时首先要考虑企业的赢利目标,同时又要考虑有竞争力的销售价格。由于成本形成于生产全过程,费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上,因此,要把目标成本层层分解到各个部门甚至个人。
1.企业项目分析:各个部门以营销目标导向,进行年度工作的项目立项,列出为实现目标所需要做的各类项目,同时对项目进行任务分解,再对时间、成本、性能每个环节进行分析,对比成本与收益。
2.进行行业价值链分析:行业价值链是:企业即存在于某一行业价值链的某个点,包括与上下游与渠道企业的联接点,如供应商产品的包装能减少企业的搬运费用,改善价值的纵向联系也可以使企业与其上下游和渠道企业共同降低成本,提高整体竞争优势。
3.竞争对手的价值链分析:竞争对手的价值链和本企业价值链在行业价值链中处于平行位置,通过对竞争对手价值链的分析,可以测算出竞争对手的成本。
第二步:成本控制四步执行法
1.减少目标不明确的项目和任务
2.明确各部门的成本任务
3.成本核算,精细化管理4.成本管理的提前和延-伸

不同的企业有不同的成本管控点,所以并没有统一的成本管控体系。如果一定要说共通性,一般是预算、执行、监控与总结。先有一个合理的预算,然后按照比较完善的流程与制度执行,在执行过程中进行相应的监控以及定期或不定期的检查,发现问题进行纠正,最后年末进行总结,基本上就能把成本有效控制好。如果在执行过程中发现有问题,一定要尽快分析问题产生的原因,以及补充流程与规范。这样的体系运转起来就更高效了。
法律依据:
《根据中华人民共和国会计法》第三条企业的成本和费管理工作是企业生产经营的核心,将贯穿于生产经营的全过程。其基本任务是:通过预测,计划,控制,核算,分析和考核,反映企业生产经营成果,挖掘降低成本潜力,努力降低产品成品,提高产品市场竞争力。


成本系统的基本设计目标是什么?与其他子系统相比,成本系统有哪些特点?

成本系统侧重于产品生产过程中的成本流动,而不是实体流动。成本系统的主要功能是收集生产过程中的各种成本数据,计算完工产品和期末在产品的成本,控制生产耗费,评估生产绩效,提供满足企业内部各级管理者经营决策所需要的成本信息。
成本系统是会计信息系统中一个设计非常复杂的子系统,通用化的难度较大。有关成本的实际数据和分析数据是衡量企业经济效益、制定产品价格和管理人员进行预测、控制的重要依据。
与会计信息系统中的其他子系统相比,成本系统具有以下特点:
(1)由于成本系统计算方法多(如品种法、分步法、分类法等)及成本核算体制不同(如一级核算体制、二级核算体制),成本核算的处理流程比较复杂。
(2)成本系统不易通用化。由于生产过程、生产工艺千差万别,成本核算方法多样,成本系统的通用难度较大。
(3)与其他子系统之间的数据交换多。产品成本计算是生产费用归集和分配的过程,关于生产费用(直接材料、直接人工、折旧费用等)的原始数据在其他子系统已经输入(如材料费用在存货系统、工资及福利费在工资系统、折旧费用在固定资产系统等),在成本系统中无须再输入,只需从上述各系统中将需要的数据转来即可,在成本系统中归集,然后按照一定的分配标准进行分配。在成本系统中将通过成本计算得到的在产品和产成品的数量和成本信息再转入存货系统,以便计算存货的收入和发出成本,为产品销售提供销售成本信息。另外,成本系统的成本计算结果还要转入总账系统,以便进行账务处理和将来编制会计报表。


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