奥运会的赞助商有哪些？要全部的
全球合作伙伴
可口可乐 源讯 通用电气 柯达 联想 宏利 麦当劳 欧米茄 松下 三星 威士
国际啤酒赞助商
百威啤酒
北京2008合作伙伴
中国银行 中国网络通信集团公司 中国石油化工集团公司 中国石油天然气集团公司 中国移动通信集团公司 大众汽车集团（中国） 阿迪达斯 强生（中国）投资有限公司 中国国际航空股份有限公司 中国人民财产保险股份有限公司
北京2008赞助商
UPS 海尔集团公司 搜狐公司 青岛啤酒股份有限公司 北京燕京啤酒股份有限公司
北京2008年奥运会乳制品赞助商
伊利
作为北京2008年奥运会赞助商，UPS将向北京奥组委提供全方位的物流咨询服务，并协助北京奥组委策划和执行2008年北京奥运会的物流运作计划。在奥运会期间，这家全球最大的包裹递送公司还将为北京奥组委所有指定的地点提供快递服务。根据与北京奥组委签署的协议，UPS的服务对象还包括北京2008年残疾人奥运会、中国奥委会以及参加2006年冬奥会和2008年奥运会的中国体育代表团。
北京奥组委执行副主席兼秘书长王伟在签约仪式上说，UPS公司成为北京奥运会物流和快递赞助商，不仅是UPS自身实力的体现，也是北京奥组委的明智选择。在社会各界的大力支持下，北京奥运会赞助商的征集计划运行良好。王伟表示，北京奥组委已同众多中外企业进行了深入的交流，广泛达成了合作意向。下一步，奥组委将继续抓紧实施赞助商、供应商计划，尽快形成合作伙伴、赞助商、供应商全面推进的总格局。
北京2008年奥运会的市场开发计划由赞助计划和特许计划组成。其中赞助计划分为合作伙伴、赞助商和供应商三个级别。
北京奥组委市场开发部部长袁斌告诉记者，北京奥组委的合作伙伴征集工作很快将告一段落，赞助商的征集工作已于今年3月正式启动，供应商计划则有望在今年年底前启动。
奥运赞助模式，从上到下，依次可分为——国际奥委会顶级赞助商，也叫TOP赞助商、奥运会赞助商、国家奥委会赞助商等，不同层次，要价不一样，回报也不一样。
顶级赞助商拥有在世界范围内使用与奥林匹克相关的各种标志的权利，并享有在奥运会期间电视广告宣传等方面的优先权。
国际奥委会挑选全球赞助商具有排他性，即国际奥委会在同一行业只挑选一家企业。 要想成为全球赞助商的企业必须具备两个基本条件。一个条件是申请企业必须是国际化大企业，目前2008年北京奥运会的TOP全球赞助商已有联想、可口可乐、柯达、斯沃琪钟表、源讯、恒康人寿、三星、通用汽车、麦当劳、松下电器、VISA等11家企业。另外一个条件是，申请企业要资金雄厚。据统计，TOP计划目前推出5期，赞助费已经从最初的4百万美元涨到了5千5百万美元。
市场人士分析，包括2008北京奥运会在内的第六期TOP计划，赞助费预计将突破6千5百万美元。
此外，成为赞助商后，企业还往往要拿出至少3倍于赞助费的资金用于市场推广，才能收到预期的宣传效果。而对许多曾经“拿金子当银子卖”企业来说，奥运商机不容错过。20世纪80年代初，三星在韩国只算是个二等角色。在与金星社(现在的LG)的竞争中，三星把握住1986年汉城亚运会的宣传机会收到上佳效果。此后，三星又把目光投向了奥运赛场，成为TOP全球赞助商这是至关重要的一招。2001年三星品牌价值64亿美元，全球排名第42，而到了2002年，其品牌价值已经达到83亿美元，跃居到34位，为2002年百强品牌中升值幅度最大者。
“奥运不是简单的一个体育盛会，奥运从某种角度来说是一个全球的经济盛会。通过奥运可以改变全世界对你的认识。”
奥运会赞助商有哪些?
奥运会赞助商有：1、可口可乐所属国家：美国从亚特兰大一家名不见经传的小作坊，到全球第一大饮料巨头，品牌价值近700亿美元，可口可乐的实力大家都有目共睹。可口可乐自1928年起就与奥运圣火结缘，助力每一届奥运会的举办，至今已逾百年。2、阿里巴巴所属国家：中国助力奥运会，阿里巴巴不仅可以借助奥运会品牌而对旗下天猫和淘宝有关奥运的商品形成天然的促销之势，同时对新兴的淘宝直播打下坚实基础。并且奥运会上阿里云等技术的应用，对阿里在全球技术形象的宣传大有裨益。3、ATOS所属国家：法国ATOS，中文名叫源讯，这是一家信息技术服务公司，总部在法国巴黎，当初08年北京奥运会的时候，IT项目的总承包商就是他。源讯自1989年开始就长期与国际奥委会合作，并于2001年正式成为国际奥委会TOP合作伙伴，为奥运会提供以IT技术为核心的相关基础设施服务。4、普利司通所属国家：日本作为奥运会和残奥会全球合作伙伴，普利司通组建了公司迄今为止规模最大的“普利司通之队”。在这份全球运动员大使名单中，目前已包含来自20多个主要国家／地区的超过75名运动员，涵盖了34个运动项目。5、陶氏化学所属国家：美国作为国际奥委会官方低碳合作伙伴，陶氏在过去很长时间与前者都保持着密切的合作关系，在为奥林匹克运动带来先进、可持续的产品组合的同时，也持续推进着一项创新的全球碳减排计划，以帮助实现国际奥委会可持续发展战略中的碳中和目标。6、通用电气所属国家：美国通用电气会与主办国、城市和组委会合作，为奥运场馆提供基础设施解决方案，同时还将为当地医院提供诊断成像设备和医疗保健技术解决方案，如超声波、核磁共振等。
什么叫奥运会供应商、赞助商、合作伙伴？
2008北京奥运会与合作伙伴、赞助商、独家供应商、供应商等等他们都是2008北京奥运会利润的享有者.
合作伙伴、赞助商、独家供应商/供应商都是奥运会的赞助企业，分别属于奥组委赞助计划的不同级别。由于不同级别对奥运会的贡献大小不同，因此获得的权益回报也不同。合作伙伴是赞助计划的最高级别，赞助商是第二级别，独家供应商/供应商是第三级别.
北京奥运会赞助商计划将赞助商又分为2个级别，即合作伙伴和赞助商，它们均享有规定产品（服务）类别的奥林匹克市场营销排它权。北京奥组委合作伙伴和赞助商销售工作预计于今年第4季度开始。合作伙伴和赞助商的市场营销期为4年左右。
北京奥运会供应商计划同样分2类，即独家供应商和供应商。前者享有规定产品（服务）类别的奥林匹克市场营销排它权。同一或相似类别产品（服务）2家以上的供应商共享规定产品（服务）类别的奥林匹克市场营销排它权。北京奥组委供应商销售工作预计于明年雅典奥运会之后开始。供应商的市场营销期为3年左右。
合作伙伴和赞助商的最大区别就是价位不同，他们享受的市场营销权限不同。
什么叫奥运会供应商、赞助商、合作伙伴？
合作伙伴、赞助商、独家供应商/供应商都是奥运会的赞助企业，分别属于奥组委赞助计划的不同级别。由于不同级别对奥运会的贡献大小不同，因此获得的权益回报也不同。合作伙伴是赞助计划的最高级别，赞助商是第二级别，独家供应商/供应商是第三级别.
独家供应商的基准价位是4100万人民币；供应商的基准价位是1600万人民币
不同赞助级别的赞助商享有不同的权益回报,主要在标志使用组合方式、宣传媒介使用的范围和优先权、吉祥物使用权、接待权益、荣誉待遇、以及识别计划等多个方面获得的权益不同。
东京奥运会或推迟至2021年，“顶级赞助商”丰田很受伤
越来越多的消息显示，受新冠肺炎疫情的影响，原定于2020年7月举办的东京奥运会有可能延期举办。国际奥委会（IOC）高级委员迪克·庞德（Dick Pound）接受《今日美国》采访时透露，IOC已经决定东京奥运会将推迟举办，“虽然不清楚具体的方案，但比赛不会在7月24日开始”。他表示，此届奥运会有可能延期至2021年，具体细节会在未来四周内公布。日本首相安倍晋三3月23日在国会讲话时也首次“松口”，表示“不排除做出推迟奥运会的决定”。此前，安倍曾一再重申日本将如期举办奥运会。牵一发动全身。日本第一生命经济研究所首席经济师永滨利广估算称，如果东京奥运会和残奥会延期至明年以后举办，来自国内外游客的奥运特需会消失，2020年日本国内生产总值（GDP）将损失1.7万亿日元，包括辐射效果在内则损失3.2万亿日元（约合人民币2052亿）。作为四年一度的全球体育盛会，奥运会的商业价值毋庸置疑，不少企业都不惜花重金只为求得一个赞助商名额。2019年，东京奥运会协调委员会主席约翰·科茨表示，东京拿到62家赞助商的31亿美元本土商业赞助收入，这几乎是历届奥运会的三倍。而这31亿美元中还不包括三家顶级赞助商丰田、普利司通和松下赞助的金额。早在2015年，丰田就与国际奥委会达成合作协议，支付近8.35亿美元（约合人民币60亿），成为2016~2024年奥运会的顶级赞助商，这包括2020年在日本东京举行的夏季奥运会。彼时丰田集团总裁丰田章男表示，成为奥运会的顶级赞助商对丰田来说意义重大，有助于其更好展示自己的技术，包括燃料电池技术、自动驾驶技术、新能源技术等，也有助于市场拓展。为了达到上述目的、在东京主场大放光芒，丰田下了不少功夫。2019年7月，该企业发布了专供东京奥运会及残奥会的纯电动汽车（EV），用于在赛场区域内接送观众和运动员等。丰田计划在东京奥运会期间提供全系电动化车辆约3700辆，预计占所有提供车辆的约90%。其中，行驶中零排放的EV和FCV（燃料电池车）的数量分别约为850辆和500辆，合计1350辆，为奥运会史上最多。除了提供大会所需车辆，丰田还有意在奥运会期间推广自动驾驶，其中无人电动车e-Palette和丰田CONCEPT-爱i概念车等车型就搭载了最新的自动驾驶技术。此外，丰田还参与了“东京2020机器人项目”，研发出包括吉祥物机器人、田径赛事辅助机器人和生活辅助机器人在内的应用于各种场景的机器人，致力于超越以往车辆范畴，提供更加丰富的移动解决方案，甚至有可能参与奥运圣火的点燃仪式。丰田想借东京奥运会大展拳脚的野心有目共睹，但如今大会可能延期的消息，让这份愿景蒙上了阴影。在新冠肺炎的蔓延之下，包括东京马拉松赛、NBA在内的不少国际赛事被取消或延期，奥运会在各地的选拔赛也面临着严峻的延期问题，由此带来的赞助商的潜在损失不计其数。眼下，全球疫情发展状况尚不明朗，奥运会延期举办或许已经是较为温和的结果。此前外界担忧此届奥运会将因为疫情影响而取消，这对于日本政府和社会来说无疑是最糟糕的选项。SMBC日兴证券公司预测，如果2020年东京奥运会取消，将会使日本的年度国内生产总值（GDP）损失约7.8万亿日元（约合人民币5000亿），该数额将影响到日本全年GDP的1.4%。或许也是考虑到了这层因素，日本政府自始至终都表示取消奥运会不在选项之内。安倍曾经说过：“我想让奥运会成为扫除日本15年通货紧缩和经济衰退的触发器。”同时，相关调查也显示，日本民众也希望2020年东京奥运会可以像1964年一样，成为拉动经济增长的引擎。但如今，一切美好的期待都要打上一个沉重的问号。（来源：36氪）本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
