求魔兽世界冬暮节相关任务和成就攻略…可以复制，但不要给链接！复制下来！
1. 拯救梅森！ 这个成就很简单，不过需要40级以上完成。因为玩家需要完成一个节日任务：拯救梅森。 联盟接任务和交任务都要找铁炉堡的乌莫尔特吉波克，而部落的任务提供者则是奥格瑞玛的凯玛德·考伯宾奇。梅森在游戏中有两个出现位置，玩家可以选择任意一个地点去解救它。 在塔纳利斯，驯鹿在落帆海湾海盗营地的马棚里；在灼热峡谷，梅森被一伙黑铁矮人拴在通向洛克莫丹的隧道附近。 如果玩家刚到40级，就要小心被身边结队的怪物围攻。不过，就算玩家被杀死，只要在这之前靠近梅森和它谈话，就能完成任务。 这个任务还可以增加500点热砂港地精声望（包括藏宝海湾、永望镇、加基森、棘齿城）。 2. 我的小帮手 这个成就与万圣节的成就“侏儒美味营养糖之怒”类似，需要玩家在带着BUFF的状态下，完成50个荣誉击杀。 问题在于，获得冬幕节的BUFF比糖果BUFF要难。你得在奥格瑞玛或铁炉堡外面找到一台欢乐制造器，它会把玩家变成“冬天爷爷的小助手”，然后在这个伪装状态下进行50个荣誉击杀才能获得成就。 在2007年的冬幕节中，这个伪装在死亡后就会消失，所以，如果它没被改动，玩家就不得不绞尽脑汁来进行多次野外击杀并保证自己的生存，或者拼命排战场。 另外，德鲁依在去年的麻烦更大一些，不知今年会如何——他们在战场里总会需要变形，而变形就会破坏伪装。 3. 吝啬鬼 这个成就很简单又有意思，所有等级的玩家都能完成。只需要得到一个雪球然后扔出去——联盟玩家把雪球扔向麦格尼铜须国王，部落玩家扔向凯恩血蹄就可以。雪球很容易获得，主城的烟林牧场NPC就有出售。 4. 奥格瑞拉，铃儿响叮当 需要骑着冬幕节的飞行驯鹿完成日常任务“继续轰炸”，任务地点在奥格瑞拉的天空卫队哨站。 这个任务的难点在于它不是对所有玩家开放。能接到这任务的玩家需要达到70级并拥有一只飞行坐骑，然后完成一条前置任务链才能开启这个日常任务。那么，组一支队伍来开启刀锋山的日常吧。 现在还没几个死亡骑士开启了这个日常的，所以如果还有玩家要做这个任务链，就该趁早在还有很多人也要完成的时候找人组队。 也许，这个成就是要借助于使用新鲜的冬青树或砍下来的圣诞树来完成，一般来说，应该留下砍下来的圣诞树，因为它们没有使用期限。 去弄些冬青树枝吧！涂上最好的唇膏之后去亲吻冬幕节狂欢者吧，然后就可以从那些快乐的市民手里得到树枝，在旅店或主城的其他一些地方能找到他们。 5. 冬天来了 这个成就要求玩家穿上三件冬季节日服饰并吃下格拉库的肉松蛋糕——别管它什么味，捏鼻子咽下去就成了。真不知道为什么这个任务还有40级的等级限制。 有两种办法得到蛋糕：要么完成任务（或成就）拯救梅森！，要么去做冬幕节的礼物。这两个任务完成之后都会寄给你一些礼物。 任务需要的姜饼可以从别的玩家那里购买，也可以在烟林牧场的NPC那里买食谱自己做。没学过烹饪也不会有什么妨碍，因为这是1级的烹饪配方。 三件节日服装需要多费一些功夫。 首先，你得找一位裁缝——不管怎么说，光吃蛋糕不穿衣服完成不了成就对不对？ 部落的裁缝能学到绿色冬衣的做法，而联盟能学到红色冬衣。中立拍卖行偶尔有对立阵营的图样出售。所以如果想得到与本阵营不同颜色的冬衣，就要到处去找图样。如果你自己是裁缝，就去铁炉堡或奥格瑞玛那里的烟林牧场NPC处去找。 制皮者可以用同样方式获得图样：寒冬长靴。 冬帽就有些难办。去年，它们是从特定的BOSS身上掉落，今年可能也一样，它们只会从诺森德的某些特定BOSS上掉落。不过它们也有非常小的概率从任何人型生物身上掉落。——至于无缘诺森德的国服玩家会如何得到，还是个未知数。 6. 打打撞撞 和 他知道你是不是乖孩子 这项成就需要在圣诞节花几个小时参加游戏。在奥格瑞玛和铁炉堡的圣诞树底下有礼物，每个人都能拿到。玩家有机会拿到一架打架赛车，并要用它取得25次胜利。 通过使用打架赛车取胜25次可以得到这一成就，而且，拿到打架赛车还会得到另一个成就“ 打架赛车 ”。可以将这两项成就与新玩具一起收入囊中。 如果拿到礼物包能提供的所有种类的礼物，还会获取成就“ 他知道你是不是乖孩子 ”。 7. 真讨厌 和 冰冷的握手 这是一个任务链，始于被偷走的冬幕节礼物。玩家必须达到30级才能接到这任务。前往奥特兰克山脉，在霜喉雪人洞穴的西南方可以找到一个小雪人，它会交给玩家下一步任务你是我们的救星...。 需要打倒任务BOSS来拿回被偷走的东西。从霜喉雪人洞穴往西走直到找到他。虽然它可以很显眼，尤其是一开始。当你拿回了被偷走的东西，回到给你梅森任务的烟林牧场NPC那里，交物品和任务。你会接到任务烟林牧场的感谢!，这是取得这个成就的关键。 同样，完成任务的玩家将收到一份寄来的冬幕伪装包。在达拉然使用它把自己变成一个雪人，然后再和另外一个雪人跳舞就能达成成就 冰冷的握手 。自己到不了达拉然的玩家可以找人拉过去。 8. 雪花纷飞 在冬幕节期间，向以下种族/职业的玩家使用“一捧雪花”，雪花可以通过亲吻冬幕节狂欢者获取。 下列部落成员： 兽人死亡骑士；牛头人萨满；亡灵盗贼；巨魔猎人；血精灵术士。 下列联盟成员： 侏儒法师；人类战士；暗夜精灵德鲁伊；矮人圣骑士；德莱尼牧师。 9. 兄弟情谊 两个阵营完成这个成就的办法不太一样。 部落玩家必须找到下列NPC ，并在他们身上使用槲寄生——这也是通过亲吻冬幕节狂欢者得到的东西： 幽暗城的马拉奇修士 战歌要塞的杜尔克特狼兄 冰冠冰川的凯尔坦修士 联盟玩家要找到这些NPC： 荆棘谷的尼麦兹修士 尼耶尔前哨站的安东修士 闪金镇的威尔海姆修士 塞拉摩的卡尔曼修士 暴风城的克里斯托弗修士 暴风城的乔舒修士 暴风城的克罗雷修士 暴风城的卡苏斯修士 暴风城的本杰明修士 部落要找的人少的多，不过话说回来，部落的任务要比联盟难，因为要往诺森德跑，等级不够的玩家还去不了（国服玩家泪流满面）。 10. 冬幕节美食家 如果你还没开始自己的烹饪生涯，就从这个节日开始吧。冬幕节提供三种节日烹饪配方，通过使用它们升级，还可以得到一项成就。 小姜饼、热苹果酒和蛋奶酒这三种配方，都可以从烟林牧场的NPC处直接购买。它们需要的制作材料都很简单。小蛋的需要量比较大，所以可以动手储备一些，永歌森林的龙鹰很容易掉落小蛋。
魔兽世界战友招募问题咨询，求有经验者，拒绝复制粘贴
不可以
比如
你用你的wow1账号招募对方 是给对方的邮箱发邮件，对方从邮件接受招募会从战网新建一个试玩账号（他60号是wow1 会新建一个wow2）
这时你与他的试玩账号（wow2）是有招募关系的，有三倍经验，提升等级之类的
与你朋友的战网的其他账号（wow1）是没有招募关系的
所以他没法帮你提级啦~
不过你们正常招募玩升级挺快的，任务到15，无脑随机本就能直接升到85.站在主城直接就从15到85了。
企业如何建立招聘管理体系？
完整的招聘体系包括真实用人需求挖掘、人才引入渠道、完善的面试流程、可量化反馈工具等，传统线下招聘受地域限制、流程环节冗杂等影响，招聘效率较低。互联网时代想要建立完整、高效的招聘体系，远程招聘是一种新的方式。相对于传统线下面对面招聘方式，在线视频招聘有扩大人才边界、优化面试流程、可量化反馈工具、精准把握真实用人需求等优势。扩大人才边界线下面对面招聘方式受交通、时间成本影响较大，企业HR只能在本市或较小区域范围内挑选候选人，也就错过了大量和优质人才沟通的机会。采用在线视频招聘可以连接全国乃至全球的优秀人才，基于云视频会议系统的远程视频招聘能做到互联网或移动互联网环境下高清视频连接，5G+4K保证求职、招聘双方通过手机、电脑、会议终端等即可享受到比拟线下的超高清沉浸式面对面互动体验。优化面试流程用人部门和候选人时间需要反复敲定；HR、部门负责人、事业部领导要逐层见面沟通筛选；候选人来来回回跑了2、3趟没有结果，漫长的等待和冗长的环节已经成了传统面试方式的痛点。从首次面试到签约入职历时3、4个月更是常事。不仅造成业务停滞，还增大了意向候选人流失的几率，优化面试环节、缩短人才引入周期是互联网时代人力资源部门必须解决的问题。在线视频招聘深度优化面试的各个环节，HR在云视频会议系统APP上创建面试邀请，并借助短信、微信、邮件等方式发给候选人和相关负责人，参与者通过手机、电脑、微信小程序、会议终端等都能一键加入，不受场地、时间限制，随时随地来一场高清流畅面对面视频面试，极大缩短了时间周期。系统还支持预约功能，参与者收到预约邀请后，还能添加到日历应用中，确保了招聘、求职双方准确参加。可量化反馈工具人才评定需要多方面考量，除了要看是否具备良好的精神面貌和出色的沟通技巧外，还要借助人才测试题对候选人进行专业知识、基础能力、性格、潜力等方面的考察。云视频会议系统支持答题功能，HR可以对候选人进行在线测试，系统能自动统计答题数据并反馈答题情况，招聘官根据答题结果和面对面沟通情况，综合评定候选人是否符合岗位需求。精准把握真实用人需求很多业务部门领导面试完后一句不合适就把HR打发了，招聘官无法准确把握业务部门真实用人需求，致使不匹配类型候选人的重复邀约的情况出现，造成时间、人力成本的浪费。云视频会议系统支持全程录屏，HR可以回看整个面试过程，准确了解业务部门领导风格和真实用人需求，以便精确、快速的匹配合适的候选人。系统还能自动生成文字版面试记录，连同简历、个人基本信息等资料打包保存，做成精细化的人才档案。网络基础设施的不断完善和技术的飞速发展，互联网对日常生活的改造基本完成，效率更高、体验更好的线上应用逐渐颠覆传统的线下场景。招聘亦如此，传统线下面对面招聘已经无法适应时代需求，在线视频招聘取缔它只是时间问题。小鱼易连作为全球领先的云视频会议解决方案提供商，是比较早、比较深度开发远程招聘应用场景的厂商，使用远程招聘系统除了大大提高企业的招聘效率外，还能降低招聘运营成本，何乐而不为呢。
如何建立适合自己公司的招聘体系
想要建立适合自身的招聘体系一般可以从人力资源规划、素质模型、结构化面试三个方面入手，下面为具体的内容分析，如有帮助，请采纳，谢谢~一、人力资源规划人力资源规划的重要性，在于变被动的服务支持为主动的改革推进，配合公司发展战略，构划出未来的人才结构与数量。勾勒出之后才能够在较长周期内掌握招聘的主动性，使人力资源工作更具系统性，这里HR可以围绕公司发展战略思考未来3-5年内营业额、业务模式、人员配比、员工能力、人才盘点及人才储备等。人力资源规划虽然超越了招聘体系，但也是一个完整的招聘体系不可或缺的重要前奏序曲。二、素质模型素质模型之于招聘的意义，在于帮助我们画出人才画像，告诉我们应该招聘什么样的人才。素质模型在招聘方面起到了明确招聘需求的作用，可以说素质模型是最具科学性的人力资源系统性管理工具，没有之一；因为素质模型不是简单一两句话可以说明白的，想要了解可以自己去找一些素质模型的资料看看。三、结构化面试结构化面试的意义在于，我们如何客观、标准化地实现对候选人的筛选，并降低筛选成本。很多经验丰富的HR可能会在看人方面有自己的经验，但是能够说出来的经验却少之又少；这里建议对求职者候选人的筛选可以分为人口特征与资质；数学、逻辑、语言的认知能力；个性与性格特质；专业能力4个维度；掌握这4个维度就能初步勾勒出人才画像，达到事半功倍的效果。点击：免费领取招聘资料包
