怎样招外贸业务员
招聘外贸业务员时要注意以下几点： ⑴人品问题：业务员人品好坏的问题直接影响到公司的利益，甚至是公司的兴衰存亡，招聘时要注意观察他的言行举止。 ⑵语言水平：具体要求要按照公司需求，如果公司有意将市场拓展到德国，则需要招聘一名懂德语的人，当然还要会一些基础的英语，普通话当然不用说都会的。 ⑶语言表达能力：当你与他沟通时，要注意他的用词及准确性，词不达意者最好不用。 ⑸头脑灵活性：一个人头脑如果过于守旧易接受新的事物或者头脑反应比较慢，你说了半天他才明白，那这种人也最好别用。世界天天在变化，而且是飞速的变化，过于守旧不易接受新事物的人也最好不用，这种人会将自已封锁在一个界限里，看不到外里的事物。 ⑹工作经验：这反而不是很重要的，当然如果有肯定是锦上添花的。 (7)是否有耐心，能不能吃苦耐劳,稳定性如何.做业务因性质不同，工作方式也不一样，没有耐心是肯定做不好的，不能吃苦，跑一下就喊累的，做不长。如果一个人总是不稳定，这里做几天走那里又做一段时间走的，最好不用。招外贸业务员可以通过网络，公司可以开企业用户在一些招聘网站：如：智联招聘，51JOb等，发布您的招岗位要求，公司信息等，另外可以到人才市场进行现场招聘！筛选简历等！
招聘外贸业务怎么做？
招聘和配置是指公司的发展需求，根据其自身的业务战略和人才计划，寻找和雇用合适的人才，并分配到合适的位置，这就是我们通常所说的“人岗匹配”过程。那么招聘和部署的主要内容和过程是什么？
1. 通过人才盘点了解企业人员的现状
招聘和配置的首先是了解公司的当前状况和需求。通过人才盘点，您可以了解公司人才结构的当前状态。根据人才规划，您可以准确地了解哪些职位需要填补。
2. 制定详细清晰的企业招聘计划
根据企业需求，开始制定企业招聘计划。计划的内容应包括需求清单和分析，招聘流程，招聘周期，渠道投放计划，预算明细和人员划分等信息。
3. 开发和维护渠道，准备宣传材料
开辟更多的招聘渠道，广泛传播招聘信息。例如，遍布全国的几个主要的在线招聘网站，工作场所社交平台和大型招聘会等，并针对不同渠道设计相应的宣传材料，例如海报，展架和折叠页。
4. 收集和筛选简历，安排面试过程
统一收集所有渠道的简历，并根据工作要求进行初步筛选。通过筛选的简历进行邀请，以安排进一步的面试。这时，内部组织也应进行协调，以确保面试过程的顺利进行。
5. 跟踪采访反馈，分析和评估结果
跟进每个面试情况，从面试官那里获得适当的面试反馈，并及时调整招聘方向。同时，将评估面试的结果，并适当控制加入合适候选人的意愿，为招聘阶段做准备。
6. 确定候选人并发布录用通知
所有面试结束后，将确定候选人名单。这时，应与应聘者进行薪资谈判。双方达成共识后，将发放offer并安排入职时间。
7. 不断完善招聘制度，流程和制度
企业的招募和分配是一个来回的过程。每次招聘完成后，都应及时进行复盘和排查，以不断改善下一次招聘。同样，在整个招聘和部署过程中，我们需要不断完善制度和制度，以使招聘质量越来越高。因此，每个人都应该了解，招聘不是一项工作，而是整个人力资源管理系统的重要组成部分。在实际的招聘过程中，任何环节都可能存在困难和问题，因此，我们务必认真，严格地对待每个项目，以使整个招聘和配置工作更好。
为什么好的外贸业务员越来越难招？
这是困扰很多外贸老板的一大难题，尤其是中小型企业。公司内业务员不少，但是真正出单的没几个，更别提大单了，再加上市场低价竞争，利润有时候都不足以支付他们的工资。那么究竟是什么原因让好的业务员越来越难招呢？又有什么解决办法呢？
岗位底薪低，风险大，工作量大
好的外贸业务员两大技能要求：英语+销售。销售为主，英语作为工具为辅。而不管是销售还是英语底子好，成绩好的大学生有更多的机会进入大城市大企业的高薪职位，相对这些工作机会，中小型企业外贸业务员底薪低，风险大且工作量大。业务员需要靠业绩拿提成，即使自身能力强，市场和国际形势影响也不能忽视，而且每天周旋于客户和工厂之间，工作多而杂，当然很难招到能力比较强的。而招到的能力一般的人业务能力也就不容易出彩了。
岗位能力要求高
不同于其他行业，外贸业务员在精通销售技巧的同时还需要有英语基础，而且还要了解自己产品相关的专业知识。要想做好外贸业务，这三项技能一个都不能少，而且要样样拿得出手，这就很难了。比如
英语人才和懂技术的往往不知道如何谈判、拜访客户、跑市场、怎么沟通；
而销售能力强的和懂技术的往往英语能力一般，写的邮件错误百出，交流困难；
英语人才和销售能力强的对产品相关技术、认证和参数又知之甚少，甚至一窍不通。
真的能做到样样精通的人才，可能也就不需要这么辛苦做外贸业务员了。他们大多会在存够创业钱之后选择单干，这样自由又赚钱。而你招到的大多数都是英语专业的小女生，她们大多图安逸，不愿意那么辛苦，所以不愿意努力学习技能，更不愿意追着客户做营销，业绩也就只能是不温不火。
外贸行业发展快
这也是最重要的一个原因。现在的外贸行业早就变天了，不再是发邮件、去展会勤快些就能有客户上门的。互联网的快速发展改变了客户的购买模式，业务员除了需要懂销售技巧，懂英语、懂产品还要懂客户。而这方面知识的欠缺把很多红极一时的老业务员拉下了神坛，客户不再吃他们那一套了。
那么要怎么解决呢？
找专业的团队。以贸立方为例，同样的客户线索开发，邮件孵化工作，订单处理，有了贸立方可以更高效省时的完成，而且保质保量。这样企业同时节约了时间、人员和资金成本。同时，贸立方负责互联网推广和客户需求获取的前期工作，提供给你的业务员最有价值转化率最高的客户线索和他们的需求分析，保证了你的业务员有充足的时间，正确的方法去孵化客户，同时降低了对业务员数量和能力的要求。
以上就解释了为什么好的业务员越来越难招，企业业绩越来越差，恶性循环，更招不到好的业务员。而这些矛盾多半是不可调和的，你能做的是尽量找到更好的方案减轻业务员对企业业绩的影响力，才能从根本上解决问题。
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