妙士乳业

时间:2024-07-05 20:01:43编辑:花茶君

酸牛奶有哪些

您说的是酸牛奶的品牌吗?
1 安慕希 ( 伊利集团推出的高端希腊酸奶产品,常温酸奶领导品牌,乳品行业龙头企业,内蒙古伊利实业股份有限公司 )
2 莫斯利安 (光明乳业推出的高端酸奶品牌,国内首款无须冷藏、保质期长达4个月的常温酸奶品牌,光明乳业股份有限公司)
3 纯甄 ( 蒙牛乳业集团旗下高端酸牛奶品牌,国内领先的高端营养乳制品品牌,内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司 )
4 君乐宝JUNLEBAO ( 河北省著名商标,河北省名牌,省农业产业化重点龙头企业,十大中国酸奶品牌,石家庄君乐宝乳业有限公司 )
5 Yakult养乐多 (广东及海南地区称为益力多,创于1935年日本,全球最大的活性乳酸菌饮品制造公司之一,养乐多(中国)投资有限公司)
6 冠益乳 ( 国内高端酸奶领先品牌,功能性酸奶行业引领者,开启中国酸牛奶健康双功能的时代,内蒙古蒙牛乳业集团 )
7 光明Brightdairy ( 曾获中国名牌,上海市著名商标,国家级农业产业化重点龙头企业,酸奶十大品牌,上海光明乳业股份有限公司 )
8 圣牧 (中国领先的有机乳品公司,开创中国唯一的沙漠有机产业体系,自治区农牧业龙头企业,内蒙古圣牧高科牧业有限公司)
9 达能碧悠 ( 于1987年法国,达能旗下,全球最受欢迎的酸奶品牌之一,最早生产有益肠道健康的益生菌酸奶的品牌之一 )
10 味全Wei-Chuan (于1953年台湾,外商投资先进技术企业,成功开发中国第一罐自制婴幼儿配方奶粉的企业,杭州味全食品有限公司 )


四川都有那些牛奶品牌

一、杨森乳业四川省杨森乳业有限责任公司于2006年1月16日在成都市简阳工商局登记成立,公司经营范围包括奶牛养殖、乳品加工(限分公司经营)、销售等。二、华西乳业四川华西乳业有限责任公司是一家具有四十年历史的现代化专业从事乳与乳制品加工、销售的企业。2002年8月,由四川新希望农业股份有限公司注入巨资,现归属于四川新希望农业股份有限公司。三、奶奇乐四川奶奇乐乳业有限公司于2000年10月12日在四川省工商行政管理局登记成立。公司经营范围包括批发预包装食品、散装食品、乳制品(含婴幼儿配方乳粉)等。四、菊乐菊乐集团公司是一家跨行业、跨地区、多元化的企业集团,成为成都市乳制品骨干企业,被国家农业部等部门评定为“农业产业化国家重点龙头企业”,被国家学生奶评审组认定为四川省学生奶定点生产企业之一,并荣获四川省名牌产品,四川省著名商标。五、新希望乳业四川新希望乳业是一家集奶牛养殖、乳品加工、产品销售为一体的大型乳制品企业;生产的乳品有华西牌、阳坪牌、新希望牌系列液态奶和奶粉。是四川省农业产业化重点龙头企业,四川省科技进步优秀企业。所属华西、阳坪品牌是四川省著名商标,获四川省名牌产品称号。参考资料来源:百度百科-四川省杨森乳业有限责任公司参考资料来源:百度百科-华西参考资料来源:百度百科-四川奶奇乐乳业有限公司参考资料来源:百度百科-菊乐参考资料来源:百度百科-四川新希望乳业有限公司

北京雁栖经济技术开发区管理委员会地址、邮编和组织机构代码?

地址:北京市怀柔区雁栖工业开发区888号 开发区管理委员会邮政编码:101407组织机构代码:不知拓展回答:管理委员会,一般又简称管委会,主要是指组织中执行某些管理职能的一组人或者一定的行政功能区域。它不仅是作为组织机构,而且作为管理机构的一种重要的组织形式,已经被广泛地应用于政府、企业、工厂、经济发展项目管理的重要方面。例如决策和监督方面。在我国行政机构序列中,一开始并没有开发区管理委员会这样一个机构。伴随着全国各地出现的开发区热,开发区管理委员会这种特殊的机构应运而生。优点集体判断。集体判断可以发挥“两个头脑总比一个强”的优点。即能够集思广益。同时,这种集体判断,能够代表大多数人的利益,从而有利于调动大家的积极性。增进激励。委员会使下级主管人员和组织成员有可能参与决策或计划的制定过程,这样做可以激发与调动下级人员的积极性。发挥“参与”管理的优势。制约权力。委员会作出的决策都是经过集体讨论并通过的,因而它有利于避免权力过分集中,防止一个人独断专行。改善协调。委员会的前三个优点是因为参与的结果,而改善协调的作用或优点则是由于接受,解释与传输信息的结果。因为委员会在讨论或决策某一问题时,本身就是一种很好的沟通,这自然会起到改善协调的作用。缺点:先天性的低效率。就是说对一个问题或决策,要经过反复的讨论,最终才能得出倾向性意见,做出决策,因而时间效率较低,决策迟缓。管理成本高。这里的“管理成本”主要包括时间与资金或费用。折衷性决策。当所讨论的议题分歧较大而无法形成一致意见时,委员会的成员为了保证能把问题妥善解决,往往会采取折衷的办法以求得一致同意。因而此时的决策并非是最优决策。而只能是一种“折衷性”决策。责任不明。委员会制采取集体负责的办法,大家都负责的本身就意味着无人具体负责,因而就出现了内在的责任不明的问题。而且对于集体作出表决的问题,也无法把责任推到某一个人身上。因而,企业一定要慎重考虑是否采取管理委员会制的组织结构形式,若需要采取这种形式时,一定要注意明确管理委员会的职责权限范围,慎选委员会成员,适当对委员会及其活动加以控制。查看全部3个回答相关问题全部求北京经济开发区(亦庄开发区)各政府部门地址、电话、邮编?中共北京市委经济技术开发区工作委员会   工委办公室 电话:(010)6786-6930   工委


泰康镇的经济发展

县域经济发展实现重大突破。确立并全面贯彻“畜牧立县”方针,优化经济结构,转变经济增长方式,全县地区生产总值由2000年的10亿元增加到23.5亿元,年均以18.7%的速度攀升,是建县以来增长最快的时期。工农业总产值由2000年的13.3亿元增加到41.7亿元,年均增长25.7%;全口径工商税收由2000年的3167万元增加到34297万元,年均增长60.8%;财政一般预算收入由2000年的3170万元增加到13387万元,年均增长34%。县域经济社会综合评价在全省的位次明显前移,全口径财政收入在全省排名由2000年的51位上升到第8位。

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