装饰erp系统哪家好用(家装erp管理系统哪个好)
装饰管理erp系统即装饰企业资源计划，由美国GartnerGroup于1990年提出。在我国ERP所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入ERP的范畴。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。装饰管理erp系统目前我国市场有很多，软件水平都参差不齐，一款优秀的装饰管理erp系统，应该适应每一家公司不同的业务环境，以及业务流程来进行对症下药的系统整改措施。这方面行业内做的比较好的是叁度，软件流程完善，细节到位。
装饰公司用什么后台管理系统好
装饰公司管理一般包括人力资源、办公管理，市场、客服、设计、工程、材料机械、财务等板块。下面小编给大家介绍装饰公司管理系统怎样以及装饰公司管理系统的几个推荐。 装饰公司管理系统怎样? 第一软件能提升团队效率，效率能影响利润; 第二软件能提升顾客信任度，能有效的提升成交率，从而提升销售量; 第三、软件不仅是管理工具，更应该是营销武器;把业主体验当做最有利的卖点，在今天广告同质化严重的竞争中，远离价格比拼，从工程质量和更轻松的装修过程体验着手，相信顾客在价格、质量、轻松的选择题中，更容易选择让自己更轻松，装修质量更好的过程。 推荐一：大禹装饰公司管理系统 大禹装饰公司管理系统，是由大禹家装培训网推出的软件支持局域网(Local Area Network, LAN)、广域网(Wide Area Network, WAN)，通过宽带，实现总部局域网、异地分公司、分部等不同物理节点共享同一数据库，协同办公，全面整合装饰企业的人力资源、办公管理，市场、客服、设计、工程、材料机械、财务使日常繁琐、复杂的工作变成有序、标准，极大的提高企业软实力。 大禹装饰公司管理系统引入客户关系管理(CRM)的先进理念，解决如何进行市场促销、增加客流量、提升潜在客户签约率以及客户服务水平的业务管理问题;在施工过程中借鉴ERP的管理思想，通过定额预算得出的物料需求计划(MRP)精细控制材料的采购和供应，通过能力需求计划(CRP)科学合理地安排人员，通过施工节点管理达到全程的质量控制，用项目管理的科学方法高效利用资源按时保质地完成项目目标，取得最大收益。它包括十二大功能五大特色，系统全面整合装饰企业各部门，无论是在办公室内部还是在外地分公司，都可以让整个装饰公司的日常业务在同一个平台上高效运转。 推荐二：叁度装饰公司管理软件 叁度装饰公司管理软件，包含客户管理、工程进度管理、合同管理、预算管理、消息提示系统、短信群发系统、成本管理、分包管理、材料管理、审核管理、工资管理、费用管理、工作进度管理等。 Web软件与客户端软件的比较：Web软件无需安装运行环节，只需用一台能上网的电脑或者3G手机，就可以登录进行管理，而客服端软件每台电脑必须安装运行环境，限制了使用的区域和3G手机的使用。 推荐三：申扬饰通装饰ERP 该软件引入CRM/ERP的先进管理理念和项目管理方法，能够结合企业的实际状况灵活配置，将业务流程固化在ERP中规范运作，全面管控资金流、物流和信息流，协同产业链的上下游，对项目的全生命周期进行精细化管控，实现了构建建筑装饰企业先进的移动协同商务系统的战略目标。从而优化企业的业务流程和资源配置，减少重复劳动，消除信息孤岛，提升沟通效率，加强经营控制手段及预测和快速反应能力，强化财务分析，增强管理层的掌控力。进而推动企业管理创新，提升企业竞争力，实现企业跨越式发展。 推荐四：团队装饰ERP 团队装饰ERP(装饰预算软件、工程管理软件)是一套屡获殊荣的装饰公司管理系统整体解决方案，提供了丰富多样的功能及管理工具，围绕客户生命周期，将市场活动、销售跟单、预算报价、工程管理、客户收款和供货商付款等进行有机整合，轻松管理装修企业的每一个环节，更好地维系客户关系，有效提供工作效率，帮助装修企业获得更显著的效益。 装饰公司管理系统关于我们整个装饰公司的运作，所以我们要多做对比，择优选择。希望以上推荐能给大家带来参考，祝有需求的您能选择到最有利的装饰公司管理系统。
装饰公司为什么需要erp软件
家装行业选择工程管理软件可以选择1m筑造，1m筑造EDM是设计工程行业标准化的erp解决方案，采用的是SaaS软件模式，即无需配置机房、服务器、运维人员等就可以使用，可以按照使用模块和使用人数收费，对于中小型家装企业尤其适用。1m筑造EDM可以解决家装行业的哪些管理难题：1）协同难建筑装饰企业的项目涉及人员众多，协同困难；一个工作需要采购部、项目经理、工地管工等多方协同处理流程缓慢低效；员工流动，重要文档数据没有保存2）管理难内控管理困难，财务记帐错误，供应商重复支付，业主请款逾期未收，采购不透明，暗箱操作等等造成公司管理难度非常大3）信息孤岛每一个项目工地都是一个孤岛，管理人员无法及时掌控项目现场。进度，成本、质量、安全，对于项目管理者往往很难完全知晓。各个环节也往往各自为政4）监督执行难员工流动性大，导致公司规范和业务流程是否得到了精准执行，无法明确。虽然想实行“项目经理、项目总监负责制”，但如何进行绩效考核又是一个难题。
家装ERP:家装公司上ERP软件需要做好哪些准备(装修公司erp管理软件)
简而言之，有了erp装修公司能做什么隐形消费多、价格不透明、装修偷工减料、工程进度拖延长期以来，传统家装行业的痛点很多。然而，随着“传统家装”上升为“互联网家装”，一些以大数据为基础的管理系统相继问世，其中就不得不提最近非常热的ERP。众所周知，家装行业产业链非常长，涉及到设计、施工、材料、验收、维保等流程，牵扯到的角色也很多，还有线上线下的信息整合，如果信息化程度不高，会产生大量的沟通成本，很浪费时间。在“互联网”的风口下，只有系统化和标准化管理才能让行业环境变得清澈。有了ERP，互联网家装可以多哪些武器？从公司、用户和设计师管理三个维度进行分析。其一，对于家装公司来说，ERP能帮助打通产业链主动脉，尤其是供应链。财务、物流、人力资源等其他企业都具备的核心模块自不必多言，在“互联网”模式下，家装业内一直在呼唤的O2O闭环核心在于供应链管理这条机体生存的主动脉。而ERP的优势就在于能从供应链范围去优化企业的资源，对人员进行责任划分，并为投标报价、设计选材、施工选材、成本分析、材料采购等方面提供支持。其二，对于装修业主来说，ERP简单来说就是通过提升运营效率和落地服务最终提高用户体验。ERP系统能把施工过程透明化让用户从原先的两眼一抹黑到所见即所得。从用户预约、上门，到家装顾问、设计师服务跟进了解用户需求，再到签约后的系列施工、监理，直到工程竣工，通过人机联合更精准、高效地服务用户。通过ERP，用户的装修信息、进度等资料都会登记入系统，如果出现工程延期、整改等问题，都可以通过ERP系统提前预警，以最快的速度通知到相关责任人，在规定的时间内快速解决。其三，ERP的应用让原本肩负“销售”职责的设计师完成角色转换，同时构建属于设计师的黄金生态圈。系统通过对用户信息的分析，将最适合用户的设计师匹配给用户。另一方面，施工人员也可以在系统内查到与用户装修相关的所有信息，就可以避免掉施工人员与设计师沟通不到位所产生的施工问题。总结：经过粗放式增长，家装产业链将迎来整合、优化和集中，回归行业本质，解决用户痛点，将成为着力的重点。家装ERP的涌现无疑是加快传统装修业向互联网家装进一步升级的催化剂。未来的互联网家装ERP，一定将进一步综合升级、全面完善。通过对流程的严格管控，让行业效率大幅提升；通过对从业角色的改造，让产业链上的人各归其位且获取合理的利益，最终提升了用户体验，重构了整个家装行业生态链，而这也正是整个互联网家装的努力方向。
装修公司适合用什么crm软件
朋友公司想引进一套CRM系统,想问下大家哪家CRM好用些?好给朋友一点建议...1、蜘蛛网CRM不错，蜘蛛网CRM是专门为国内中小企业设计和开发的一套领先社交和优秀的易用性的客户关系管理系统。2、Salesforce：Salesforce是一款领先的云CRM平台，提供全面的销售、服务和市场营销功能，并提供大量可扩展的应用和集成工具。3、该软件也被认为是社交CRM。HubSpotCRM客户关系系统HubSpotCRM完全免费，是一款非常受欢迎的CRM软件。4、CRM既有按年付费的租用模式，也有一次付费买断使用的私有云模式。CRM软件是随着使用时间越长越能体现其价值的企业级产品，所以不应只看初始投入，而应衡量这两者的总拥有成本。5、ZOHO：国际商用软件市场上的巨头之一，ZohoCRM是一款基于SaaS的云端CRM客户管理系统，功能齐全，包括客户管理、销售管理、市场活动管理、社交媒体集成等。不过它在配置和导出功能方面稍显不足。装饰公司管理系统怎样?(四大装饰公司管理系统推荐)1、装饰管理erp系统目前我国市场有很多，软件水平都参差不齐，一款优秀的装饰管理erp系统，应该适应每一家公司不同的业务环境，以及业务流程来进行对症下药的系统整改措施。这方面行业内做的比较好的是叁度，软件流程完善，细节到位。2、家装行业的管理软件建议使用艾瑞尔的装修管理软件，就我觉得最好用的还是艾瑞尔云管家，艾瑞尔ERP适合所有规模的装饰企业，无论是集团公司、发展中期装企，还是初创期装企，都将适用于这一解决方案。3、国内的装饰企业都在使用大禹装饰企业ERP管理系统，这个系统就是针对装饰企业的一些漏洞问题做出来的，可以说是为装饰公司量身打造的。装修行业装修公司专用版软件的哲程CRM系统怎么创建客户?步骤创建一个客户步骤打开客户详情页面，点击客户合同步骤录入合同基本信息，如果字段不够，可以到策略与属性模块设置更多自定义字段步骤录入合同的回款计划回款计划录入完成后、可通过列表切换获得提醒。进入企业后台管理-员工与部门-企业组织架构、员工、部门点击添加即可，上crm系统时客服都会对你培训熟悉crm系统流程。点击CRM系统右上角的设置齿轮，进去后台设置，然后点击用户，进去用户管理界面。大乘汽车配件一般来说在该车子在当地的售后那里，当地的大型汽配城还有网上找找看，应该是能够找到的。CRM客户管理系统的本质在于，它可以真正关注目标客户整合业务各个方面的需求，倡导以客户为中心的企业管理模式。这些工作都必须在建立与客户的交易前完成。最后，在每次交易后，根据《企业资信调查和评估管理制度》中相关的制度，进行各客户信用的重新评定工作；对于交易周期较短的行业，可以在一定周期后进行客户信用的重新评定工作。crm管理系统软件哪个好(最好用的crm软件)一般的CRM管理软件基本都有客户管理分析功能，像纷享销客的360°客户全景画像，高效识别、管理、分析线索；励销云管理软件等等。这个CRM市面上也有很多的呀，但是楼主的如果是想用CRM管理软件的话我这边推荐用下金智CRM管理软件吧，这款软件提供全功能免费试用，一对一服务指导。小黄豆CRM小黄豆开源免费CRM客户关系管理系统，是在互联网思维下开发的一款产品。小黄豆CRM不用注册，不受用户数的限制，没有使用限制，这是它的竞争优势。但是因为其知名度不够，许多用户怀疑它的稳定性。
在管理中可采用哪些创新技法
管理创新则是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或作业方法的过程。也即，富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候，他们通常指的就是要激发创新。
管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。
1加一加：在原有的基础上改进就是创新（加大，加长，加高，加宽）
例：①mp3加上收音机的功能就更贵一些，海尔冰箱加上电脑桌的功能，在美国大受欢迎。手机加上照相的功能便价格不菲。还有苹果的Ipod无非是加了个播放器和电影的移动存储，结果利润远远远大于电脑。②TCL手机加宝石，加得是时尚；③人没法长高，鞋底加高就增加销量；④咨询业也强调一个附加价值，买一赠一，做咨询策划另外送培训，除了主要培训内容，还提供些额外的价值。比如提升销售能力，送情商，领导力和时间管理的技巧。⑤有一家叫普拉斯文具公司，把文具组合改进提高，使它的盒子安装有电子表、温度计，甚至可以成为一个变形金刚等等，五花八门，千变万化。尽管其内部的文具就那么几种，由于它的盒子花样多了，迎合了小孩的心理和兴趣，所以销量越来越大，很快成为风行全球的商品，普拉斯也成为名牌商号了。⑥现在卖房子都是变着花往出卖，房地产的大盘时代，复合地产，泛地产都搞“加一加”的创新，强调周边环境、配套设施，如果附近有商超、学校、医院、地铁和公交车站那么房价就更贵一些。宣传概念也不忘加点什么：比如奥林匹克花园，就是把房产与体育（健康）相加，得到“运动就在家门口”这种感觉。
2减一减：省略不必要的（减少，减短，减窄，减轻，减薄）
例：①移动硬盘是越小越方便携带，销路就好。大米改成小包装反倒卖得快；②目前市面上很多高功能的数码照相机，却发现90%的功能不会用。这个时候减去很多功能，就意味着成本的降低。也相当于进入一个新的无竞争领域，满足一部分经济型消费者的需求。比如爱国者推出的全民普及的低价相机就是这一特点，去除没有必要的功能；③企业管理也是一样，有时候要减少员工，进行末尾淘汰，这样才能保持组织持续进步的活力；④买产品时要考虑减少顾客的购买成本，降低顾客的购买风险才能赢得更多顾客；⑤经营企业有的时候要做减法，减掉非核心主业，锻造专业化，比如万科；⑥减一减最经典的案例要属常年盈利的美国西南航空公司。他们把空姐去掉一些，这样的话，飞机票价格就降下来了。因为美国人工费用那么高。然后不提供饭食，既空出两个位置，又降低了成本。其实航空食品非常贵，因为要保鲜，另外包括加热的设备这些都需要采购的，完了之后还有打扫卫生。整个成本也是比较高的。然后维修的费用非常低，他所有的飞机都是737.所以从经济学的经营曲线来看，劳工的效率非常高。飞机工程师的费用也很高，全部采用737以后，保证了财务成本也很低。本来50架飞机，要存一定的备件就可以了。这样的话，各方面的成本就降低，规模也上来了。现在美国西北航空公司、美国泛美航空公司都做不过它。
3扩一扩：功能、用途，使用领域（放大，扩展。）
例：①内存是越扩越贵；②有一个中学生雨天与人合用一把雨伞，结果两人都淋湿了一个肩膀。他想到了“扩一扩”，就设计出了一把“情侣伞”——将伞面积扩大，并呈椭圆形，结果这种伞在市场上很畅销；还有把变通雨伞加大一点，成为海滨游泳场的晴雨两用伞。③海尔冰箱销往国外发展中国家，当地居民把冰箱作为大件装饰品，喜欢把冰箱摆在显眼的位置上，越大就越觉得阔气，于是海尔针对他们的需求就把冰箱外观做大一些，结果销路甚好；④牙膏口扩大一点，减少消费者的使用时间，增加购买频次，也同样实现销量增加⑤海尔为了满足四川农民用洗衣机洗土豆的需求，扩大过滤孔，创造出深受当地农民喜爱的产品；⑥国美并购永乐，旨在扩大渠道，由并购增强规模优势，增加谈判筹码，获得高额利润。江南春的分众传媒并购虞锋的聚众也是同样的道理。
4变一变：方式、手段、程序等（改变原有事物的形状，尺寸，颜色，滋味，浓度，密度，顺序，场合，时间，对象，方式，音响等。）
例：①立邦漆颜色多变，才能处处放光彩；②swatch手表款式多变，注入了心情、季节、时尚等元素，才更受欢迎；③手机、家电变换款式，其他没有变就是新款，先入为主就赚钱，当年的摩托罗拉V70会旋转的手机以及夏新A8会跳舞的手机都是变换款式抢先获得高额利润的典范；④潘石屹就是因为善于改变，强调的价值创新的勇气和智慧，率先引进了国外流行多年的“SOHO”概念（SmallOfficeHomeOffice），即在家办公。soho一族从本质上讲，不是地域空间的标志，而是一种思维观念，一种生活方式的改变。这样使得他的公司真正做到了“不与竞争者竞争”，进入一片蓝海；⑤营销人应该善于多变，专业化中带有多元化，具有多变思维，广博知识，这样才能结合市场做出更好的方案，给予人家更精准的指导；⑥改变卖法和策略是往往会使销售变得简单：比如圣诞之夜，某高校俱乐部前，一老妇守着两筐大苹果叫卖，因为天寒，问者寥寥，生意非常冷淡。一教授见情形，上前与老妇商量几句，然后走到附近商店买来节日织花用的红彩带，并与老妇一起将苹果两两一扎，接着高叫道：“情侣苹果哟！两元一对！”经过的情侣们甚觉新鲜，用红彩带扎在一起的一对苹果看起来很有情趣，因而买者甚众。不一会就全部卖光。老妇感激不尽，赚得颇丰。
5改一改：针对现有的做法提出意见，建议，做得更好（带有被动性，常常是在事物缺点暴露出来后，才用通过消除这种缺点的方式来进行创造。）
例：①万宝路香烟女人不买账，改了创意和宣传就卖给了男人才有了今天的万宝路；②海尔冰箱将上面改成了电脑桌，结果深受美国学生的欢迎；③同一产品卖点改一改就卖活了，比如王老吉，把卖点改为预防上火的饮料就迅速火了起来；④他加她饮料产品没有变，改变包装，按男女分类卖得也很火；⑤将缺点改成特色进行宣传，往往能达到以迂为直，以患为利的境界，比如一水果商一日遭受大火，将其香蕉烤外表皮的有点发黑，他先前以为肯定完了，卖不出去了。没有人会买发黑的香蕉。但他发现这些香蕉内部完好，品尝一下还更好吃了。于是他灵机一动，出去叫卖的时候宣称是阿根廷香蕉，引来很多人品尝购买，结果一售而空。⑥时代在变化，企业组织更多时候也要改进，于是企业重组、流程再造、信息管理等变革措施纷纷出炉。换句话说，企业存在障碍就得改进，改进、改进，改了就是为了进步。比如美国的GE是最崇尚变革的。它经过多次变革，杜绝官僚主义，使得组织无边界，塑造多元化的成功，保持了大公司的稳健特性和小公司的灵活特性。
6缩一缩：压缩、缩小、降低
例：①MP3、MP4是越小越贵；②掌中宝电脑、折叠自行车，还有制造压缩饼干、袖珍收音机、袖珍雨衣、书籍的缩印本、袖珍词典都是采用缩的创意；③包括潘长江，浓缩的就是精品：）谁让人家先天长得就有创意呢！④蒙牛牛奶有一种闪蒸工艺，能够缩掉一部分水分，使得牛奶更醇厚口感更好，口味更香；⑤海尔电冰箱为了满足美国人的需要，制造出一种小型的，深受欢迎，在美国成为微型冰箱市场的老大。佳能当初也是看准施乐大型复印机的不足，利用小型复印机将之打下马；⑥广告的卖点必须提炼浓缩成一点，用一个记忆点强化宣传，集中优势兵力进军目标消费者市场，占领消费者心智资源。比如农夫山泉有点甜，收礼只收脑白金等。
7联一联：看看事物之间有什么联系。
（例：①江南春在电梯即将关闭时看到舒淇的海报，联想到电梯门口安电视，造就分众传媒，带来亿万财富；②蒙牛将航天载人火箭与牛奶联系在一起，借势提升了知名度和牛奶的品质；③当年富豪矿泉壶进入北京市场，租用10辆超豪华卡迪拉克轿车，以摩托车开道，浩浩荡荡，以迎接国宾规格，向首都人民推出了富豪矿泉壶，车队载着“富豪”字样，拉着各大商店的销售人员，神气活现地出现在中国第一街——长安街上，然后，又绕到二环路上，有模有样地转了几圈。将富豪与卡迪拉克放在一起，使人们联想到富豪矿泉壶的品质应该是高档的，增加了关注度。结果“富豪”借卡迪拉克发动凌厉攻势，一下子轰动北京，成为北京一大新闻，知名度陡涨，当然占得北京市场一席。④产品与健康、人性、情感等高复杂的东西联系到一起就更有价值，更受欢迎，比如可口可乐代表欢乐，统一鲜橙多代表漂亮，雕牌走情感诉求。⑤农夫山泉，用纯净水和矿泉水养花试验让你联想到久喝纯净水于身体无益，从而提升自己矿泉水地位；⑥珠宝戴在美女模特身上让人联想到美，钻石让人联想到永远而不是纯炭。车展的时候总是配备很多漂亮的车模，吸引顾客买车，仿佛买了车就能得到人，这叫品味联想。
8学一学：就是借鉴、综合（学习模仿别的物品的原理，形状，结构，颜色，性能，规格，方法等，以求创新。）
例：①松下不做技术的创新者，只作后来的改进者。学而不创，学而改优，令其产品快速跟进领先。其生产录象机因放映时间长而胜过胜过索尼，也为日本模仿加创新的企业形象增添了砝码；②鲁班被草划刮破了手，他模仿茅草边缘的小齿，发明了锯。有一位小发明家发明了方便的淘米器。平时淘米时，倒水很麻烦，一不小心，米就会流失。看了米筛做得密不易漏米，学着做个半圆形的铁丝网，罩在淘米桶上就不会使米流失了。③第九城市沿用盛大模式，在网游的市场过的也很潇洒，谁让他们是邻居呢；④目前成功学市场上很多走的是复制模仿路线，个人学习成功走向成功，用自己的金钱去换人家的时间、经验和成功的方法。比如马广泉学习杨光，杨光学习陈安之，陈学习安东尼罗宾，安东尼学习吉米罗恩；⑤当当网学习亚马逊，中华英才网学习国外成功的求职招聘模式，华旗的爱国者更是很多方面借鉴苹果IPOD的做法；⑥个人要学习，组织也要学习，组织学习提升竞争力，以学习型组织构造强大的团队能力。有的企业办起了企业大学，重视人才的培养和锻造，增强了后劲。）
9代一代：用别的工具、方法、材料能不能代替
例：①古代的阿基米德告诉我们称重不一定要秤，用浮力也可以；小学课本上的一则故事告诉我们，乌鸦喝水不一定非得打翻瓶子，仍石头就行；②陈天桥近期预谋的黑盒子家庭娱乐方案，要用电视完成娱乐的所有功能，替代电脑、电话，将是新的“造反”方程式；③钢笔老树发新枝：当钢笔被圆珠笔、签字笔逐渐所取代后，已经成为一种已步人衰退期、濒于死亡的产品。定位转向有意义的、有价值的礼品。此礼品在人生的旅途中，遇到重大的转折点或里程碑时，最适合馈赠、也最有纪念意义的礼品。④北京公交车卡大幅降价，鼓励更多市民使用公交车出行，以缓解私家车给城市交通打来的压力；⑤20世纪20年代美国颁布禁酒令，酒精不让贩卖了，但有种酒精提取物姜町卖疯了，姜町是药，不让喝酒总得让吃药吧。所以美国人哈默博士把眼光盯在了姜町的生产原料生姜上，与银行联手垄断亚洲和美洲的生姜贸易，结果大赚了一笔；还有烟可以用什么代替，如烟，健康环保，关爱家人⑥电视节目有了代人读书、读报、理财。同时很有厂家逐渐把非专业业务外包出去，交给更擅长的人去做，自己做专业化，公司不断瘦身做减法。
10搬一搬：（就是移动，转做他用或是把物品的某一部件搬动一下，产生一种新的物品。）
例：①21寸的彩电城里没销路，向边远农村转一转，可能又焕发第二春；我们不用的产品可能给身边的难弟朝鲜，人家会拿着当宝贝；②舒蕾刚开始投放市场时，宝洁柜台在哪它就搬到哪，和第一拉近距离，不就是第二吗！③便可贴原来是生产很粘的东西，可是后来发现粘性不好，就成就了今天的便签功能；还有把电视机上的拉杆天线“搬”到教师的讲台，就成可伸缩的“教棒”。④当年南德集团的牟其中以物易物，互换所需，用800多车皮轻工产品换4架俄罗斯飞机；⑤北京是政治经济文化中心，上海是经济金融贸易中心，搞文化产业要做大做强，北京是个大市场，必争之地。所以很多咨询策划人物都选择北京作为大本营，然后辐射全国市场。如果你占据的是一个其他城市，比如铁岭，你说我是来自铁岭的策划专家，我们以铁岭为根据地辐射全国智业市场，你想这话你好意思说出口吗？你应该可以和赵本山联袂上春晚了；⑥做市场可以农村包围城市，先建根据地，再阵地战，解放华北、解放中原、解放全中国；同样也可以先难后易，在中心城市做第一品牌，用点连成线再辐射到面，一线插旗，二线飘红，蒙牛就是采用这种做法，同样海尔在进军美国市场时也是采用先难后易的策略，这就如同石头的价值很大程度上取决于是所在市场的价值，放到菜市场估计没有菜贵，放到珠宝商行估计就比钻戒还贵，这就是地域转换会带来额外价值。）
11反一反：将上下顺序倒过来，说不定更好（就是将某一事物的形态，性质，功能以及正反，里外，前后，左右，上下，横竖等加以颠倒，从而产生新的事物。）
例：①以正合，以奇胜，不具备逆向思维，难以取胜。田忌赛马的故事告诉我们，顺序颠倒，要素不变可以改变竞争的结局；②动物园是动物关在笼子里，我们看，野生动物园是我们在一个铁笼子车里，凶猛的动物看我们，当然也是我们看动物啦：），反过来了就更刺激，票价也就越贵；③别人不走的路我走走看，别人不认可的，我思考一下，尝试做一下。很多时候坚持与众不同，你就真得不同凡响。逆向英语创始人钟道隆45岁学英文，别人宣扬速成，他讲究一点点听写，扎实简单才是最可行的。结果也在英语江湖中成就了独门独派。④宣传造势、媒体传播有了新特色，媒体要勾引，做有争议策划，有正有反，才有互动。有矛盾就有传播价值。今年姜伟注册郑筱萸老鼠药就是个例子；⑤计算机都以渠道为核心竞争力，但戴尔却不搞传统渠道，玩直销才成为计算机老大；⑥围魏救赵告诉我们战争不用打，解决问题就行；空城计告诉我们守城不用守，用吓也行。
12定一定：将界限、标准规定明确（是指对新产品或事物定出新的标准，型号，顺序，或者为改进某种东西以及提高工作效率和防止不良后果做出的一些新规定，从而导致创新。）
例：①民航都有会员卡，积分达到能够享受特殊优待，相当于它给你订了标准必须搭乘它的飞机，以此产生忠诚度；②劳斯莱斯定位给贵族、皇室、元首开的车，就有规矩，猫王牛吧，也有钱吧，想买一辆黑色的劳斯莱斯，可是人家经过审查觉得猫王不够资格，不卖，猫王只能买一个最普通的劳斯莱斯，这是人家定的规矩；③营销从某种意义来说就是定位，定位就是心智中找到一块资源，农夫山泉有点甜。宝洁产品：各显神通，海飞丝去头屑，飘柔柔顺，潘婷护发，沙宣专业。时下流行的各路名师各有各的定位，各有各的绝活；④有了定位之后还不足够，还要制定一个竞争壁垒，为竞争对手设定一个障碍，价格屠夫格兰仕利用价格优势给竞争对手搭造一个门槛。有的企业利用专利，民航用卡维系忠诚等等。⑤制定标准和游戏规则的企业总能赚取更多的利润。众所周知，微软、intel、思科都是行业标准的制定者，所以都能引领市场。
装修高手帮帮忙！
****《唐亮制造》（3）强化复合地板的选择****
死扛着 2005-01-10 09:39:57 发表于焦点装修家居网-装修总论坛-装修论坛
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……瑞嘉前阵子安装地板送脚垫，到我家安装那天，工人忘了带脚垫，我也没太往心里去。再后来整天忙忙碌碌的，早把那个脚垫的事给忘了。大概过了一周的时间，有天我去楼下倒垃圾，看见瑞嘉公司的车停在我家楼下，勘测部的罗经理刚一下车看见了我说他给我送脚垫来了……
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当初我初来焦点看装修日记的时候特别对日记中提过的品牌做了记录，然后再去市场上对记录下来的品牌进行比对、了解，最后决定。现如今我自己写的时候，换位思考的想一想，相信跟我当初同样茫然的同学更多的是渴望从帖子里获得有价值的信息。所以我刻意在记录的过程中多一些相对客观的评说，提几个装修过程接触并相对了解的品牌，以尽可能地省去初涉装修、满眼茫然的同学们去品牌繁多的建材市场寻觅之苦。
言归正传……
由于品牌地板繁多、竞争激烈，地板的经营相对来说是最正规的，地板的品牌效应也是绝对不应该被忽视的。作为家装的重要环节之一，买一款正规企业生产的品牌地板，确实能省去业主的好多后顾之忧。从地板质量、到销售、到测量、到安装、到售后，这一系列的过程都需要两个字--“正规”。
一、木地板质量
顺道提一句：木地板分为实木地板、实木复合地板、强化复合地板。
看名字就能理解一、二了，我在这里就不多罗嗦了。死抗着从始至终死盯强化复合地板，所以，包括题目在内，我在文中提到的地板都是指强化复合地板。
强化复合地板的质量主要就是两个方面：甲醛释放量和转数。
作为普通消费者，在选购地板的时候，至少应该象征性的问一下，并让商家提供质检报告，虽然建材市场所有的地板几乎都是复合国标的，但是，你至少可以从中选出哪款地板性质更优。
刚来焦点不久就学到了一句关于地板的至理名言“三分地板七分铺装”，可见地板铺装的重要性，我之所以坚决的选择大品牌的地板，其中一个很主要的原因就是指望着正规地板企业规范的安装，也指望他们从销售到安装到售后一条龙的规范服务。
二、关于地板的经验介绍
（一）强化复合地板磕一下，碰一下都没大事，它的天敌只有水，再好的强化复合地板都不要用太多水擦，更要避免被水泡，否则会变形。
（二）很多同学装修完习惯在卫生间门口的地板上放一块脚垫，其实这是不正确的。因为脚垫受潮后水汽散发的慢会影响下面的地板，时间长了地板容易变形。不过，如果卫生间外面铺的是地板，也确实应该在那个区域放个脚垫，因为卫生间里的水容易被带到外面的地板上，所以建议同学们把脚垫放在卫生间门里。
（三）虽然地板怕水，但我咨询过瑞嘉公司，在清洁卫生的时候，地板也可以用拧干的湿拖布擦，因为浮面的水分会在较短的时间内挥发。
（四）订地板要打出富裕，在规范安装的前提下，地板订货面积应不超过实际铺装面积的105%，如果家里铺装区域很不规范或者工人不按规范正反铺，也有可能大于105%。
（五）一定别忘了提前跟厂家说好：多订的地板可以退。
（六）锯地板的时候粉尘比较大，应该跟工人提出在走廊进行这个环节的操作。不过品牌地板不用你说，工人就会自觉地去走廊。
（七）铺装地板前地面要干净平整，如需找平应该提前完成（最好先让地板公司上门实地勘测一下地面情况）。
（八）铺装地板前装修主体工作应完成，避免造成地板被虐待的情况，别的不说，你自己看了都心疼。
（九）安装地板当天地面必须是干燥的。在此特别提醒爱打扫室内卫生同学们，铺装地板的头一天，地面一定不能用是湿拖布擦。这样会造成地面渗水，铺完地板以后会返潮。
（十）铺装地板一般采用顺光铺装，也就是地板长度方向应垂直于窗户所在墙面。
三、地板及其辅料
同学们肯定对地板的环保非常关心，不过铺地板的时候，跟地板一起安装的还有地垫、踢脚线和压条。对以上这三项内容是否环保，不知道有多少人想过？死抗着后来坚定地选择了瑞嘉地板，就是看中了其倡导的“360度”环保，先甭说真的假的，最起码人家想到了，至于做好做不好那是另一码事了。
先插播一个老问题，虽然优雅兰前辈早先说过，但估计过了这么长时间，新一轮的装修大军也已经上阵了，现在肯定又有同学提出关于踢脚线的颜色是应该与地板一直还是与门一致的疑问了。那我就再回答一遍，踢脚线的颜色应该与门一致。而且实践证明，只要是与门颜色不一致的踢脚线，看起来都不是那么舒服。
通过装修我发现，一般的地板厂家不单独生产踢脚线、压条和地垫。在去邻居家参观的过程中，我也发现，家家地板五花八门，但踢脚线和压条好像就是那一种。
踢脚板：几乎所有的地板厂家用的都是中密度板，而且为了降低成本，他们选用的中密度板质量也实在令人担忧。劣质中密度板不但甲醛超标，而且还会有变形绷断的可能（我们小区就发生过）。
压条：十家恨不得有九家都是一模一样的铝扣条，上面带横纹儿的那种，不信同学们注意观察一下。这种压条时间稍长，横纹儿里就会窝灰，看起来很脏的样子。
地垫：别看有时候垃圾箱里堆着各种牌子的地垫，仔细看看你会发现，那些字都是后印上去的，而地垫本身的材质也都是一样的。
商家之所以在地板的这些附件“走捷径”，一方面是为了降低成本，另一方面也跟消费者不太注意这些表面上看起来"细枝末节"的内容有关。因为大多数消费者的确只关心地板的价格、花色和样式。
不想多说瑞嘉地板的“360度”环保，因为人家也不是白给的环保，是要单加钱的，正所谓“天下没有免费的环保”，但从装修最开始就严把环保关的我，权衡了一下，还是下了决心--花钱买环保，所以，我最后多花了600多元，用的是号称“0甲醛”的瑞嘉绿宝石专用踢脚线、瑞嘉绿宝石专用压条和瑞嘉绿宝石专用地垫。
至于瑞嘉绿宝石系列到底为何物？帖子最下面有一张图片，大家可以看到压条和踢脚线。
四、大品牌的服务
瑞嘉地板做为我组织的小区集采项目之一，在枫渡小区头开得并不十分顺利。在我铺之前，已经有参加集采的邻居铺上了，有邻居在社区论坛言辞激烈的指出了瑞嘉的一些问题（后来看也不是什么大事）。那个帖子被瑞嘉公司搜到了，“瑞嘉售后”和“瑞嘉工程部”纷纷给这位邻居回了帖子，事情没多久就很顺利地解决了，这位邻居又发了帖子表示非常满意。
受“三分地板七分铺装”这句话的影响，我对地板铺装这个环节一直十分重视，有了邻居的前车之鉴，我对我家装修队墙围部分平整度的处理提出了更高的要求。与此同时，我又给瑞嘉公司打电话，针对铺装地板提出了一些要求，瑞嘉公司都给了我满意的答复。安装当天一切进展都非常顺利，工人的素质也很高，耗材严格控制在标准范围（5%）之内。
对了，还有一件很小的事情，瑞嘉前阵子安装地板送脚垫，到我家安装那天，工人忘了带脚垫，我也没太往心里去。再后来整天忙忙碌碌的，早把那个脚垫的事给忘了。大概过了一周的时间，有天我去楼下倒垃圾，看见瑞嘉公司的车停在我家楼下，勘测部的罗经理刚一下车看见了我说他给我送脚垫来了。
五、与瑞嘉公司负责人探讨过的两个问题
瑞嘉是个大品牌没错，但并不因为其是个大品牌，在所有的环节都不会有问题出现。在跟瑞嘉售后部高经理聊天的过程中，我就提了下面两个问题：
首先，瑞嘉地板因为市场占有率较大，工程部的工人忙不过来，公司就赋予了一些大的经销商自己找工人安装的权利。我当时在聚元建材城选购瑞嘉地板的时候商家就问我是让瑞嘉公司安装还是让商家找工人安装，我当然毫不犹豫的选择瑞嘉公司。我一个邻居就是因为让商家装的地板，结果出现了一些不规范的操作，而且还向这位邻居收取了400元地面局部找平的费用。所以，在此提醒各位同学，无论选择任何品牌的地板，最好都让厂家负责上门安装。
再有就是地面处理的问题，铺装地板差不多需要一天的时间，工人进场当天，几乎用去上午半天的时间做地面处理，而我家的地面据工人说较小区其他几家铺瑞嘉地板的还算好的。地面处理的灰土搞得满屋子乌烟瘴气，然后就开始铺地板，可想而知，地板铺完上面没有一层厚厚的灰尘才怪，总体感觉--脏。当时我就建议高经理为什么不把地面处理和地板铺装两个环节分开做，高经理解释说工人多跑一趟就要多增加一趟的成本。这么解释作为消费者来说只能勉强接受吧。
六、焦点网友关于地板的经验介绍：
阿西西推荐：四合复合地板（颜色符合心意）。地王的实木复合有一款特价98元/平米，不过色差较大；四合的强化复合水晶面可讲到62块，浮雕面讲到68元，不过好象还可以下。
阿西西提醒：铺装地板抹胶时，考虑满边缘地涂抹，直到合上地板时胶水会从缝里溢出来，不能只是在板片的两端点上两点，JS解释说“锁扣”的地板没必要那么做，一点胶就足够了。
未名建议：万宝龙复合地板的经典系列。
亦天空介绍：欧典，安装口碑不错，地板安装是关键，装不好，过不多少时间就会一块一块鼓起来，所以，我看中某一个品牌时，都会来焦点查查这个品牌在安装时的口碑。
发愁的容容提示：安装地板时，一定要让扣条在门的正下方，还应注意门与地面的间距。
Bingbing0927推荐：瑞嘉地板（大品牌明显服务到位）。
雨瑶推荐：岳各庄红星美凯龙的万宝龙野枫木系列。
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****《唐亮制造》（1）普通消费者选购瓷砖全攻略****
死扛着 2005-01-04 14:55:42 发表于焦点装修家居网-装修总论坛-装修论坛
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……当初在仓库买梅盛砖的时候，导购的小伙子说梅盛是品牌砖，不过说实话，可能是我少见多怪，以前确实没听过这个牌子，瓷砖品牌我最开始只知道有那么一群名人组成的什么：马可波罗、诺贝尔、蒙娜丽莎、罗马利奥、维纳斯、雅典娜……看，连神都不放过，真是服了这些商家……
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关于瓷砖，死抗着一起笔就收不住了，一下子就写了这么多。毕竟是家庭装修必须购买的重要一项，多写点也无妨，以下我就从四个方面粗浅的谈谈：
一、怎样挑选瓷砖
在焦点网潜过一段时间水的同学去建材市场大都是奔着品牌砖去的，这样有一点好处就是基本可以保证质量，但需要以牺牲口袋里的大米为代价。其实有些瓷砖虽然知名度不高，但是其质量还是过得硬的，比如我家用的梅盛地砖，想想吧，20多块钱一平米的地砖一般是不能轻易买的，但并非所有20元的地砖都是质量不好的，通过鉴定，梅盛就是一款不错的砖。关于怎样挑选瓷砖，死抗着所能想到的大致是从以下七个方面入手：
1、看瓷砖外观是否平直。试想，如果每块瓷砖的表面、侧面都不平整，再好的瓦工也铺贴不出整体平整的效果来；
2、看瓷砖表面是否有斑点、裂纹、砖碰、波纹、剥皮，缺釉等问题，尺寸是否一致；
3、看瓷砖的花色图案。好的产品花色图案细腻、逼真，而质量差的瓷砖花色图案会有缺色、断线、错位等；
4、辨别瓷砖背面的颜色。釉面砖的背面颜色是红色的，而玻化砖背面应呈现乳白色；
5、听瓷砖的音色。方法是一手提着砖的边，一手敲击砖，好砖的声音清脆响亮，差砖则低沉、闷浊。曾经试过辨别玻璃和玉器的同学应该想到，其实也是用的类似的方法，不同的是，辨别玻璃和玉器是要听本身碰撞的声音。
6、看瓷砖的硬度。说白了，同样规格的砖，在手里掂掂，越沉的砖说明其密度越大，硬度也就越高。
7、看瓷砖背面的吸水率。把瓷砖翻过来，往背面滴些水上去，渗得越慢，说明其质地越密，内在品质越好，差砖不但渗得快，过不多一会儿你把砖翻过来，正面都能透出水印来，这就是为什么有些同学用了劣质墙砖后，本来明亮的砖面看起来跟“101斑点狗”似的，那是因为水泥里面的水透过来了。
关于此点，死抗着还有两点补充：
（1）有些商家一听你要试水，拿起水杯子就往砖的正面浇。如果正面也能看出来渗水，那还叫瓷砖啊？！他倒不傻，可咱们也不傻，纠正的方法是：让他把砖翻过来……
（2）现在市场上有几款砖，如萨米特、常新（传说已停产），用一种高压工艺做出来的，别说正面，就连背面也几乎一点不渗水，是不是质量就最好呢？为此我曾经问过我家瓦工，他说这样的砖不渗水，水泥也粘不牢，不建议我买。看来，大家选择的时候还需慎重，别走极端。
二、瓷砖的分类
（一）按使用范围划分。瓷砖分地砖、内墙砖和外墙砖（家里带露台的用得上）。
（二）瓷砖按处理工艺大体还可分为釉面砖和玻化砖。其中，玻化砖根据其工艺不同又有：渗花、多管布料、超微粉、刚玉石、微晶玉等划分。不同的处理工艺，其抗污性、吸水性都不同。以上工艺中：渗花工艺各项理化性能最弱，多管布料较渗花稍强，超微粉和刚玉石（两种工艺理化性能差不多）又较多管布料强，微晶玉是最近两年刚刚出来的新工艺，各项理化性能都最强，号称“零渗透”，不过其价格也实在昂贵。
死抗着初出茅庐的时候，多少有点初生牛犊不怕虎，曾经订了一款欧神诺微晶玉地砖，300多元一平米，广泛征求意见后，被包括诗玫在内一些同学含蓄的称“太夸张了！”，最后索性给退了，现在想起来就后怕，当初真是疯了！！
三、死抗着总结的瓷砖经验
拉灯蜜前辈曾经建议我，如果想省钱还买好砖就去东方家园、好美家买特价砖，我也为此专跑去过东方家园、好美家，觉得那里的特价砖也竟是些杂牌子，而且质量很一般（我曾拿着矿泉水瓶子做过试水）。再而且可选择面实在太窄了，无奈之下，还是一脑袋扎到建材市场寻觅去了。
（一）去哪里购买瓷砖
1、去瓷砖仓库购买瓷砖。
北京市最著名的瓷砖仓库有十里河的闽龙和丰台小井（也就是传说中的七里庄，我曾经以为丰台小井和七里庄是两个地方，结果被一开摩的拉着绕小井一圈，郁闷……），各种品牌的瓷砖一应俱全，而且几乎所有的磁砖都是仓储式销售，同学们可以在建材超市或建材市场看好品牌、价格和花样，然后到那边去寻，价格较一般建材市场便宜，而且还有一点不容忽视的是，仓储式销售的瓷砖——好砍价。死抗着就是在十里河闽龙选购的罗马利奥仿古砖。
特别需要提示的是：在仓库购买瓷砖一般商家不管送货，因为他们只负责经销商大批量的配送，所以，如果没有车最好还是考虑就近买砖。补充一句，即便有私家车，也别轻易拿客车当货车，为了拉砖而修车，不值。当初我是求汤师傅跟我跑了一趟十里河才搞定的罗马利奥。
2、在家门口的建材市场购买瓷砖。
在家门口买砖的原因很简单：退补砖方便。死抗着在立水桥附近的聚元建材城和祥和宏兴建材城购买了高陶和梅盛两款砖。顺道补充一句，我的砖都是论片儿买的，因为最后涉及退补砖往往是论片不论平米。
（二）瓷砖品牌
当初在仓库买梅盛砖的时候，导购的小伙子说梅盛是品牌砖，不过说实话，可能是我少见多怪，以前确实没听过，瓷砖品牌我只知道有那么一群名人组成的什么：马可波罗、诺贝尔、蒙娜丽莎、罗马利奥、维纳斯、雅典娜……看，连神都不放过，真是服了这些商家。死抗着曾经误认为这些砖都是进口的，后来才知道，几乎都是广东的。这些品牌瓷砖大都在六、七十元一平，更好的瓷砖如亚细亚、金舵、欧神诺更是动辄一、二百元一平。虽然琴画前辈曾说过：瓷砖每100元拉一个档次，但作为普通消费者，还是把眼光放平和一点的好，而且，客观地说，装修到最后你会发现，在瓷砖的选择上如果恰到好处，真的可以省很多钱。
（三）死抗着选择的三款墙地砖
实际证明，在建材市场买瓷砖比在建材超市购买可选择面广，且价格公道，就拿我选择的罗马利奥、高陶、梅盛三款墙地砖来说吧，罗马利奥没得说，品牌的东西，质量绝对一流；高陶曾是中泰合资的企业，其生产的高陶（COTTO）洁具也曾经在建材市场火爆过，死抗着前阵子还在阳坊涮羊肉总店看见卫生间的洁具都是COTTO的，最后听说中泰双方因为配合不是很好就撤摊子了；我在这里重点表扬一下梅盛瓷砖，瓦工说这款砖的质量不错，而且价格也就20多元每平米，实在是物美价廉。
（四）关于花砖腰线
现在几乎家家贴砖都用花砖腰线，足以证明腰线花砖还是很受广大消费者欢迎的。这东西在九十年代中期的装修可还都是没有的。不过死抗着家没有买一块花砖腰线，因为我计算过，一款十几元的砖，它的花砖腰线折算下来往往也要好几百块钱一平米。商家也曾经直言不讳的跟我说：现在瓷砖市场没什么利润，花砖腰线是个挣钱的卖点。
不知道有没有和死抗着一样赞同不买花砖腰线的同学。我最后坚持根据自己的构思贴出了一面命名为“唐亮制造”的主题墙。瓦工从一开始不愿意贴到最后天天端着胳膊美美地说：“挺好，挺好，效果不错，我贴了十几年的砖还是头一次这么贴。”工长跟着说：“北京市都没有唐师傅这么贴的。”（自打装修开始，我也成了唐师傅，哈。）自己的家自己来营造，多用点心，最后确实挺有成就感的。
（五）关于颜色搭配
瓷砖的颜色搭配应符合对比色才能产生理想的效果。关于对比色，同学们作为装修的常识应该掌握，即便铺贴瓷砖没用到，后期的家具、家居装饰选择上也可以用得到。装修常用的对比色搭配有：红白搭配、红黑搭配、黑白搭配、黄蓝搭配……等等。其中，白色作为万能色几乎和其他所有常规色搭配都不会有什么问题。我家卫生间的淋浴区用的就是黄白蓝三色瓷砖搭配的效果，感觉还不错，次卧墙壁和窗帘用的黄蓝搭配，效果也还可以。
（六）墙地砖铺贴常识
1、关于干铺和湿铺。现在贴砖一般是墙砖湿铺，地砖干铺，干铺比湿铺更能降低空鼓率，但干铺要比湿铺成本高（其实主要涉及一个沙石比的问题）。工人往往会说墙砖干铺挂不住，这个理由还算可以接受吧，但如果工人提出地砖也要湿铺那你可要小心了，必须抗议。
2、关于墙、地砖尺寸。就一般户型而言，卫生间的地砖尺寸一般在300*300mm左右为最佳，厨房应该在500*500mm左右为最佳，我一个邻居厨房地砖用的200*200，一进厨房，三个字“闹眼睛”。对了，地砖一定要注意其防滑性能，还真有邻居用了不防滑的地砖，踩在上面不是一般的不爽，是非常非常的不爽！！至于墙砖尺寸，完全根据个人爱好了，小到马赛克、大到350的墙砖都有。有的同学容易产生一个误区，认为家里卫生间比较小应该用小的墙砖。其实小空间用大墙砖才更能显大，死抗着对这句话负责任，同学们放心就是。
3、关于耗材。不同于地板，瓷砖的耗材一般很难准确计算，因为决定耗材多少的因素相对地板来说较复杂，主要有以下四个方面：
（1）墙地面规则程度
铺贴表面越不规则，损耗越多。
（2）瓷砖尺寸
瓷砖越大，损耗越多。
（3）瓷砖质量
瓷砖质量越差，损耗越多。（质量差，瓦工在砖刚上墙时敲击砖面造成瓷砖破碎的可能越大）
（4）铺贴方式
第一，非整砖之间在接缝处如果都要求用瓷砖的边对接损耗就大（但是美观）；
第二，墙角为避免出现过窄砖条而采用两头截取的损耗就大（但是美观）；
第三，整体斜铺瓷砖肯定要比直铺损耗大（且效果未必美观）。
所以，建议各位同学，在购买瓷砖的时候，根据以上几点，首先确定耗材量。一般来说，购买瓷砖的面积是实际铺贴面积的105—110%左右。买瓷砖一般一次买的正好可能性不大，所以，涉及到退补砖的时候就能看出来在附近建材城买砖的方便了。
如果你家有一处很规则的铺贴面积，还可以根据铺贴面积确定瓷砖大小。我家进门厅铺的18块罗马利奥地砖就是因为恰到好处从而实现了“0耗材”。
四、焦点网友关于瓷砖的经验介绍：
以前我提到过，在开始家装之前，我研读过几十位前辈数百篇的装修日记，不说快修炼成白娘子吧，也差不多跟她的手下小青有一拼了。在此罗列一下前辈们推荐的品牌和积累的经验，希望能给更多对装修所知不多的同学以借鉴：
（一）优雅兰推荐：冠军瓷砖（号称最满意）和吉尼斯墙、地砖。
（二）astraes2002推荐：马可波罗628系列仿大理石的。订地砖要打出富裕，要求商家多了可以退的。
（三）未名关于墙地砖的铺贴经验是：厨房和卫生间的墙地砖在铺之前一定要用水泡，而且墙面要拉毛（拉毛可能很多同学都不懂什么意思，我心里明白但说不明白，大家问问工人吧），否则会挂不住。未名还提示大家：如果阳台原来墙上刷了耐水腻子，一定要铲除，否则砖会掉的。
（四）亦天空关于挑选瓷砖的介绍：挑砖，先用角尺看看是否方正，再把两块砖叠在一起，捏住一个角看，能看出砖平不平，然后再把两块砖并在一起，看大小是否一样。验砖，有商家所谓卖砖把缝的损耗量算进去了，然后到货面积比购买面积小，别上当，最好在购买时就把这个问题说明白。
（五）阿酒关于买瓷砖如何试水的建议：去小井买瓷砖，看好了雁牌的砖，颜色、花色、釉面质量和价格都让我满意。就要交钱的时候，想起要做吸水率试验，就找了点水，滴在砖的背面，发现水很快的渗了下去，象砖头似的。翻过来看正面，有水渗过来的痕迹。心一下子就凉了。本来在这里选好的十种砖，看来又要重新选择了。
（六）阿西西推荐：大罗马瓷砖（据说当时的折扣最低），阿西西还提示：贴砖之前跟小工长确定沙石比和空鼓率，并要求有空鼓现象一定要拆下重贴。阿西西还建议大家：厨房贴砖的时候要改好烟道口的位置，否则将烟道软管裸露在厨房里可不美观。
（七）发愁的容容建议：瓷砖若论块卖，存在1平米能否被整除的问题。容容前辈还有一条很人性化的建议就是：买点棉花让瓦工磨砖的时候塞耳朵。因为切砖最脏最吵，瓷砖切割和磨边时声音刺耳，同时产生大的粉尘，细心的同学如果想表示一下对工人的关心，准备些棉花球的同时如果附带两副口罩给工人，工人一定会为你的行动而感动。
以上就是死抗着关于瓷砖的经验总结，别说整个装修，就是仅仅瓷砖一项要想考虑得面面俱到也是不太可能的，所以还有很多没说到的地方，欢迎各位同学及时补充。
