员工生日福利方案
【 #策划# 导语】如今，很多公司为了留住优秀员工，除了待遇留人、平台留人，感情留人也日趋被关注，员工的生日福利也受到了关注。以下是 整理的员工生日福利方案，欢迎阅读！ 员工生日福利方案篇一 一、分析 每个人在生日时都期望收到礼物，哪怕是再微不足道的礼物。公司如果在这个时间记得每一位员工的生日，并且有所表示，对员工会有非常大的激励作用，同时能够产生一种归属感。 二、目的 让每位在公司的员工切实感受到大家庭的温暖，促进企业内部的和谐、稳定，达到情感留人的目的。 三、适用范围 所有员工 四、适用人群 公司入职时间满1年的在职所有员工 五、福利项目 1.员工生日当天可提前1小时下班，并按正常出勤计算考勤。 2.员工生日当天，免费发放生日小蛋糕一个、生日卡一张。 3.小白板上设“生日专栏”或“寿星榜”，每天对过生日的员工，附上生日的祝福。 六、责任部门 1.采购部负责蛋糕、生日卡的预订，行政部负责整个福利方案的统筹及组织。 2.一次性汇总员工公历生日：由各部门按照行政部编制的统一表格，统计出各部门所有人员准确的公历生日(月日)，于20xx年x月x日前交(附电子版)至行政部;后期不定期增加/离职的员工，各部门要及时增减，并提供电子版给行政部。 七、操作事项 1.预订 1)各部门于每天下午15：00前将次日过生日的人员名单以书面形式报行政部。 2)采购部(电子版登记后)于每天下午16：00分别打电话蛋糕店预订次日过生日的生日蛋糕和寿面。 3)每日预订蛋糕个数=预订寿面碗数 食堂负责(寿面碗数→核对蛋糕个数→签收姓名) 2.发放 当天过生日的寿星，行政部发放生日蛋糕与生日卡。 3.结帐 1)行政部汇总每日登记预订蛋糕数量的电子版 2)对帐由采购部负责 八、费用预算 蛋糕：x元/人左右另：一碗长寿面(x元) 蛋糕福利(年)总费用预测：X人*X=元 长寿面福利(年)总费用预测：X人*X=元 总计： 目前在职总人数：X人 备注 时间：如遇星期天，行政部可提前一天操作。 本方案自x月x日起开始执行。 审核： 员工生日福利方案篇二 一、策划背景：如今，很多公司为了留住优秀员工，除了待遇留人、平台留人，感情留人也日趋被关注，对员工的暖心工程也日益被注重日趋被关注，为了让每位在大工的员工切实感受到大工家庭般的温暖，特制定以下员工生日福利方案。 二、策划目标： 1、公司从细节着手，关心、激励员工; 2、利用此机会，传递公司文化，加强员工归属感。 三、福利项目(适用于公司所有在岗工龄满一个月的员工) 四、责任部门： 人力资源部：负责生日员工的信息发布和宣传栏生日专栏信息的发布;相关费用的申请，生日物品的申购。 五、具体要求： 1、人事部在每月28号之前筛选下月度生日员工名单和具体日期(以员工应聘表上的日期为准)，并以通知的形式提交总经办审批。 2、批准后的人员名单复印后，人事部留底一份。人事部每天在早上十点之前将当天过生日的员工名单和祝福语张贴于员工生日专栏里。 3、人事部提前一天准备好员工的生日贺卡和生日礼物，在员工生日当天亲手送给员工并予以祝贺。(如遇节假日则提前或者顺延)
[create_time]2023-03-10 01:26:26[/create_time]2023-03-18 08:14:48[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]夏至adbuae3ea[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.f823920d.-aEdRKgvRcsCi-HPE5GSVw.jpg?time=6708&tieba_portrait_time=6708[avatar]TA获得超过446个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]8[view_count]一般企业的员工，有哪些福利项目？
员工福利是企业补偿待遇体系的核心组成部分，也是企业以工资以外的形式给予员工的间接补偿。员工福利的内容一般包括，灵活福利节日福利生日福利、健康检查交通补贴住房补贴，午餐补贴集体建设活动等。这些奖励作为企业员工福利的一部分授予全体成员或优秀个人。员工福利包括哪些内容，你知道的员工福利有哪些。员工福利包括但不限于：弹性福利：点弹性福利，员工最大限度地自由选择福利礼物，用作点交换模型。节日优惠：春节礼物春节38女神端午节、中秋节、元宵节等优惠。生日优惠：生日礼物生日派对部门召集活动；健康检查：年度体检、定期体检等健康管理、交通补贴：交通补贴、出差补贴或公司专车接送上下班。住房补贴：为员工提供租赁津贴。餐饮优惠：向员工提供餐饮补贴，或向正规员工免费提供午餐。出差补贴，到外地出差的人可以根据其等级领取此津贴。通信费补贴：公司根据你聘请的职位提供相应的通信费补贴。及时奖励：在工作中表现优异，为团队、公司做出贡献，并支付红包或积分奖励。员工福利平台：福利加、员工福利购物中心、福利购物中心系统。国家法定假日：所有员工都可以根据国家规定享受春节、春节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等带薪休假。其中，根据公司的实际情况，女职员可以享受3月8日女神节的半天假期，13岁以下子女的职员可以享受6月1日儿童节的半天假期。年假，只工作一年的员工可以享受五天的年假，之后一年的工作年限假期也会相应增加一天(最多20天)。周末双假、婚假、上假、女职员产假、男职员产假等休假制度均按照《劳动法》和国家有关规定实施。你公司的员工福利怎么样？公司在原地，作为公司的一员，你满意吗？
[create_time]2021-07-03 16:57:04[/create_time]2021-07-07 14:57:50[finished_time]5[reply_count]0[alue_good]张昭洁说美食[uname]https://gips0.baidu.com/it/u=1126968553,4140795154&fm=3012&app=3012&autime=1686732642&size=b200,200[avatar]TA获得超过615个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]1231[view_count]一般企业的员工，福利项目有哪些？
一般企业的员工，福利项目有哪些？随着社会经济的发展趋势与岗位所得的的提高，薪酬不会再是员工唯一追求完美的目地，员工对福利的改进不仅愈来愈受重视，员工福利的含义也将日益个别化与多样化。在此类变化下，企业对其福利、薪资制度，务必做出对应的调节，因而延展性福利规章制度定义的应时而生，可能给予企业另一思索发展前景。1.收益。2.奖金：指年尾奖金、比赛奖金、科学研究创造发明奖金、独特贡献奖金、久任奖金、节省燃料原材料奖金以及他非习惯性奖金。3、法定或盈利性商业保险。4.新春佳节、端午、中秋佳节给予之节日礼物。5.医疗补助费、劳动力以及孩子教育补助金。6.员工立即受自消费者之附加费(各种台费等)。7.婚丧嫁娶由雇主致送之寿礼、慰问金或奠仪等。8.岗位灾难赔偿费。9.劳工保险及雇主以雇工为受益人添加商业险付款之保险费用。10.旅差费、差旅费补贴、交际费、夜点费及误餐费。11.工作服装、工作用具以及代金券。12.别的经企业负责人特定或许可的福利新项目。之上员工福利可分成法定福利开支(比如：法定商业保险、岗位灾难补贴、独生子女费等)及非法定企业设计方案之福利开支(比如：团体意外险、员工度假旅游、男性陪产假、本年度健康体检等)。大部分员工福利对员工斗志所饰演的是较消沉的人物角色，关键目标是员工的保障与平稳。每个公司的福利都不太一样。以上就是我的详细介绍，希望看完对大家有所帮助。大家还有别的意见，可以在下方留言区一起讨论。
[create_time]2021-09-06 17:41:13[/create_time]2021-09-20 13:50:12[finished_time]7[reply_count]0[alue_good]卡星说电视[uname]https://gips0.baidu.com/it/u=1331826400,2047941558&fm=3012&app=3012&autime=1696127778&size=b200,200[avatar]答题姿势总跟别人不同[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]900[view_count]员工福利对企业有什么影响？
1. 员工福利有助于企业吸引、激励和保留优秀人才，获得长期人才竞争优势
“ 世界那么大，我想去看看 。” 人员流动特别是主动流动率居高不下，在全球范围都是如此。
招聘难，招来了人留住更难。但良好的福利可以提高员工离开企业的机会成本，比如股权期权、员工及其家人的寿险医疗保险、企业年金等。
员工福利体现了企业对员工的关怀和长期承诺，体现了企业的价值观和企业文化，有效的福利制度可以凝聚人心，增强员工的归属感。
2. 员工福利有助于企业树立良好的社会形象、提高竞争力
企业设置的福利项目和计划如果真的满足了员工的实际需求，走到了员工的心坎儿里，会形成非常良好的口碑效应，相当于在社会上打了性价比极高的广告。反之福利如果没搞好，很可能会赔了夫人又折兵，钱也花了形象还不好。而且，与客户直接接触的是员工，员工对企业不满意，客户对企业满意的可能性也不大。
3. 员工福利有助于企业控制和节省人工成本
工资具有刚性，易升不易降，而且短期能起到很强的激励作用，员工习惯了之后效果就比较差了。而且竞争对手可以以double的价格来挖人，企业在这方面楞拼不是明智之举。如果有完善的福利计划，令员工感到企业的关怀和心意，感到在这个企业可以长期发展，未来可期。那么不是所有人都只看一时之利的。
而且， 给员工每月增加50元工资，几乎没有激励作用，但如果送他一份50万的大病险呢？ 有时候福利就像金融产品的杠杆，可以达到四两拨千斤的效果。
[create_time]2021-09-13 13:26:24[/create_time]2021-09-14 10:31:05[finished_time]1[reply_count]2[alue_good]纤月舞5k[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.1d6b1ef0.R6tdqYesawCiKCYMHlqsog.jpg?time=218&tieba_portrait_time=218[avatar]认真答题，希望能帮到你[slogan]心有所向 无问西东[intro]3157[view_count]
公司发放员工福利的重要性有哪些
满足基础保障
根据调查，大部分中外企业都把保障员工的人身健康福利放在第一位。企业可以通过调研去满足员工的基础保障，建立风险保障制度(如残疾补贴、定期健康体检等)，以此来解除劳动者的后顾之忧，保障员工基本健康，唯有把福利建立在这样的基础之上，才能更好地提高生产热情，保障更稳定持续投入运营。
保证节日气氛
每年都会有几大节日，这是非常好的时间节点，可以抓住机会，制定相应节日福利，用以宣传企业文化，带动企业内部的活跃和融合，使员工与管理层产生良好的互动，至此，企业内部能够更加具有凝聚力，员工也能够在此感受到节日的氛围。彼时，工作就会更加积极与舒适，提高工作效率。
吸引留存人才
建立激励制度，宣传企业文化，旨在吸引人才、鼓励员工忠于企业，提高员工工作积极性、对企业信任感和成就感、幸福感。留住优秀人才，劳资之间的凝聚力都能够得到巨幅提升，从而整体拔高企业整体绩效考核水平，就能够树立良好的社会形象，提高企业声誉。
[create_time]2023-02-07 15:34:31[/create_time]2017-01-19 22:25:56[finished_time]3[reply_count]0[alue_good]壹人事平台[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/6d5f3850d47ef83f511043957a95735e.jpeg[avatar]百度认证:杭州嘉创弘达信息技术有限公司官方账号[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]4109[view_count]
企业员工福利方案有哪些
一、祝福通会根据您的要求制定出特别针对员工的方案，可根据不同主题：如员工生日和诸如中秋、妇女节、中秋节、中秋等节日及优秀员工表彰等提供各种合适的产品组合！将企业温情的祝福融进祝福通礼品册中，员工不仅可以自由选到自己需要的礼物，更能感受到企业对自己的关心及重视，无疑将极大地增强企业凝聚力、激励员工士气！二、 1.红利。2.奖金：指年终奖金、竞赛奖金、研究发明奖金、特殊功绩奖金、久任奖金、节约燃料物料奖金及其他非经常性奖金。3、法定或商业性保险。4.春节、端午节、中秋节给与之节金。5.医疗补助费、劳工及其子女教育补助费。6.员工直接受自顾客之服务费(各类小费等)。7.婚丧喜庆由雇主致送之贺礼、慰问金或奠仪等。8.职业灾害补偿费。9.劳工保险及雇主以劳工为被保险人加入商业保险支付之保险费。10.差旅费、差旅津贴、交际费、夜点费及误餐费。11.工作服、作业用品及其代金。12.其他经企业主管指定或批准的福利项目。以上员工福利可分为法定福利支出(例如：法定保险、职业灾害补助、独生子女费等)及非法定企业设计之福利支出(例如：团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等)。基本上员工福利对员工士气所扮演的是较消极的角色，主要目的是员工的确保与稳定。
[create_time]2018-03-30 18:54:22[/create_time]2017-03-08 22:55:51[finished_time]9[reply_count]8[alue_good]帐号已注销[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.487703ba.lYhPz5MpgaoUuSQGPJAX-Q.jpg?time=274&tieba_portrait_time=274[avatar]TA获得超过7094个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]43845[view_count]公司员工福利方案内容有哪些?
公司员工福利方案内容有：一、目的为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围，体现公司人文关怀的精神，让每位员工都切实感受到大家庭的温暖，有“家”的感觉，从而加强企业与员工之间的凝聚力，特此制定员工生日福利方案如下：二、适用范围适用于公司全体员工。三、福利项目1、生日贺卡。公司设计制作统一格式的贺卡，（贺卡内容：企业文化版面设计、对员工付出的制式肯定语、部门员工领导填写对员工的祝福语、总经理亲笔签名）。由行政总监于生日聚会当天发放给员工。2、生日礼物。不限定礼物种类；选用实用价值的物品作为生日礼物。3、集体活动。每月举办一次本月生日员工的集体生日派对，聚会形式：选用生日蛋糕、集体就餐、集体摄影留念等进行庆祝。四、发放规定1、凡属公司员工均可享受当年生日福利。2、行政人事部负责生日员工信息统计、相关费用及礼品的申请。3、行政人事部在每月31号之前筛选下月度生日员工名单和具体日期，并以书面形式向总经理报备。公司福利制度的目的：1、可以激活员工的自主工作动力，增强员工对企业的认同感，对工作更加上心。2、为了留住公司的人才。如果公司的福利制度不够好的话，员工看到其他公司的待遇好，就会选择跳槽。3、树立企业外部形象，展示公司的人文关怀，可以为公司树立一个好的形象。
[create_time]2022-02-19 14:18:02[/create_time]2022-02-14 16:24:51[finished_time]2[reply_count]0[alue_good]小蕾蕾爱生活[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/a35640d5050bfbfd3516353b547e3da0.jpeg[avatar]生活的花朵只有付出劳动力才会绽开的。[slogan]生活的花朵只有付出劳动力才会绽开的。[intro]371[view_count]员工福利计划的重要作用
法律分析：股权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。股权激励的作用如下：1、激励作用。2、约束作用。3、稳定员工作用。4、改善员工福利作用。【法律依据】：《上市公司股权激励管理办法》 第十五条 上市公司任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股权，累计不得超过公司股本总额的1%，经股东大会特别决议批准的除外。
[create_time]2023-03-27 15:12:49[/create_time]2023-04-11 15:12:49[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]贾宝骅律师[uname]https://wyw-pic.cdn.bcebos.com/574e9258d109b3ded75598fddebf6c81810a4cb8[avatar]律师,贾宝骅[slogan]北京市炜衡律师事务所专职律师，执业5年，擅长处理各类诉讼纠纷。[intro]8[view_count]
员工福利计划的实施过程是什么
随着网际网络事业的兴起，企业的征才已经渐渐沦为争才，专业的人力市场在呈现僧少粥多的情形之下，各大企业无不使出浑身解数来寻找所需的千里马。因此，近几年企业招募新人的方式已经不再是单单以固定薪资来吸引员工，相对地，许多非固定性的的报酬也渐渐成为员工在选择投入企业时的重要参考指针，即以Total Package的角度来思考，也就是薪资（含奖金）+福利一并考量，例如除了原有的团体保险、退职金等项目外，另外配合网络概念股兴起的风潮，员工分红入股也渐渐成为留住核心员工的一项必杀利器。
企业为员工所做的福利规划已从过去家长式给予的角色转化(被动)为激励(主动)的角色，在此我们可以来探讨企业实行员工福利计划的主要因素：
一、减轻员工税赋的负担：
每年公司员工的调薪幅度总是众所瞩目的焦点，原因不出于员工一年来对公司的贡献就看这一次的薪资调幅是否符合其期望，决定留任或是另寻高就。然而加薪是否真的会增加员工的年度净所得？从另一个角度来看，加薪代表的是所得的增加（亦即开源），然而加薪难免会有预算上的限制，而且员工可能因为加薪之故造成年度所得税率向上调整，反而增加赋税的负担，企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利（亦即节流），也就是所谓的薪资福利化，此举不但有双重加薪的效果，而且可以充分切入员工所需。
二、增加企业招募的优势：
一般求职者在决定是否加入另一家企业时，其考虑的因素多半是公司的知名度、工作本身是否有挑战性与薪资福利等等。一般而言，企业的知名度往往能够吸引优秀的成员，进而创造优厚的利润，方能回馈社会，打响企业的知名度；工作的挑战性与薪资福利都可以以将其纳入员工福利规划，由此观之，求职者在找寻工作时，不见得都是向钱看齐，因此只要企业妥善做好福利规划，不仅可以可以避免外部恶性挖角，而且可以将人事预算作最有效率的运用。
三、加强核心员工的留任意愿：
在企业逐渐将不具核心竞争的业务转型为外包之际，组织内部人员的精简是可以被预期的，此时存在于组织内部的核心人员便是未来企业创造价值的菁英份子，增强企业的核心竞争力，进而创造更高的附加价值。根据80-20定律，组织内部资源应该分配给20%创造企业80﹪利润的成员，因此所要着重的则是组织内部核心人员（key-man）的福利给予（包括财务性与非财务性），建立一套符合企业特性的福利规划不仅可以适度的提升员工的士气，再者也可以留住核心员工为公司共同打拼。
四、避免年资负债：
每到岁末年初，企业主最伤脑筋的就是加薪的问题了，这的确是两难的问题，加薪的幅度过大将会对于企业的营运成本造成沉重的陈痾，倘若加薪的幅度过小，恐将造成人员的「移民潮」。的确，「加薪」决不仅仅只是帐面上每月薪资的增加而已，其它如劳健保投保薪资的向上调整、退休金提拨金额的增加（配合未来个人退休帐户的实行，此部份的金额势必大幅增加雇主的负担）、员工请领退休金与加班费的计算基础均增加不少，企业主除加薪外，难道没有其它法宝作为酬偿员工的方法吗？此时具有竞争性的员工福利规划就应运而生了，最常见的如员工分红入股、退休与医疗保险、购屋购车贷款与教育补助等，尽管有些实施竞争性的员工福利规划的企业其薪资水准未必为同业之翘楚，然而求职者为何却趋之若鹜投入，最大的原因即其所创造出价值远超过一般企业加薪的价值。
未来员工福利规划之方向
一般而言，企业的福利规划有实物给付与金钱给付两大类，实物给付如进修教育、年度聚餐与员工旅游等均属之；金钱给付如医疗补助、购屋贷款、就学贷款均属之。然而福利规划除了要有酬偿的效果之外，另外对于是否切合个别员工需求则是福利规划所需进一步考量的因素。在这样的情形之下，具有选择性、个人化的「自选式的员工福利」就应运而生了。
「自选式的员工福利」顾名思义就是考量员工的职务、绩效表现以及贡献度所决定其福利金额，而该金额数量乃是以点数的方式呈现出来，企业每年决定一定点数给特定员工，让员工得以在其所能使用的点数内规划其福利自助餐。
企业在设计自选式福利菜单时可以参考员工的意见，使员工可以由自己的意愿规划其福利项目，增加员工对公司认同，再者公司亦可与员工充分沟通，将其薪资作福利化的设计，不仅可以在个人税赋上获得减免，并可使公司的年资负债可以大幅减少。
实行自选式的员工福利的优缺点：
１．对员工而言：
优点：自选式福利制度符合期望理论，配合个人需求；当人们选择福利组合时，这个系统可以传达诸如：信任、成熟度、开放性等之讯息，使员工的使命感增强。
缺点：无法大量采购，成本上升，福利相对缩水，另一方面，一般人对于改变及革新有抵抗性，采取此方法也容易衍生出沟通及与原来承诺相矛盾之问题。
因此在实行自选式福利制度之初，充分的沟通与取得员工的信赖是必须的，以确保自选式福利能够顺利执行。
２．对企业组织而言：
优点：自选式福利制可削减成本，雇主不用齐头式地提供员工不需要的福利项目，故效用增大。
缺点：实施自选式福利制度可能产生额外的管理成本，增加工作负担。
因此在未来实行时，适度的规范如购买之额度、频率将可有效节省相关人员的行政成本。
然而再好的福利规划，倘若没有一套符合公平正义原则的绩效考核制度，往往立意良善的福利制度就会大打折扣，因此企业应该在绩效评核的设计上力求严谨，方能达到完善的境界。未来再将绩效管理制度与福利制度作连结、整合，使未来员工的福利额度能够与绩效表现有密切相关，进而留住核心人才，提升人员品质及效率。
从长远的角度看来，企业未来不但要走向薪资激励化，以绩效管理来决定员工薪资水准（pay-for-performance），提升企业整体的营运绩效；以员工为导向的企业，也要迈向员工薪资福利化，以员工量身订作的福利为规划蓝图，留住企业所需要的核心人才，得到双赢。 ========================================企业福利工作的目的和基本工作方法目 的提供各种工作条件和生活保障,确保员工能够安心工作。在现代企业的管理中之所以把薪资和福利分开来作为两个相对独立的职能内容，是因为它们的根本目的是不一样的。薪资的目的是激励。将固定工资、浮动工资、奖金与业绩挂钩，完全以绩定薪。福利不一样，福利的根本目的是要保障员工能够安心工作。通过提供各种各样的工作条件和各种生活保障，如医疗保险、员工休假制度等，让员工能够有更好的精神状态和身体状态投入到工作中，保障员工能够安心工作。从根本上讲，福利工作都是围绕着这个目的展开的。基本工作方法1.把握需求和机会福利工作不仅仅是给员工上养老保险、交住房公积金、发放津贴等等，福利工作更重要的是了解员工的需要是什么。员工需要的是为其提供保障安心工作的环境和条件。因为市场环境在变化，企业竞争的外部条件和内部环境也在变化，所以员工的福利需要当然也要变化。在新的环境下，需要给员工提供什么样的福利条件？这就需要去做市场调查、员工调查，这是福利工作中很重要的一步，也就是说做福利工作首先要把握员工需求和机会。2.开发项目和资源（1）制定新的福利项目。如补充医疗保险、人寿保险、员工健身俱乐部。在做福利项目的时候，要根据本企业实际需要制定福利政策，社会要求的、政府要求的只是一个最基本的保障，它不见得适合你的企业，或全方位满足你企业的要求。如果企业的经营水平、市场地位，或者综合实力比较好，相应的福利也应该比较好。企业福利与传统的或者政府要求的社会福利之间的差距应该由企业自己的福利管理人员来处理，所以要开发新的项目。项目越多，福利的涉及面越广。这些涉及面也可以通过充分地开发各种资源来做，不见得全部由自己做。比如说传统上有5项社会保险，除了这些保险之外，还有别的保险需要做吗？像养老保险是管退休以后的事情；大病统筹或医疗保险到员工生病的时候才起作用；生育保险，女工在某一段时间有用；工伤保险发生工伤的时候才会用。保险背后的含义就是当发生意外的时候，需要有一个依靠，一个支持，有了保险就不用去担心这些意外的事情。从这一点上讲，员工除了养老等需要之外，肯定还会有防止人身意外伤害的需要，这个福利项目就需要企业自己去做。因为工伤覆盖的范围非常有限，在其他时间里员工肯定还会有受到意外伤害的可能性存在，现在企业很普遍的做法是为员工提供人寿保险，但这不是政府要求的。（2）开发新的行政资源政府专门有一个社会福利机构，即社会保险办公室，可以帮助企业做一些保险工作。如果要做人身意外伤害保险，一家企业做不起来，肯定要和保险公司合作，让保险公司来做。如果觉得管理很麻烦的话，也可以专门让一家福利顾问公司或中介人事服务机构来办理这些事情。所以企业除了自己开发项目，还可以找合适的行政资源帮助做这些工作。（3）保障效果具体的工作可以寻求很多社会资源来帮助操作或实施，如：社会保险办公室、福利顾问公司以及各种各样的保险公司等。但是做得好不好，员工满意不满意，有没有达到福利保障的目的，这是企业福利管理的事情。换句话说，企业福利管理要理解需要、保障效果，这是工作重点。在这方面的工作方法和标准主要有：◆市场标杆——规范化、标准化◆效益最大化与成本控制◆员工满意企业福利管理的政策1.企业福利管理的目的：福利围绕经营管理活动进行，实施经营管理策略福利管理政策是企业福利管理中的纲领。企业在各方面的经营管理都需要有一个政策，作为自主经营的企业要制定自己的政策，在人力资源管理领域，在公司的用人、公司的薪资、公司的福利方面都有自己的实施策略，把这些策略概括起来，形成相对稳定的纲领性、指导性文件就是政策。福利也同样需要有一个福利管理的政策。福利政策有利于把公司的经营策略关于管理的一些基本理念、甚至业务工作的一些保障、经营管理上的一些要求落实到具体的福利工作中。所以福利政策的建立是一个承上启下的、很关键的工作，如果福利政策做好了，日常的福利工作就会很有序，很有效果。2.内 容福利政策主要有5个方面的内容，包括福利管理的目标、原则、策略、操作与流程以及在福利管理工作中各自的职责和权限。（1）目标一般福利工作的目标包括两方面：其一，是福利工作本身的目的是为员工安心工作提供保障，其二，是法定权益的落实。福利管理政策的制定除了要达到福利工作本身的目标，还要保证管理上的有效性，成本的控制，以及社会效益和法律上的要求。因为福利不仅仅是一家企业的事情，像社会保险是全世界统筹做的，是法律要求。做福利管理首先要保障企业遵守法律，如果养老保险交少了，或者医疗保险该交的没有交，实际上企业在一定程度上是违反法律的，没有保护员工的合法权益。（2）原则◆遵纪守法，◆有限的成本、效益最大化，◆简化行政工作，◆法律、企业、员工个人利益的关系与平衡。关于最后一点需要做一些解释。法律要求背后代表的是整个社会的利益，是整个国家的利益。如果问国家、企业和个人的利益关系应该如何看待，也许所有的人都会说，当然是国家利益最大，企业利益其次，然后才是个人利益。但是在真正操作的时候有些人对这个问题可能就搞不清楚了，比如说经理们是为企业工作的，会站在企业的角度来做决定，这样就会损害员工的法定利益。比如加班，如果一周加一天班或偶尔加班，这是企业可以要求员工的，但如果是持续地加班，其实就是违法了，管理人员对这点不是意识不到，只是出于对企业利益的考虑才这么做。做福利管理的时候，就要在这三者之间找一个平衡点，而且要知道三者重要性的次序是什么。（3）策略刚才提到，怎样去做福利工作就是所谓策略，通常用的比较多的策略有：◆预算的制定与控制。福利的预算很重要，福利预算的制定和控制是福利管理工作的一个重要的手段和措施。◆充分发挥社会福利的作用。所有的企业都应该尽可能充分地去发挥社会福利的作用，虽然社会提供的医疗保险、大病统筹等能够用到的很少，但如果放弃不用，则是一个不明智的选择。◆运用顾问公司。要充分发挥社会福利的作用，就要有效的运用各种社会资源，比如顾问公司及各种各样的保险公司。◆员工沟通。福利是为员工服务的，如果花了很多钱，而员工感受不到，福利的作用就会大打折扣，这是人力资源工作的一个特点。我们做的是人的工作，人的工作有客观的一面，也有心理上的一面。所以一方面要去开发项目，执行政策；另一方面，做了以后要让员工感受到、体会到，其中很关键的一个手段和方法就是沟通。书面上的沟通或者政策上的宣传，是福利管理中经常需要采用的。（4）操作与流程操作和流程中有两个主要方面在福利政策中要体现出来：◆年度时间表。一个经营年度里，福利上有哪些大事要做、福利预算怎样和何时做等等都要有所计划，再比如有时候会更新员工的福利标准，这个标准何时制定，由谁审核，何时生效，诸如此类的问题需要制定一个年度时间表。◆员工、经理的角色与人力资源福利管理人员的职能。在福利管理中经理应该扮演一个什么样的角色，同时员工自己也会扮演一个角色。通常经理在这方面涉及的比较少，更多的是人力资源部门。以前员工碰到什么问题都直接找人力资源部门咨询，现在企业电子化的程度越来越高，很多事情员工都会自助，所以也可以给员工规定一个角色，一些问题完全可以自己解决。（5）权限、职责与分工◆企业董事会。像福利基金的提取，尤其是政府规定之外的奖励基金有多少可以拿出来用作员工的福利，这可能是董事会需要决策的事情。再如制定一个重大的计划，开发新的福利项目，这样的重大决策，董事会通常要审核批准。◆员工福利管理委员会。如果做得细一点，一般还会有一个福利管理委员会，有员工代表参加，有人力资源部的人，也有一些各部门的负责人。管理委员会里，人力资源经理和福利经理都是在福利工作经常涉及到的人，他们都有一定的角色和权限，在福利政策中要明确下来，让每个人都知道自己要做什么事情。因为一次明确以后，日常管理中的角色就很清楚，而不会该办的事情没人办，或者有人滥用权力。企业福利政策的实施与维护福利政策制定后，怎样实施才有效，才能把它变成一个活的政策，能够对日常的福利工作起到指导作用呢？比较重要的有以下几点：福利政策与福利预算配套这是最关键的一点。与薪资管理一样，薪资管理有个薪资预算，福利管理也有个福利预算。福利预算具体内容是什么呢？通常来讲有员工总体报酬40%—60%的福利基金，这些钱怎么用，每年都由哪些部门去用，可以做哪些事情，花多少钱，各部门权限是多少，在预算里都要明确，也包括一些新的项目、一次性的项目。福利是个很敏感的事情，一个标准一旦制定出来以后，第二年最好别再更改，所以在做预算的时候，一定要做一个合理的规划。董事会、经营层批准福利政策，甚至包括福利预算要由董事会、经营层批准，而不能只是福利经理或者人力资源经理通过就可以了，这样没有权威性，有时候可能相关的部门不见得会执行。工会、职代会参与在制定整个福利预算或福利政策的过程中，最好要有工会或者职代会的代表参加，真正代表员工的需要。实际实施时，工会也会扮演一个比较重要的角色。工会有一个职责，就是要做好员工某些方面的福利工作。相关部门实施整个现代企业经营体制下，福利工作的主管部门应该是人力资源部门，这是很重要的一点。企业福利工作的实施相对来讲比薪资管理工作要简单得多，但是也有一些实际的要求和操作要点。==========================公司福利趋势 住房福利
由于为雇员提供住房福利已成为吸引和挽留员工的重要方法，因此，提供住房福利已经成为各企业普遍采用的福利趋势。根据调研数据表明，在中国有24%的外商代表处、37%的外商独资企业以及47%中外合资企业为员工提供住房福利。各个企业提供住房福利的形式各不同，主要为现金津贴、房屋贷款、个人储蓄计划、利息补助计划和提供公司公寓、宿舍。 补充养老福利
为员提供补充养老计划是企业的又一主要福利，这个趋势一方面符合社保的需要，此外，也是吸引人才的主要方式之一，此计划可以为员工提供合理的退休福利保障。 目前，在中国的公司实行补充养老福利的特点为：同一企业福利政策不分地区差异，在缴费问题上，主要由公司承担缴费，员工不承担费用。但是目前各企业的养老基金投资渠道较有限，仅限于买一些保险公司的各类保险或存入银行。 培训费用的投入
据剑桥人才服务公司今春的预测，在培训费的投入上，75%的外企每年的培训费用占销售收入的比例一般在5%以内。其中内训预算每人每年为平均为1300元，内训时间为12天/年，外训预算为2000元/年，外训时间为6天/年。企业培训费每年都呈上升趋势，高科技企业在人均培训费和时间付出上均排第一。 在奖金方面，一般公司都实行年底双薪。68%以上的公司发放销信奖，其中52%的公司销售奖每年发放一次，8%的企业每年发放两次，40%企业每月发放一次。销售奖的考核内容包括：销售指标、应收帐款、计划完成情况、客户资料整理与客户关系等。 薪资管理的未来发展趋势
注重个人能力
未来几年中国的企业的薪酬管理发展趋势如何？惠悦咨询公司总经理李崇基女士认为：“简而言之就是从‘pay for job’向‘pay for person’发展，这种趋势的重点在于更加注重雇员的个人能力。” 根据李女士的介绍，在“pay for person”的薪酬体系下，企业在组织结构由高架式向扁平组织结构发展，而在基本薪资结构上，宽带架构将替代传统的等级结构。 这种以能力为基础的薪资系统的优势在于，为雇员拓展了多种职业发展的途径，认可了企业组织不同层级的员工所具有的不同价值，强化了“如何”完成工作，并且有助于推进组织间的流动。 然而，建立并在企业内部运行这种薪资系统，对企业的人力资源管理人员来说，是一个不小的挑战。因为这种薪资系统涉及到人力资本管理的每个方面，例如工作设计、培训和发展、绩效管理等等，因此它需要HR部门投入大量的资源和精力。
[create_time]2016-01-19 00:42:00[/create_time]2013-06-20 18:34:12[finished_time]1[reply_count]1[alue_good]匿名用户[uname]https://iknow-base.cdn.bcebos.com/yt/bdsp/icon/anonymous.png?x-bce-process=image/quality,q_80[avatar][slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]2924[view_count]
企业员工福利计划的计划组成
企业员工福利计划一般由以下部分组成：（1）国家立法强制实施的社会保障制度，包括基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等法定计划；（2）企业出资的企业年金、补充医疗保险、人寿保险、意外及伤残保险等商业保险计划；（3）股权、期权计划；（4）住房、交通、教育培训、带薪休假等其他福利计划。保险业所要发展的员工福利计划特指上述计划的第二类，也就是寿险公司以团体保险的形式，为企业员工提供的养老、健康、伤残、死亡等风险保障型福利。
[create_time]2016-05-29 20:52:37[/create_time]2016-06-13 19:19:10[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]终极至尊SQ1036[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.35247b9.x7vYUez7YiwnrV9CI1u-jQ.jpg?time=3628&tieba_portrait_time=3628[avatar]超过54用户采纳过TA的回答[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]251[view_count]员工福利有哪些？
近年来随着劳资矛盾问题频发，企业员工福利已经逐渐演变为企业重点关注的问题之一，员工福利虽然只占企业预算中的一小部分，但好的员工福利，是企业保留和吸引人才的重要砝码，可以帮助企业提升员工幸福感，降低员工离职率，起到事倍功半的效果。一、员工福利的种类员工福利，可以分为国家法定福利和企业自主福利两种。- 国家法定福利国家法定福利，是一种国家要求企业提供的强制性福利，主要包括：社会保险、法定假期、住房公积金。目前绝大多数企业都不同程度地为员工提供了法定性福利，其中养老保险所占比例最大，其次为医疗保险，而提供法定性住房公积金和享受法定假期的比例稍低。- 企业自主福利企业自主福利，是游离于法律法规之外的，企业根据自身条件提供给员工的选择性福利，会因受到企业经营状况、管理机制、员工整体素质、管理者管理理念等要素的影响。各个企业的员工福利政策与本企业的实际情况紧密相连，各有不同。二、员工福利的形式- 货币形式：主要集中在住房、交通、通讯、膳食等方面，部分企业还为员工提供了节日补贴。- 实物形式：比如文体设施、免费工作餐、生日及节日礼物、免费的员工宿舍等实物性福利。- 服务形式：主要为旅游、体检，咨询服务（心理、法律类咨询）以及培训和学历教育等。三、员工福利的实施- 补贴类：午餐补贴、通讯补贴、住房补贴、旅游津贴、企业年金等- 健康类：员工体检、商业补充保险、直系亲属体检、直系亲属补充保险、EAP等- 礼品类：年节礼品、纪念日礼品、活动礼品等- 活动类：聚餐茶歇、家庭日、团建、节假日活动等- 培训类：员工激励、晋升培养、增值培训、外派机会等企业员工福利可以使企业在人才竞争中脱颖而出，并降低离职率，从而降低人力资源成本，促进增强企业核心竞争力。福利管理越人性化，越能提升员工满意度，增加员工的凝聚力，最终实现企业创收、成长的核心目标。
[create_time]2023-04-07 14:25:32[/create_time]2022-05-27 15:01:09[finished_time]8[reply_count]0[alue_good]中智关爱通[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/d463cecda86f7161712d09e8766c7f61.jpeg[avatar]百度认证:中智关爱通（上海）科技官方账号[slogan]中智关爱通（上海）科技股份有限公司是中国人力资源服务商中智旗下公司。关爱通在员工福利、激励、企业文化建设及相关人力资源预算管理领域，专业从事资源整合、平台开发和外包[intro]972[view_count]员工福利一般有哪些
近年来随着劳资矛盾问题频发，企业员工福利已经逐渐演变为企业重点关注的问题之一，员工福利虽然只占企业预算中的一小部分，但好的员工福利，是企业保留和吸引人才的重要砝码，可以帮助企业提升员工幸福感，降低员工离职率，起到事倍功半的效果。一、员工福利的种类员工福利，可以分为国家法定福利和企业自主福利两种。- 国家法定福利国家法定福利，是一种国家要求企业提供的强制性福利，主要包括：社会保险、法定假期、住房公积金。目前绝大多数企业都不同程度地为员工提供了法定性福利，其中养老保险所占比例最大，其次为医疗保险，而提供法定性住房公积金和享受法定假期的比例稍低。- 企业自主福利企业自主福利，是游离于法律法规之外的，企业根据自身条件提供给员工的选择性福利，会因受到企业经营状况、管理机制、员工整体素质、管理者管理理念等要素的影响。各个企业的员工福利政策与本企业的实际情况紧密相连，各有不同。二、员工福利的形式- 货币形式：主要集中在住房、交通、通讯、膳食等方面，部分企业还为员工提供了节日补贴。- 实物形式：比如文体设施、免费工作餐、生日及节日礼物、免费的员工宿舍等实物性福利。- 服务形式：主要为旅游、体检，咨询服务（心理、法律类咨询）以及培训和学历教育等。三、员工福利的实施- 补贴类：午餐补贴、通讯补贴、住房补贴、旅游津贴、企业年金等- 健康类：员工体检、商业补充保险、直系亲属体检、直系亲属补充保险、EAP等- 礼品类：年节礼品、纪念日礼品、活动礼品等- 活动类：聚餐茶歇、家庭日、团建、节假日活动等- 培训类：员工激励、晋升培养、增值培训、外派机会等企业员工福利可以使企业在人才竞争中脱颖而出，并降低离职率，从而降低人力资源成本，促进增强企业核心竞争力。福利管理越人性化，越能提升员工满意度，增加员工的凝聚力，最终实现企业创收、成长的核心目标。
[create_time]2023-04-07 14:24:40[/create_time]2022-08-02 13:56:19[finished_time]7[reply_count]0[alue_good]中智关爱通[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/d463cecda86f7161712d09e8766c7f61.jpeg[avatar]百度认证:中智关爱通（上海）科技官方账号[slogan]中智关爱通（上海）科技股份有限公司是中国人力资源服务商中智旗下公司。关爱通在员工福利、激励、企业文化建设及相关人力资源预算管理领域，专业从事资源整合、平台开发和外包[intro]2189[view_count]企业员工福利的定义是什么？包含哪些类型？
员工福利，一句话概括就是企业给员工提供的非现金性报酬，主要分为下面4个类型：
1.节日福利
在春节、妇女节、端午节、中秋节、国庆节、员工生日、公司周年庆等节日给员工发放福利礼品。
2.津贴补贴
企业提供的各类津贴和补贴，比如交通补助、出差补助、通讯补贴、住房补贴、餐饮补贴、高温补贴等。
3.保障福利
企业为员工提供的基本福利待遇，如五险一金、入职体检、年度体检、其他商保等。
4.激励福利
具有明显而直接激励作用福利，比如全勤奖励、岗位推荐、优秀员工、项目创新、业绩增长等。
泛员网是专业的企业福利管理平 台，可以将企业福利扩展到积分福利、节日福利、生日庆祝、员工体检、健康保险、公司周年庆等各类组织场景，有兴趣可来咨询了解。
[create_time]2022-01-03 13:34:47[/create_time]2022-01-03 23:12:07[finished_time]6[reply_count]0[alue_good]若我爱你不后悔[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.78d74afd.8Ah0-8VmKTIH49Xm2sOa1g.jpg?time=4229&tieba_portrait_time=4229[avatar]TA获得超过141个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]1536[view_count]
简述员工福利的作用
一、员工福利计划对企业发展的作用：1、企业调控人工成本和生产基金关系的重要工具；2、树立企业良好的社会形象；3、提高企业美誉度。二、员工福利计划对员工的影响：1、保护劳动者的积极性2、有助于员工全身心的投入到工作中3、提高员工素质4、留住人才扩展资料：社会福利制度一般来讲具有四个特点：社会福利是社会矛盾的调节器；每一项社会福利计划的出台总是带有明显的功利主义目的，总是以缓和某些突出的社会矛盾为终极目标；社会福利的普遍性， 社会福利是为所有公民提供的；利益投向呈一维性，即不要求被服务对象缴纳费用，只要公民属于立法和政策划定的范围之内，就能按规定得到应该享受的津贴服务；社会福利较社会保险而言是较高层次的社会保障制度，它是在国家财力允许的范围内，在既定的生活水平的基础上，尽力提高被服务对象的生活质量。参考资料来源：百度百科-社会福利参考资料来源：百度百科-员工福利
[create_time]2020-11-05 23:53:01[/create_time]2016-12-04 19:24:48[finished_time]5[reply_count]1[alue_good]休闲娱乐助手之星M[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.58de7cba.dxIvYw5WIKDtGNFFQCTVIQ.jpg?time=5018&tieba_portrait_time=5018[avatar]TA获得超过53.6万个赞[slogan]生活领域解题小助手。[intro]11525[view_count]春节员工福利发放方案3篇
最传统的新年福利发放形式就是实物礼品或者年货大礼包了。发放实物礼品/年货大礼包的好处是比较有仪式感，缺点是单一的礼品没法满足不同员工的不同需求，而且每年发的年货大同小异，缺乏新鲜感，员工对新年福利的期待和满意度很可能会降低。于是，为了满足员工的多样化需求，新年福利套餐应运而生，它汇聚了众多品类的商品，让员工可以自由选择兑换自己喜欢的礼品，这样就有效提高了员工满意度，也简化了HR采购和管理新年福利的流程，减轻了HR的工作量。近年来，新年福利套餐受到越来越多企业和员工的欢迎。而最新的一种新年福利发放形式是通过福利平台发放，企业开通专属福利平台，通过福利平台发放福利积分/额度给员工，员工可以用积分/额度在平台上的海量商品中挑选自己喜欢的商品进行兑换。这边推荐三个福利方案供参考：发实物礼品（年货大礼包）发礼品卡/兑换券发现金但是发现金也有一定的问题：首先，节日补贴以现金的形式去发放，是要缴社保费用的，这给公司的经营增加了不必要的成本；其次，节日发现金，一点仪式感都没有，员工不会觉得这一天有什么特别。所以企业可以根据自身需求和预算来整合最适合自己的春节员工福利方案。
[create_time]2021-11-12 17:12:24[/create_time]2020-05-14 07:55:23[finished_time]3[reply_count]0[alue_good]中智关爱通[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/d463cecda86f7161712d09e8766c7f61.jpeg[avatar]百度认证:中智关爱通（上海）科技官方账号[slogan]中智关爱通（上海）科技股份有限公司是中国人力资源服务商中智旗下公司。关爱通在员工福利、激励、企业文化建设及相关人力资源预算管理领域，专业从事资源整合、平台开发和外包[intro]1262[view_count]员工福利方案，怎么做？
设计员工福利方案时，可以考虑以下几个方面：
1. 调研员工需求：通过调研员工的需求和期望，了解他们对福利方案的关注点和优先级。可以通过员工问卷调查、面谈或小组讨论等方式收集反馈。
2. 综合考虑福利项目：根据调研结果，综合考虑各种员工福利项目，例如医疗保险、补充养老金、健康促进计划、灵活工作时间、员工休假政策等。可以根据公司预算和员工需求进行权衡和决策。
3. 建立福利层次结构：根据福利项目的重要性和优先级，建立福利层次结构，将福利项目分为基本福利和附加福利。基本福利是所有员工都可以享受的，如医疗保险；附加福利是针对特定员工群体或者特定条件享受的，如股权激励计划。
4. 个性化福利选择：可以让员工根据自身需求和个人情况在一定范围内自由选择福利项目，增强福利的个性化和针对性。例如，可以提供多种花样繁多的员工福利选择，如不同级别员工可以选择不同级别的健身俱乐部会员资格。
5. 定期评估和调整：员工福利是一个动态的过程，需要定期评估其有效性和员工满意度。定期与员工沟通并收集反馈，根据反馈结果对福利方案进行调整和改进，以确保福利方案的持续适应员工的需求。
最重要的是，员工福利方案应该与公司的目标和价值观相符，旨在提高员工满意度、增强员工忠诚度，同时也能吸引和保留人才。
制定福利方案需要综合考虑公司的财务实力和员工的需求，以下是一些常见的员工福利项目：
1. 基本健康保险：为员工提供基本的医疗保险和其他相关的保险计划，如残疾保险、人寿保险等。
2. 补充医疗保险：为员工提供更全面，涵盖更多病种的医疗保险计划，可以为员工的医疗支出减轻负担。
3. 养老金计划：为员工提供养老金计划，以补充社保制度下的养老金；另外，还可以提供公司股票，提高员工的积极性。
4. 灵活工作政策：提供不同的工作安排和时间安排，以方便员工的工作和生活之间的平衡，包括远程办公、弹性上下班时间等。
5. 健康鼓励计划：开展体育锻炼和积极健康的生活方式，如健身计划、健康饮食活动、个人保健方案等。
6. 休假政策：包括带薪休假、带薪病假、工伤休假等。
7. 学习和培训：提供培训和学习机会，如线上或线下培训班、参加全国各类大型专业会议等。
8. 其他营利福利：可为员工提供通勤福利、员工婚礼补助、儿童教育补贴、失业补助等其他补助福利。
以上是一些常见的员工福利项目，公司可以根据自己的实际情况，结合员工的需求和公司的财务实力，综合考虑选择适合的员工福利项目。
[create_time]2023-08-04 12:16:31[/create_time]2023-08-03 01:15:44[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]大聪明老师一号[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.32eba2d2.fCprsnD3MPHayU6Bz1p3Uw.jpg?time=3385&tieba_portrait_time=3385[avatar]超过351用户采纳过TA的回答[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]26[view_count]
