贵州茅台实现盈利约444亿元人民币，大家对茅台趋之若鹜的原因是什么？
贵州茅台的盈利那么高，就说明它背后有很多的消费者，并且单瓶的利润也非常高。之所以大家对茅台趋之若鹜，主要原因有以下几点：一是茅台好喝。有钱人不是傻子，不会那么轻易地被割韭菜，尤其是很多有钱人，他们自己想喝酒也会买茅台来喝，就是因为茅台的度数刚刚好，特别适合那些会喝酒的人。如果度数高一些，可能就会学得伤嗓子。如果度数太低，又会觉得不得劲。茅台的度数一直很稳定，因为它知道目标群体的饮酒需求。而且茅台的味道特别醇厚，打开瓶盖，可以做到十里飘香很远的地方都能闻到。小抿一口，酒味瞬间刺激味蕾，感觉特别舒心。喝下一口酒之后，嘴巴里依然有很浓的酒香味，迟迟不会散去。也就是说，茅台酒的前调、中调、后调特别好，百喝不厌。二是为了面子。很多有钱人不喝酒，但他们也买茅台，就是因为茅台贵口碑好，谁送茅台就意味着他有钱，有品位，这是身份的象征。因此，很多有钱人逢年过节或者是给人送礼的时候，都会买茅台酒，而且能够很容易得到别人的欣赏，自己也会感觉到特有面子。茅台的消费者并不都是有钱人，而且这个数量还很多，之所以这样就是因为他们认为茅台有很高的社交价值，哪怕自己每个月的收入也就几千块钱，但可以通过茅台来认识比自己更厉害的人，给别人一种高品位的假象，以此来进入更高层次的圈子。三是炒作茅台。有的人不喝茅台，也不喜欢茅台，也不拿来送礼，但他们知道正是因为大家对茅台趋之若鹜，也造成了茅台的数量短缺，而且价格越来越贵。官方售卖的茅台价格不是很贵，但是数量有限，所以很多人根本就抢不到，但自己又需要一定的茅台酒数量，所以就会找到茅台黄牛下单。黄牛每卖一瓶茅台，大概可以赚取一千的利润。因此，有很多的黄牛就会不断地炒作茅台，导致茅台的价格越来越高，数量越来越少，也导致了茅台黄牛的数量增多。
[create_time]2022-10-20 15:30:58[/create_time]2022-11-04 14:56:04[finished_time]4[reply_count]0[alue_good]谭谈社会[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/3e2843e90ed7a8e4ac6ca3b96c71bedc.jpeg[avatar]志愿者、社会领域创作者[slogan]关注老谭，带你了解社会真面目。[intro]437[view_count]贵州茅台前三季度净利润同比增19.14%，增长的原因有哪些？
贵州茅台出现净利润增长的原因是由于消费者对于茅台产品的热情出现了明显的增长，同时还由于贵州茅台具有很高的收藏价值，除此之外，还由于茅台产品存在着供不应求的情况。在看到贵州茅台出现净利润上涨的情况后，很多网友都对贵州茅台进行了指责和批评，然而在我看来，贵州茅台出现净利润上涨完全是正常的商业行为。一、贵州茅台净利润增长，是因为消费者对贵州茅台产品拥有极高的热情。由于中国是一个白酒历史非常悠久的国家，这使得贵州茅台的产品自然能够受到消费者的热烈欢迎。因为贵州茅台的质量以及品牌影响力，在白酒品牌当中都属于佼佼者的存在，只要消费者对于贵州茅台产品的热情不出现消退的情况，贵州茅台就能够出现净利润的明显增长。二、贵州茅台净利润增长，是因为贵州茅台展现出了很强的收藏价值。有些消费者购买贵州茅台并不是为了饮用，而是为了收藏贵州茅台的产品，因为在消费者看来，贵州茅台存在着很强的稀缺性，并且贵州茅台还具有很强的收藏价值。如果能够选择提前收藏起来几瓶贵州茅台产品的话，那么必然会给自己的未来带来很多的收益，在消费者愿意收藏贵州茅台产品的情况下，贵州茅台才会出现净利润增长的情况。三、贵州茅台净利润增长，是因为贵州茅台产品存在着供不应求的情况。虽然贵州茅台推出了网络购买的渠道，但是由于贵州茅台采取了饥饿营销的策略，这使得消费者只能够选择加价购买茅台产品。正是由于贵州茅台产品存在着长期供不应求的情况，所以才使得贵州茅台的价值出现了明显的提升。在贵州茅台无法满足消费者需求的情况下，贵州茅台才能够实现净利润的快速增长。
[create_time]2022-10-18 21:42:08[/create_time]2022-11-02 17:31:25[finished_time]4[reply_count]0[alue_good]老马看百态[uname]https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/b8014a90f603738da377d55ca31bb051f819ec8b?x-bce-process=image/resize,m_lfit,w_450,h_600,limit_1[avatar]老马带你关注生活百态各种变化[slogan]老马带你关注生活百态各种变化[intro]365[view_count]物流配送中心的作用和功能 急
配送中心的作用：1、使物流成本得到控制。2、实现库存集约化。3、通过提高顾客服务水平 ,促进产品销售。4、有利于把握销售信息。5、有利于实现商物分离。配送中心的功能：1、 储存功能2、分拣功能3、 衔接功能4、 集散功能5、配送功能6、服务功能新型物流配送中心是一种全新的流通模式和运作结构，其管理水平要求达到科学化和现代化。通过合理的科学管理制度、现代化的管理方法和手段，物流配送中心可以充分发挥其基本功能，从而保障相关企业和用户整体效益的实现。管理科学的发展为流通管理的现代化、科学化提供了条件，促进流通产业的有序发展。扩展资料：1、配送反应速度快新型物流配送中心对上、下游物流配送需求的反应速度越来越快，前置时间越来越短。在物流信息化时代，速度就是金钱，速度就是效益，速度就是竞争力。2、配送功能集成化主要是将物流与供应链的其他环节进行集成，如物流渠道与商流渠道集成、物流功能集成、物流环节与制造环节集成、物流渠道之间的集成。3、配送作业规范化强调物流配送作业流程和运作的标准化、程式化和规范化，使复杂的作业简单化，从而大规模地提高物流作业的效率和效益。参考资料:百度百科-物流配送中心
[create_time]2021-01-14 14:46:01[/create_time]2011-04-10 11:36:59[finished_time]3[reply_count]5[alue_good]百科生活小当家[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/090e2e08560b6cd4ae4a7cebc9c034623575.jpeg[avatar]学生[slogan]生活小知识，你问我就答。[intro]47450[view_count]卖一辆车，车企能赚多少钱？30家车企单车利润排行
文| 腾马丁博士车图腾出品，未经许可，谢绝转载●●●各大车企最头疼的问题不再是销量差，而是“盈利难”。那么，2019年，车企卖一台车能赚多少钱呢？2018年“奔驰8万、宝马5万、大众3万”的单车利润，都保持住了吗？车图腾根据30家车企公布的的2019年财报得出下表，因统计口径差异及汇率浮动，计算结果有一定误差，仅供参考。▌德系：大众利润是奔驰两倍，保时捷一台车赚10万元2019年，全球汽车整体销量约为9032万台，与2018年（9333万台）相比微跌3.25%，这已经是连续第二年下降。尽管行业下行，大众集团仍然表现抢眼，全年销售1097万台，勇夺全球汽车销售冠军。财务方面，迪斯掌管之下的大众集团净利润表现出色，使得2019年单车利润高达1.37万元，甚至是戴姆勒（0.63万元）的两倍。>>相关阅读：日赚4亿的大众，忧从何来？戴姆勒股份公司发布2019年业绩报告显示，在全年334万台的庞大销售业绩前提下，戴姆勒集团全年净利润却惨遭腰斩，仅有27亿欧元，较2018年相比，跌幅达到了64.5%。为应对现金流下滑，戴姆勒正在全球范围内进行1.5万人规模的裁员计划。财报坦承，集团之所以利润骤降，“排放门”罚款及召回是首要原因。>>相关阅读：戴姆勒利润下滑64.5%，市值大跌43%！或被恶意收购？相比之下，宝马2019年的单车利润是1.56万元，高于戴姆勒两倍有余。宝马集团2019年财务表现可圈可点，使去年8月新上任的董事长齐普策在公司年会上备受关注。但不得不承认，2019年的德系三强，距离2018年的单车利润数据：奔驰8.3万元、宝马5.4万元、大众2.7万元，均出现大幅下滑。用大众集团CEO迪斯的话说：“最好的时代永远过去了。”在德国车企中，显得鹤立鸡群的是大众集团旗下的保时捷，2019年其单车利润高达10.32万元，是全球最赚钱的车企之一。有网友甚至调侃：“卖一台保时捷的利润够买一台A级轿车了。”保时捷之所以单车利润高，一大原因在于品牌溢价能力强。数据显示，2019年保时捷单车平均售价为9.29万欧元（约72.5万元），相比之下奔驰只有5.17万欧元（约40.2万元），可见保时捷是全球溢价能力最高的汽车品牌之一。▌其他欧系：雷诺亏损，法拉利卖一台赚54万元在法、瑞、韩、英、意阵营中，只有雷诺一家出现亏润。2019年，雷诺-日产-三菱联盟经历了震惊业界的人事大震动，随着灵魂人物戈恩离去，雷诺与日产、三菱三家车企的净利润受到重创，雷诺汽车更是在2019年亏损11亿元，导致单车利润为-300元。相比之下，沃尔沃表现稳健，2019年单车利润高达1.47万元，与另一豪华品牌宝马接近。今年2月11日，吉利、沃尔沃发布将合并的公告，双方官宣目前进展顺利，正在研究合并的具体计划。合并完成后，沃尔沃与吉利将实现协同效应，预计单车利润将进一步提升。捷豹路虎2019年财报还未发布，但可以预见并不乐观。虽然按照10-12月的数据单车利润高达2.14万元，但这是其刚刚扭亏为盈的财季数据。法拉利公布的财务数据显示，2019年法拉利向全球客户共交付了10131台整车，比2018年增长了9.5%，这也是法拉利成立以来年销量首次突破一万台大关。法拉利的最大增长来自中国——该品牌2019年在中国的销量增长了20%，达到836台。由于超强的溢价能力，法拉利2019年单车利润高达54万元。▌美系：单车利润均低于1万元相比于市场主流的德系车企，美系“三大”通用、福特、菲亚特克莱斯勒（FCA）2019年利润均低得出奇，没有一家的单车利润能到1万元。尽管通用集团在“超级玛丽”带领下已经全面收缩战线，关闭其在印度、泰国、澳大利亚等地的7家工厂，但2019年单车利润仍然处在0.61万元的低位。再说说福特，2019年福特全球销量高达490万台，而净利润只有3亿元，算下来单车利润仅为61元（表格中保留小数点后两位），已在亏损边缘。中国市场可能是福特翻身的关键。2019年4月，在“福特中国2.0”发布会上，福特汽车宣布了全新在华业务的战略计划，旨在更聚焦中国市场，并进一步兑现其“更福特、更中国”的承诺，正式开启福特在中国市场的2.0时代，将加速产品研发和投放速度。好消息是，2019年，福特在华业务亏损已经收窄至2018年的47.8%。另一美国车企，特斯拉2019年获得史上最高交付量36万台，这要归功于走量车型Model 3的出色表现。作为新造车企业，特斯拉第四季度的盈利状况已经明显改善，但全年仍在亏损。2019年，特斯拉单车利润为-1.69万元。也就是说，每卖一辆车，特斯拉平均亏1.69万元。▌中国品牌：一汽集团夺冠，蔚来单车利润-57万元在中国车企阵营中，2019年单车利润最高的是一汽集团，达1.27万元，也是单车利润唯一破万的企业。吉利、长城、上汽集团2019年单车利润分别为0.61万元、0.42万元和0.41万元。值得注意的是，在新冠疫情的影响下，中国车企很可能成为全球增长的引擎。目前，欧洲、北美的工厂深受疫情影响，而中国车企失去的第一季度，将变成全球车企失去的第二季度。中国车企能否借此机会转危为机，还需要清晰的战略思路和行动力。中国车企中，出现亏损的是长安集团和蔚来。其中，长安集团的预估财报显示其2019年预计亏损24-29亿元，折合成单车利润为-0.13~-0.16万元；而新造车企业蔚来由于2019年巨亏了114亿元，而销量仅有2万辆，因为其单车利润为30家车企最低，即-57万元。这个数字，也为所有声称“颠覆”的新造车企业敲响了警钟。▌日韩系：丰田单车利润超大众，三菱受联盟拖累亏损深谙精益生产的日系车企，单车利润普遍较高丰田、本田、铃木单车利润均过万元，另外斯巴鲁也接近万元。其中，丰田单车利润超越老对手大众，达1.97万元。2019年，随着TNGA和双擎在丰田体系内普及到过半车型，单车制造成本得到有效控制。同时，豪华品牌雷克萨斯2019年全球销售达76.53万辆，中国市场超20万辆，成为终端价格稳过BBA的品牌，为丰田的单车利润亦有不小贡献。在日系三强中，日产汽车出于与雷诺集团相同的原因，2019年净利润狂跌至十年内最低，单车利润仅有700元。而另一个成员三菱汽车则出现亏损，单车利润为-700元。再看看韩系。2019年，现代汽车净利润189亿元，全球销量443万辆，单车利润0.43万元；起亚汽车整体体量虽然比现代要小，但单车利润却更高，为0.50万元。那么，如果把目前公布数据的30家车企的单利润做个总排行，会是怎样的呢？可以看到，中国车企的盈利能力也还是可以的。一汽集团的单车利润排名第九，吉利第十五，长城第二十。2019年的数据这样，2020年呢？近日麦肯锡预计，受疫情严重影响，2020年全球汽车销量或将减少近三成，中国市场销量下降15%，短期内不可恢复。可以预见，2020年车企经营将面临更大压力，谁能度过危机、改善经营？拭目以待。本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
[create_time]2020-04-02 23:17:53[/create_time]2020-04-17 21:50:24[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]汽车之家[uname]https://cambrian-images.cdn.bcebos.com/e2ee954be2036bea6ef3a6bf184d2c06_1528425837572.jpeg[avatar]买车、用车、养车，你想看的这里都有！[slogan]汽车之家为您提供最新汽车报价，汽车图片，汽车价格大全，最精彩的汽车新闻、行情、评测、导购内容，是提供信息最快最全的中国汽车网站。[intro]130[view_count]怎样节约企业的成本？
一是降低采购成本。企业方可以与原材料供应方签订长期供应合同，以减少价格波动，来降低企业采购成本。还可以，提供各种技术与帮助，来使原材料供应方降低成本，以达到我企业降低成本之目的。二是降低时间成本。时间成本是指一定量资金在不同时点上的价值量产差额。而企业中的时间成本是为了达到某种生产目的，占用或使用如资金、材料而引起的应当支付费用。也就是说这种时间成本，是实实在在的金钱成本，而不是虚拟成本。三是降低流通成本与库存成本。流通成本包括运输成本，仓储成本、包装成本、加工成本、配送成本等。流通成本，从宏观来讲，包括运输成本、保管成本、管理成本三成本。要实行科学管理来降低管理费用，例如用先进的机械来搬运货物，减少搬运成本与人工成本。四是降低经营成本。经营成本包括主营业务成本与其它业务成本。主营业务成本，有直接材料成本、直接工资成本、间接材料成本、间接工资成本、其它直接支出、制造费用、管理费用等等。好与不好，成本降不降得下来，这就要看企业高管们的管理水平了。五是降低管理费用与人工费用。少一位高管，就少一大笔要付的人工费用。总裁班培训导师说，现代企业中，要减少层级来减少管理人员，以前一个管理人员要管几位员工。高科技时代，一个管理人员可以管理几十到几百名员工。六是降低办公费用与营销费用。办公场所要用到纸、笔等办公物品，却不知道这些几角与几元的东西，日积月累起来，就是一笔庞大的开支。所以，节约成本，要从小处做起。可以推行无纸化办公，为企业节省大量的办公费用。企业使用赞奇云工作站，助力企业云办公，高效节省成本赞奇超高清设计师云工作站可以满足云上办公、海量机型、海量软件、异地协同等多功能服务，可应用于多行业比如工业设计、建筑设计、游戏设计、影视动画等多场景适用。满足三维设计师所需：真色彩、稳定低时延、网络自适应、高清低码等，让你高效无忧办公。提高生产力：云主机在线迁移或者快速更换客户端，确保工作连续性。 降低使用成本：使用软件定义的云主机替代传统工作站，提高资源利用率 。 保障数据安全：提供多副本，分布式的数据管理方式。防止数据泄密：提供网络访问权限，外接存储设备访问限制的管理机制。提升IT管理效率：有形资产集中统一管理和维护，快速批量部署云主机，在线添加云主机资源，及时回收不使用的系统资源等。
[create_time]2022-12-13 11:30:37[/create_time]2022-12-26 15:59:07[finished_time]2[reply_count]0[alue_good]赞奇超高清云工作站[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/de2402dffaf630a3547e95f9291cd279.jpeg[avatar]百度认证:江苏赞奇影业有限公司[slogan]呆猫桌面云（XDemo）是由赞奇自主开发，完全基于公有云的云桌面SAAS产品软件。呆猫提供便捷、安全的云上虚拟桌面服务，连接了终端和云端，利用公有云快速部署，个性化定制的特点。[intro]382[view_count]如何分析一家上市公司 怎么分析
1、主营业务要清晰简单明确。大家都知道大部分上市公司都热衷于搞概念，蹭热点，有时一家公司竟然集十几个概念于一身，那这种公司就明显涉及吹泡沫了，因为连自己主营的业务都不明确。就跟之前的多伦股份一样，摇身一变成为匹凸匹，但事实上，多伦股份几乎没有真正涉及匹凸匹业务，完全属于概念炒作。所以大家尽量选择业务简单明确的公司。 2、独特的竞争优势：如果一家公司拥有独特的技术或者独享资源，也可以当做竞争优势，如华为这种拥有核心技术的公司，肯定是有资本潜力的。独特优势，就是说要别人没有或者少部分有的。像茅台的配方就是独特的；云南白药的配方也是独特的，烟台万华的产品有很大的技术壁垒，全球只有几家公司掌握，因此能产生高额的利润。 3、垄断经营的能力：上市公司在某个行业具有垄断地位是最好的，至少在这个行业里，他所产生的利润要有独当一面的能力。比如这个市场2016年产生1000亿的销售额或例如，他一家占一半份额。还有一点值得注意，有些公用事业也具有垄断性质，比如烟草等，但他们没有自主定价权，所以要另当别论。 4、行业龙头身份：这个很简单，就是所占的市场份额要数一数二，身份是行业老大低位，是行业标准的独裁者。没有垄断技术没有关系，但只要你的市场份额够多，别人就很难打败你。 5、优秀的品牌效应：公司最好要有强大品牌号召力，但这个品牌效应并不是全靠广告吹出来的，而是消费者给予的优秀口碑，比如老干妈、格力等。另外品牌效应优秀，也会让你的产品价格居高不下，利润自然可观。 6、持续盈利能力：持续盈利是很重要的，你不能今年赚钱明年亏钱，这样就说明企业经营不稳定，收入来源不稳定，竞争力就不行。净资产ROE最好在15%以上，每股收益最少要1块以上。利润要稳中有升，并且在可预见的将来，仍有持续盈利能力。 7、财务状况要健康：一家优秀的企业，它的负债率肯定是比较低的，一定要在50%以下，另外要有充足的现金流，最起码在经营过程中产生的现金流不能为负数。并且所产生的利润，至少60%以上是通过主营业务赚取。 8、成长性：成长性是个比较虚晃的词，因为到底要通过什么标准来判断一家公司未来的成长性，没有统一的标准。一般来说，连续三年以上净利每年复合增长25%以上就是非常优秀的。
[create_time]2023-01-26 06:01:23[/create_time]2023-02-09 00:34:22[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]少愉哎9132[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.b2673629.YrdMqlYbwvWTHe0uyB2ilA.jpg?time=592&tieba_portrait_time=592[avatar]TA获得超过1026个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]19[view_count]如何分析一家上市公司 怎么分析
1、主营业务要清晰简单明确。大家都知道大部分上市公司都热衷于搞概念，蹭热点，有时一家公司竟然集十几个概念于一身，那这种公司就明显涉及吹泡沫了，因为连自己主营的业务都不明确。就跟之前的多伦股份一样，摇身一变成为匹凸匹，但事实上，多伦股份几乎没有真正涉及匹凸匹业务，完全属于概念炒作。所以大家尽量选择业务简单明确的公司。
2、独特的竞争优势：如果一家公司拥有独特的技术或者独享资源，也可以当做竞争优势，如华为这种拥有核心技术的公司，肯定是有资本潜力的。独特优势，就是说要别人没有或者少部分有的。像茅台的配方就是独特的；云南白药的配方也是独特的，烟台万华的产品有很大的技术壁垒，全球只有几家公司掌握，因此能产生高额的利润。
3、垄断经营的能力：上市公司在某个行业具有垄断地位是最好的，至少在这个行业里，他所产生的利润要有独当一面的能力。比如这个市场2016年产生1000亿的销售额或例如，他一家占一半份额。还有一点值得注意，有些公用事业也具有垄断性质，比如烟草等，但他们没有自主定价权，所以要另当别论。
4、行业龙头身份：这个很简单，就是所占的市场份额要数一数二，身份是行业老大低位，是行业标准的独裁者。没有垄断技术没有关系，但只要你的市场份额够多，别人就很难打败你。
5、优秀的品牌效应：公司最好要有强大品牌号召力，但这个品牌效应并不是全靠广告吹出来的，而是消费者给予的优秀口碑，比如老干妈、格力等。另外品牌效应优秀，也会让你的产品价格居高不下，利润自然可观。
6、持续盈利能力：持续盈利是很重要的，你不能今年赚钱明年亏钱，这样就说明企业经营不稳定，收入来源不稳定，竞争力就不行。净资产ROE最好在15%以上，每股收益最少要1块以上。利润要稳中有升，并且在可预见的将来，仍有持续盈利能力。
7、财务状况要健康：一家优秀的企业，它的负债率肯定是比较低的，一定要在50%以下，另外要有充足的现金流，最起码在经营过程中产生的现金流不能为负数。并且所产生的利润，至少60%以上是通过主营业务赚取。
8、成长性：成长性是个比较虚晃的词，因为到底要通过什么标准来判断一家公司未来的成长性，没有统一的标准。一般来说，连续三年以上净利每年复合增长25%以上就是非常优秀的。
[create_time]2023-02-07 14:49:27[/create_time]2023-02-17 11:36:39[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]圆田西I[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.44b04877.Kfpd1b30RSA0UaljRl_Bnw.jpg?time=5028&tieba_portrait_time=5028[avatar]TA获得超过1297个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]2[view_count]
如何有效提高企业利润
提高企业利润的最有效的手段，开源和节流。1、开源方面要结合本企业的特点和经济环境等影响，可通过生产深加工产品，扩大销售规模，加大投资力度等方式达成；2、节流方面可通过全面预算管理，精细化成本管理、培训提高生产率、优化采购方式和供应商选择，降低采购成本等，降低单位产品成本。切实抓好了开源、节流两方面，能有效的促进企业利润的提高。拓展资料：一个企业如何提高利润是每一个经营者必须思考的问题，企业经营的目的就是获得利润，没有不为利润而努力的公司。白话来说，一家不赚钱的企业经营者就是在耍流氓，没有利润的企业，连社会责任都担不起来。企业的核心就在于利润经营，这是每一个经营者不可避免需要考虑的难题。那如何经营业绩改善，提高利润呢？_术教育创始人李忠颢老师在《自盈利经营模式》课程中曾说过：利润的核心在于经营，经营的核心在于人才，人才的核心在于激励，激励的核心在于考核，考核的核心在于预算，而预算又直接设计利润。只要经营有道，利润便不成问题。提高企业利润的最好方法就是发现问题，提出解决方案。寻根问病，找到问题的来源才能更好的对症下药。首先，分析企业利润居低不上或是流失的原因。阿米巴的三大核心：“销售最大化”、“费用最大化”和“时间最短化”。便已经说明企业利润关乎重大的三点是销售量、费用成本及时间效率长短。净利润（收益）是指在利润总额中按规定交纳了所得税后公司的利润留成，一般也称为税后利润或净收入。净利润是一个企业经营的最终成果。净利润多，企业的经营效益就好；净利润少，企业的经营效益就差，它是衡量一个企业经营效益的主要指标。
[create_time]2022-03-17 11:11:23[/create_time]2022-04-01 11:11:23[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]小千讲知识[uname]https://pic.rmb.bdstatic.com/bjh/user/3442ad1f6769deafd445fc39b0de8f77.jpeg[avatar]财务助理[slogan]视频仅做参考，如需帮助，详询专业机构。[intro]3401[view_count]
提高企业利润的途径有哪些？
企业提升利润的方法归结起来，以下三个是最重要的。第一，扩大销售。即所谓开源。“问渠那得清如许，为有源头活水来。”这话的意思，也表达了类似的意思，即利润得有源头，源头是什么？就是销售。没有销售，一分利润也没有；增加一分销售，利润就相应地增加一分。不过，亏本生意例外。过去我到一个家电企业做策划，老板的期望就是增加利润，我提出增加销售的三个建议：一是多派出销售人员到市场上去，占领空白市场；二是让现在的代理商增加同一品种的销售；三是开发新的产品，占领货架。这三个就是直接增加销售的好办法。第二，降低成本。也即节流。利润等于销售收入减去成本。如果只是销售收入上去了，成本不跟着减下来，利润也是空话。那么降低成本又有些啥办法呢？以下几种是最常用的：裁员或降低工资；砍掉不必要的销售费用与行政费用；采用新技术与工艺降低制造成本；降低采购成本。虽然方法很多，不过这个降低成本是很不容易的，一个企业要是能降成本的话，早就降了，尤其是民营企业。而大数多公司在目前的格局中，成本也被各种因素挤得接近临界点了，降起来非常难。第三，优势谈判。谈判的核心在于让自己的产品卖出最好的价钱。说谈判能够增加利润，也许有人一下子不理解。其实大家都应当明白，谈判之中，价格是一个必须的谈判项目。真正的谈判高手，他总是能够以独特的谈判技巧，赢得自身的利益。不论是采购或是销售，优势谈判都能带来利润，而且这种收益所付出的直接成本是最少的。所有的公司都不能忽视谈判，应该以全新的态度来重视谈判。也许，适当地花费一点培训费用，让采购人员与销售人员学上几招谈判术，一下子就能增加公司一大笔利润。
[create_time]2022-11-15 11:56:08[/create_time]2022-11-30 11:56:08[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]股城网客服[uname]https://iknow-pic.cdn.bcebos.com/55e736d12f2eb938e88db166c7628535e4dd6f46[avatar]专注科普财经基础知识[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]1444[view_count]