新浪搜狐网易 三者的区别是什么
新闻方面，
SINA最牛（特别是体育），哪怕这次SOHU获得了奥运会转播权，也没有SINA流量大，这就是证明。163最差
邮箱方面
SINA最早，但是最近2年发展比较。。缓慢，速度慢，功能限制多，等等，网易最强大，注册用户和常用用户遥遥领先，SOHU最差，经常改版，用户可不买帐
人气方面
SINA还是最大，这么多年里，三大门户网站SINA一直是头名状元，本来SOHU第二的，近几年网易自主研发的西游系列，让网易赚了很多钱，同样人气也增加了很多很多。。现在网易第二没问题
博客方面
SINA还是无敌，因为用户数量的问题，开发起来就方便了，然后明星很多，人气暴涨。。网易第二，搜狐第三这个排位没有问题
新浪，搜狐 网易 有什么区别
上个世纪末，互联网在中国迸发，产生了三大门户网站——网易、搜狐和新浪。1997年，25岁的丁磊在广州创办了网易公司，当时注册资金只有50万元，公司成立的时候，包括丁磊在内的3个人挤在一间7平方米的小屋里。1996年，张朝阳依靠风险投资创办了搜狐的前身“爱特信公司”，1998年，爱特信推出搜狐。1998年，王志东创办的四通利方公司与美国华渊资讯网公司合并创建了新浪网公司。因此，网易“大当家的”丁磊、搜狐“掌门人”张朝阳和新浪网总裁王志东一起并称当时的“网络三剑客”。
当初三家差不多同时起步的小网站，如今都已发展成家喻户晓的门户大网站，并且都在纳斯达克扮演着中国概念股的角色。当初的“网络三剑客”除了王志东早已离开新浪网外，另两位如今依然领导着各自的门户叱嚓于互联网江湖。笔者有次采访王志东，那时的他已离开新浪网又创建了点击科技公司，专心做他的协同软件，对于“网事”他表示不愿再提，从中多少看出些许落寂，不过他很健谈，如今他又推出IM（即时通讯软件）lava－lava，有些人认为他要杀回互联网，不过我却认为他的这款即时通讯软件不同于QQ和MSN，更多的面向的是企业用户。这是些题外话，我想说的是短短的不到十年的时间，互联网发生了翻天覆地的变化，许多人、许多事已今非昔比。
如今，新浪无疑排在三大门户之首，新浪在内容方面做得深得人心，以致于许多人上网想看看发生了什么事时就会习惯性地打开新浪网。因此，广告收入成了新浪的支柱收入，2006年第三季度新浪公布的财报显示：该季度新浪广告营收3270万美元占该季度总营收5610万美元的58.29%。新浪的广告收入超过搜狐的，更远超过网易的。新浪正是凭借内容方面的特长，稳坐于三大门户之首。个人觉得新浪新闻、新浪财经、新浪科技、新浪体育、新浪博客做得都很出色。就拿新浪博客来说吧，博客这东西可不是它的首创，博客的开创者们在进行了一番概念炒作之后，新浪却成了收益者。新浪采取名人博客来吸引人，新浪点击数第一的博客——老徐的博客到今天点击数已超过七千六百万了！正是名人效应，吸引着像我这样的“草根”前来，甚至一些其他网站的博主也纷纷搬家新浪。新浪凭借着其巨大的影响力，不断地超越对手，扩大自己的优势。当然，新浪也不是全能。在即时通讯领域，新浪UC虽占有部分市场，但远不能和QQ和MSN相比。至于新浪爱问搜索更是无法与百度、google抗衡。也许，新浪之所以做这些不太具有竞争力的业务只是想分市场的杯羹罢了。
网易如今说是一家门户网站，倒不如说是一家网络游戏运营商更贴切。网易公布的2006年第三季度财报显示：2006年第三季度在线游戏服务收入达5,920万美元，占第三季度总收入7,240万美元的81.77%。因此，网易也是三大门户最轻松的一个，因为即使它什么也不做，躺着睡大觉，它的那两款风靡万千网民的网络游戏《大话西游》和《梦幻西游》也会给它带来巨大的收入。当然，网易也在不停地做着。看着网易的页面，你就会觉得内容之少简直不像个门户网站的样子！也许，网易看到它无法在内容上超越新浪之后，干脆就不在这块上和新浪竞争了。网易的免费邮箱做得倒是很不错，空间既大，性能还比较稳定。另外，网易还有些有待挖掘的业务，比如V交友。但是有个显而易见的问题，那就是网络游戏的生命周期短，虽然网易现在也在不断地升级现有游戏，推出新的游戏，但是面对激烈的网络游戏市场竞争，每年市场上都会推出许多款网络游戏，网易不能保证它推出的每一款都能获得成功。尤其是，现在网络游戏呈现出的免费趋势，势必考验这些传统的网络游戏运营商。网易今后的道路怎么走，网络游戏如何做下去？这些问题是网易今天必须思考的。
至于，搜狐是三大门户最尴尬的一个。现在，搜狐在内容方面已经进步了许多，有赶超新浪的势头。搜狐公布的2006年第三季度财报显示：该季度搜狐广告营收为2390万美元占该季度总营收3540万美元的67.51%。在这点上，搜狐和新浪一样，主要依靠广告收入，但面临同质化竞争，在内容方面搜狐能竞争过新浪么？个人认为难度颇大。近两年搜狐对内容资源投入重金，2005年搜狐以不菲的价格成为2008年北京奥运会赞助商，2006年又取得代价不菲的2006年世界杯的视频版权，还有成为NBA.com/China官方合作伙伴。单就2006年世界杯搜狐与新浪门户一决高下说一说，按理说搜狐此次获得了内容资源优势打个漂亮的翻身仗也在情理之中。但是新浪巧妙地利用了自身的影响力去获得资源，结果是新浪胜出！根据CNNIC公布的调查数据，新浪和搜狐是世界杯期间球迷访问最多的两个网站，其中新浪访问率为73.8%，搜狐为54.8%。新浪当年是靠一系列大型体育赛事和社会事件报道崛起的，今天再靠这个方法已经不是那么有效了。或者说，搜狐虽然也是这么做了，但没有做好。内容上的优势需要常时间的积累和保持。个人认为搜狐应该好好总结一下自己在2006年世界杯失利的原因，因为2008年奥运会又将成为搜狐的一个机会，但愿悲剧不再重演。实际上，不是老天不爱搜狐，而是搜狐自己错过了许多机会。当初爱特信推出的搜狐，成为了中国首家大型分类查询搜索引擎，“出门靠地图，上网找搜狐”打出了搜狐名声。但是，他们谁也没有预想到搜索会有今天这么大的市场。直到百度上市，google可与微软叫板，人们才惊呼搜索魅力如此之大！搜狐连忙推出搜狗，并不停地造势，怎奈自己当初在搜索上的有利地势已丧失殆尽，如今落得只能分点搜索市场上的残羹冷炙！网易推出在线游戏大获成功之后，搜狐也连忙推出，奈何反响平平。当然新浪也这么做了，也是反响平平。再说，搜狐把颇具人气的青年社区ChinaRen纳入麾下，本来是件如虎添翼的事情，但在搜狐整合之下却没有发挥出其应有的作用，单就社区这一项就可以大做文章。目前对搜狐来说最严峻的事情莫过于其三大门户之一的地位正日益收到一些后起之秀的挑战。根据中国互联网协会发布的《2007中国互联网调查报告》以用户年到达率为标准，新浪位居第一，网易和腾讯紧随其后，搜狐竟然跌出三甲之列！这当然不能说明搜狐网就比腾讯网做的差，但是这是一个很危险的信号！搜狐啊，不在沉默中爆发，就在沉默中消亡。搜狐，该找正方向好好努力了。
三大门户网站以及其他门户网站，面临着严重的同质化竞争，只有差异化才能求得生存发展。每个门户都有自己独打的一面才能形成门户共繁荣的景象，如果大家都是一个模式，仿佛一个模子刻出来的，那将出现灾难性的结局。门户网站必须充分考虑互联网今天的特点和明天的发展趋势，抢战一个先机就能开辟一片新天地。作出自己的特色，使自己的业务和产品具有难以模仿性，才能超越同质化竞争。网易、搜狐和新浪三大门户的变迁就是一个很好的例子。
