开一家体育用品店大概要多少钱
首先要确定你的超市办个体户营业执照还是企业营业执照，
个人建议你还是办个体户营业执照比较好，手续简单，费用低廉，以后每年的验照手续也方便。
如果办个体户营业执照，只需要23块，
办营业执照需要的材料是：身份证原件和复印件，经营场所的场地证明文件（房产证或者土地证复印件），租赁合同原件和复印件，证件相片一张
只要材料齐全而且符合工商部门的要求，那么一般一周时间就能拿到营业执照。
拿到营业执照30天内去地税、国税部门申请《税务登记证》，15块/证。
需要的材料是：营业执照正副本原件，租赁合同原件和复印件，身份证原件和复印件。
费用是十几块的工本费，基本上是即时办理就能即时拿到税务登记证。
个体户一般缴纳的是定额税，国税和地税都是定额税。
个体户的定额税征订的标准有很多，不仅仅是经营项目，也不仅仅是店面的面积，他是一个综合计算的结果。具体税额根据当地经济发展水平，你店铺所在路段，以及经营规模、经营项目、店铺的租金而定。各地的情况不同，所以很难说清楚究竟是多少钱。
如果税务部门认定你的每月经营额低于5000元，那么就不用交国税，只需要缴纳地税，如果被认定每月经营额高于5000元，那么就要交国税和地税两种税了。
个人建议，要和向你定额的税务局的专管员搞好关系，招待好他们，是很有用的。
组织机构代码证的话，根据实际需要决定是否去当地县区级的质量技术监督管理局办理。
需要的这个证的话，带上以下材料：营业执照正副本原件，身份证原件和复印件，去质监局办理
费用大概是100块上下。
开体育用品加盟店怎么样？赚钱吗？求答案
体育用品店财富秘诀。 青年人和学生群体，已将运动视为一种时尚、健康的生活方式。据估算，在占据全国人口五分之一的年轻人群体中，意味着至少500亿元的巨额市场。并且随着高质量生活的延伸，体育相关产业的市场容量还将稳步扩大。随着社会生活水平提高和业余时间增多，欧美发达国家引入的“泛运动”概念已被越来越多的中国人所认可和接受。 开体育用品加盟店怎么样?体育用品专卖店加盟一一对于没有相关行业经验、尚未达到一定规模的投资者来说，选择加盟一家发展较为成熟的体育用品连锁店，可能是更合理的投资手法。目前，不少顶级体育品牌在国内的经销商或合作伙伴，已发展成颇具规模的体育用品连锁零售企业。体育用品专卖店加盟的好处是，通过总部的集中进货，门店可以较低的价格购进经营道具和产品，从而降低成本，保证货品和品质。同时，总部良好的公众形象、知名度也能让消费者增添信任感。另外，加盟还可以得到开店位置评估、员工系统培训、统一广告宣传、参加期货订货等诸多帮助。选址和定货：选址讲究周边氛围兼顾专业与大众 选址看周边——选在商业街、人流集中的地段开店固然重要，选择合适的“邻居”也很关键。体育用品专卖店加盟的周边最好多一些休闲品牌以及类似的运动品牌专卖店，档次上则要以一流或接近一流为好。如此，才能培育出时尚、运动、高品位的商业氛围。 提高消费者认知度——尽管一些顶级品牌在国内的知名度并不小，不少年轻人对其新款产品也如数家珍，但在目前的消费水平下，更多的人并不会考究到打篮球穿篮球鞋，打网球穿网球鞋。一般选购商品时，考虑的主要因素还是品牌和外观，而不是功能。因此，在产品概念尚未推广到如此细化和深入的情况下，体育用品专卖店加盟经营者更要重视品牌路线，并在销售中通过沟通，提高消费者对产品的认知能力。 开体育用品加盟店赚钱吗?盈利预测：一年销售二百万元 三年时间收回投资 以60平方米的体育用品专卖店加盟为例，投资总额为75万元。年销售额为150~180万，销售扣率为35%(除去打折因素大约为30%)，全年毛利约为65万元，再扣除各项销售成本费用46万元(支出情况如下表所示，以年度计算，单位万元)，每年盈利19万元，三四年内即可收回投资。
安踏加盟费及加盟条件
目前没有加盟费，保证金10000元，具体视地区来定。一二线城市的商场专柜使用面积不少于30平方米，繁华商业街地段专卖店面积不少于45平方米。店铺地理位置良好，客流量大，且周围交通方便。专柜或门店的装修标准必须符合总部要求。店内不得销售非本品牌的商品。满足上述条件后，加盟商通过网络，或其他渠道，了解品牌信息，加盟项目详情。加盟商还要到总部进行实地考察，并与工作人员进行意见交流。确定加盟意向后，就可以填写并提交加盟申请表。加盟商选择专卖店地址，总部派市场专员前往考察。总部根据店铺情况，设计装修方案，与加盟商确认图纸，加盟商及时进行装修。店铺装修好之后，加盟商再在总部的指导下，完成货柜组装，进货铺货，员工招聘培训，开业方案策划等工作。筹备工作都完成之后，安踏加盟店就可以正式开业了。在此后的经营过程中，总部还将持续关注，协助解决运营难题。南京这边一个代理商，交纳大约15万左右的保证金。这个应该根据地域和规模有所不同。一般你们那里应该有代理了。你可以联系，开一家专卖，应该没有加盟费。之前公司会考察你的实力。总代理会对你的门面，以及经营实力有一些要求。比如门面大小一定要达到60平方米啊，比如你要一次订购多少货啊。比如你必须如何规模的装修啊。
安踏加盟费及加盟条件
亲，您好。安踏加盟费及加盟条件如下；安踏加盟费根据经营规模和区域的不同在加盟加盟费用上会有一定的差异，一般情况下开一间八九十平米的店面，加盟大概在80-90万左右。1、具有合法的独立法人资格，为人诚实守信，信誉良好，愿意与总部长期合作。2、了解并认同安踏品牌的企业文化，经营理念，营销模式，能够积极遵循总部的管理和规定。3、有良好的服务态度和团队协作精神，要有相关行业的经营经验，有一定的市场敏感性。4、具备良好的经济实力，丰富的社会关系，及理性的投资心态。1、具有合法的独立法人资格，为人诚实守信，信誉良好，愿意与总部长期合作。2、了解并认同安踏品牌的企业文化，经营理念，营销模式，能够积极遵循总部的管理和规定。3、有良好的服务态度和团队协作精神，要有相关行业的经营经验，有一定的市场敏感性。4、具备良好的经济实力，丰富的社会关系，及理性的投资心态。1、一二线城市的商场专柜使用面积不少于30平方米，繁华商业街地段专卖店面积不少于45平方米。2、店铺地理位置良好，客流量大，且周围交通方便。3、专柜或门店的装修标准必须符合总部要求。4、店内不得销售非本品牌的商品。【摘要】
安踏加盟费及加盟条件【提问】
亲，您好。安踏加盟费及加盟条件如下；安踏加盟费根据经营规模和区域的不同在加盟加盟费用上会有一定的差异，一般情况下开一间八九十平米的店面，加盟大概在80-90万左右。1、具有合法的独立法人资格，为人诚实守信，信誉良好，愿意与总部长期合作。2、了解并认同安踏品牌的企业文化，经营理念，营销模式，能够积极遵循总部的管理和规定。3、有良好的服务态度和团队协作精神，要有相关行业的经营经验，有一定的市场敏感性。4、具备良好的经济实力，丰富的社会关系，及理性的投资心态。1、具有合法的独立法人资格，为人诚实守信，信誉良好，愿意与总部长期合作。2、了解并认同安踏品牌的企业文化，经营理念，营销模式，能够积极遵循总部的管理和规定。3、有良好的服务态度和团队协作精神，要有相关行业的经营经验，有一定的市场敏感性。4、具备良好的经济实力，丰富的社会关系，及理性的投资心态。1、一二线城市的商场专柜使用面积不少于30平方米，繁华商业街地段专卖店面积不少于45平方米。2、店铺地理位置良好，客流量大，且周围交通方便。3、专柜或门店的装修标准必须符合总部要求。4、店内不得销售非本品牌的商品。【回答】
一个地方只能开一家安踏吗【提问】
亲~不是，一个地方可以开多家安踏店铺。【回答】
开一个安踏店铺要多久钱【提问】
少【提问】
亲~要开一个安踏店铺，需要准备的资金大概在50万元以上，具体费用可以根据店铺的规模、地点、装修等因素而定。【回答】
开个体育用品加盟店需要多少钱
属入 : haobobet . C Ο Μ
耐克专卖店加盟费大概最少需要50万资金。具体视你的情况而定，需要看规模和地方，反正钱肯定要不少。加盟的方法， 联系耐克总部就行了。你可以上耐克的网站，上面有电话的，也可以到任意一家耐克店询问,就可以找到代理商了,相关的事宜就可以问这个店就能解决的。这种大品牌不好经营，条件克扣多。他们牌子硬，公司大，一般不会和你谈条件，都是你执行他的。1年～1年半内难以实现盈利，除非你的城市消费水平高，且店铺位置极佳。代理要看资金条件如何了。一般是两种拿货方式。第一种是找一家大的代理公司加盟，这时有两种情况: 1，长期付现提货以求得到较低的折扣--资金占用少.(进价高) 2，与代理公司签合同订期货。但要提前付款--资金占用大。第二种是直接和品牌公司联系做直接代理,一般情况下这种代理要有庞大的销售网络和市场开发能力,并有强大资金支持作为条件和品牌公司进行期货交易。
拓展知识耐克公司，正式成立于1972年，由比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立，总部位于美国俄勒冈州Beaverton，是全球著名的体育用品制造商。公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。2002财年，公司的营业收入达到了创纪录的49.8亿美元，比2001财年增长2%。2018年7月，《财富》世界500强排行榜发布，耐克公司在"2018年《财富》世界500强"中排行第340位。
我想要加盟胜道，请问估计需要多少钱啊？
的时候，也是一样都不懂，连装修我也是外行，管理及各方面经验几乎为零。最后虽然失败了，但得到的东西很多，我觉得远比成功得得到的多。
只要真的想做一番事业，技术、学历这些都不能阻止你，都可以学习提升的。
创业最重要的是勇气和魄力，这点你必须提高自己。不懂的地方可以在做的过程中学习提升，而不是等你提升好了，觉得行了再去做，因为那样你永远落伍。
另外再转个其他地方看到的资料，希望对你有所帮助，祝你成功
选择创业前必须注意的问题
创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法；是一种思考，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。
创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天，小公司经理说：“我们没办法与你们相比，你们是航空母舰，而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪，可是，为了捕鱼，还要冒险前进。”大公司经理说：“我们虽然是航空母舰，但打上来的鱼都是老板的，我们跟着喝点鱼汤，而一旦老板认为你不行了，马上踹到海里，我们也成了鱼食。”
投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性，在项目的选择上也具有一定的偏向性，在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。
一、创业的准备
创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。
创业的三步曲是：
第一步曲：
具备创业素质，才能投资：
1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。
2、独立作业的能力，追求利润的方法。
3、具备行业专业知识。
第二步曲：
评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：
1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。
2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。
3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。
4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。
5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。
第三步曲：
对创业计划做出可行性评估：
1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。
2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？
4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。
5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。
企业创业成功需要哪些策略
二、创业的方向
万事开头难，良好的开始是成功的一半，因此，所有这些问题的核心，便是如何迈好开始的第一步。创业难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生，归因于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫”。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。创业最好选择自己熟悉的专业，这样成功概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小；二来能提升专业能力，比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。
(一) 发掘创业机会，大致可归纳为以下七种方式：
1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会。
2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。
3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。
4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。
5. 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。
6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。
7. 经由新知识的产生来发掘创业机会。
(二) 创业方向主要有以下四种：
1. 网上创业
由于网络的便捷、高效、方便管理，不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种：一是网上开店，如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立一个专门的电子商务网站。二是善用信息的不对等来进行获利，例如有人在某家知名商务网上注册，专门为供求双方有偿提供信息，而这些信息则全部来自免费的网络。
2. 做代理商
做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销售。
3. 咨询业
这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术，进行创业。
4. 委托投资
适合那些拥有一定资金，但个人缺少精力或时间的创业者。对于委托投资来说，一是要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面；二是一个好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本，当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。
(三) 女生创业的参考
1. 创意服务类：以创意、执行为主要工作内容的职业，适合需要自由不受拘束的创意工作者，由于在工作地点上非常具有弹性，因此也适合想兼顾家庭的SOHO族，包括企划、公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、文字工作、广告、音乐创作、摄影、口译等。
2. 专业咨询类：以提供专业意见，并以口才、沟通能力取胜的行业，由于工作内容与场所都富有高度弹性，因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高，包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美容咨询顾问等。
3. 科技服务类：在网络及电脑科技如此发达的情况下，拥有相关专长创业机会相当多，包括软件设计、网页设计、网站规划、网络营销、科技文件翻译、科技公关等。
4. 家教照顾类：提供儿童教养与老人看护的服务，包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。
5. 生活服务类：主要以店面经营方式，可分为独立开店与加盟两种。较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。
虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，不过，最好的点子还是来自创业者长期观察与生活体验。
三、创业的风险
创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，战线长，变数大，任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才，在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。
(一) 需要注意的问题
大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。因此，大学生们应该注意以下几点：
1. 创业要以适度创新为原则。
在大学区域形成优势技术，或者产业集群 。以江浙一带的板块经济为模板，最好专注于产业链的一部分。
2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。一些发明狂人只是因为发明而发明，缺乏市场的知识，性格也比较孤僻，但是其发明具有重大市场价值，因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的发现。
3. 在专利与KNOW-HOW之间的取舍。KNOW-HOW指的是技术诀窍。
4. 产品的系列专利注册和保护防御。比如，DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，因此，我们可以选择买进其商标使用权。
5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，到专利局咨询。
6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。
(二) 创业需要注意的细节问题是：
1、积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。但是，如果乱搞一气，你的生意就会逆转而下。
2、有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。
3、细致准备必不可少。创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。
不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。
4、尽量用足相关政策。政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。
5、经商之道，以计为首。所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的\"食脑时代\"里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场\"斗智斗勇\"的\"智力游戏\"，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的\"用兵之道，以计为首\"一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。
6、决策失误时，不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。
7、不要被胜利冲昏头脑：你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离你而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。
四、创业的团队
(一) 团队的作用
创业过程中，有一个好的人才团队，是不可缺少的因素。创业如同拔河比赛，人心齐，泰山移；创业如同赛龙舟，步调一致，不偏不移，才能独占鳌头。“宁要一流的人才和二流的项目，也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言。
(二) 创业者与人才引进
在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，共同发展。但是，在个人创业高达85％的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。在创业者的人员合作问题上，如何来避免此类问题的发生呢？
1、确立新世纪人才的新理念：确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化。”的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。把人放在第一位：“以人为本，尊重人才，重视人才。”
2、从创业人才的知识结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识，还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。随着创业重点的转移，必须进行知识更新和及时、科学的调整。否则，极易发展成为创业过程的瓶颈。
3、从创业人才的能力结构方面看，创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交往能力，研究、创新、学习的能力，还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。
(三) 老板与员工
在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，并且，还要做到清晰且无争议的利益分配。
作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢！所以，在聘用员工方面，在日常管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。
有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。而且要注意对内部员工讲诚信，如果对内部员工承诺不兑现，很容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容；让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀！
“小河有水大河满，大河无水小河干。”这是相辅相成的关系，从自然规律来说，大河的水来自于小河，小河都没水了，大河不可能有水；如果小河不为大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚会干掉。在一个企业中，企业就好比大河，员工就好比小河，如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河，那么企业这条大河是永远不会干枯的。
五、创业的成功
一个人要成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干的事，这样他就能够每天都很有劲地去工作，也容易成功。成功的关键是机会：小成功靠努力，大成功靠机遇；一个企业家要能够成功，所必备的主要条件有四：一是要有冒险的精神，二是要有锲而不舍的尽头，三是要有一点运气，四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题。同样必不可少，而且有时会起到事半功倍的效果。
一般来讲，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品，采用专业化的策略，走又专又精的路线，生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对这种不同层面的需求要进行细分，然后根据自身的特点，选择进入哪一档次产品的生产，同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品，包括产品的性能、包装的品味等等。
一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险，发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。而在市场条件下，保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。
一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉，声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门。
还有与合作伙伴的共赢，有一次，李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么秘诀的话，那就是“我与人合作，如果赚10％是正常的，赚11％也是应该的，那我只取9％，所以我的合作伙伴就越来越多，遍布全世界”。
与此相反呢？我们的经营队伍中有些“吃独食”的老板，而这样的老板必将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍中的一份子，我们必须明白，只有共赢才是赢，只有互惠互利的关系才会长久，我们只有在“情感”和“利益”上实现自我超越，能够将更多的利益与人分享，我们才有可能成就更伟大的“专卖连锁事业”。
北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭策先生友情提示：
创业需要良好的心态：一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会，也不见得真的就是亘古真理。每一个职场曾经迷途的羔羊，充分发挥自身的主观能动性，抓住商场机会，为自己挣一个美好的明天。
创业初期，心态尤其要好，种子播种下去，要耐心等待它发芽、出土、长叶，这个等待是痛苦的，需要耐心，种子还没发芽，总想扒出来看看，不等到成长期，就想收获，一看这个不行再改干那个，结果，一无所获。做企业与做人一样，当我们遇到困难的时候，当我们饱受等待的折磨时，告诉自己：不用怕，只要用心就会好起来！如果心态好，创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。
愿每个创业者都能在机遇与风险并存的海洋里奋力拼搏、自由遨游！
我想加盟一家匹克专卖店，麻烦哪位是匹克店主的。咨询一下您一些问题。。。 麻烦了
考察的内容包括：
1、对项目可行性的考察。
2、对项目先行者的考
察。当你看中一个连锁加盟项目，可以考察该项目自己加盟者的经营状况，考察对象可由项目方提供，但最好由投资者自己选择，在不告知对方的前提下，先以消费
者的身份进行观察。考察的内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度，估算其成本和投入产出。然后以投资者的身份出现，直接向对方询
问，大多数时候，如果对方经营状况不佳，对项目方有情绪，反而会向你介绍真实的情况，如果经营状况甚好，有可能对你隐瞒，或者介绍情况不真实，以防备竞
争，在这种时候，需要投资者有良好的判断力。
3、了解项目方知识产权方面（技术、商标等等）和品牌方面是非存在纠纷，是否拥有完全的所有权。
4、了解项目方所设禁忌：在什么情况下可能被解除加盟连锁资格，了解项目方所设禁忌是否合情合理，在合同中要明确这些细节，如果合同中没有这些内容，可以补充合同进行说明。
5、
明确项目方的收费、如加盟费、管理费服务费、保证金等等。明确这些费用的数额，收取的频率，必要时还要明确已交费用的退还问题，如在什么情况投资者退出加
盟，项目方必须退还保证金，这些要合同中写清楚。对于要求加盟者一次交清若干期限费用，比如一次交齐2－3年管理费、服务费的项目方，投资者须保持警惕，防止对方在收钱后或在事情不顺利时溜之大吉。为提高投资的安全性，投资者可与项目方商量分期付款的方法。
开个安踏店，需要多少钱
你好，要50万左右，安踏的加盟费一般是在10-15万之间
除了加盟费以外还需要交纳5万左右的保证金
加上店面租金和装修等杂费，你差不多要去掉25万-30万左右
公司每年会开3-4次订货会
代理商一般是按照4.2折左右的价格和公司拿货
每个月定期回款
除去4.2折的回款外，剩余的就是你的利润了【摘要】
开个安踏店，需要多少钱【提问】
你好，很高兴回答你的问题，正在整理答案，需要5分钟，请您耐心等待一下。【回答】
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你好，要50万左右，安踏的加盟费一般是在10-15万之间
除了加盟费以外还需要交纳5万左右的保证金
加上店面租金和装修等杂费，你差不多要去掉25万-30万左右
公司每年会开3-4次订货会
代理商一般是按照4.2折左右的价格和公司拿货
每个月定期回款
除去4.2折的回款外，剩余的就是你的利润了【回答】
匹克是哪个国家的品牌
你好，很高兴为你服务，为你作出如下解答:匹克（Puma）是一个德国品牌，1924年由RudolfDassler创立，他也是阿迪达斯（Adidas）的创始人。匹克的标志是一只灵活的狮子，代表着力量、速度和活力。匹克的产品线包括运动服装、运动鞋、运动配件和运动装备，为全球运动爱好者提供最佳的产品和服务。【摘要】
匹克是哪个国家的品牌【提问】
你好，很高兴为你服务，为你作出如下解答:匹克（Puma）是一个德国品牌，1924年由RudolfDassler创立，他也是阿迪达斯（Adidas）的创始人。匹克的标志是一只灵活的狮子，代表着力量、速度和活力。匹克的产品线包括运动服装、运动鞋、运动配件和运动装备，为全球运动爱好者提供最佳的产品和服务。【回答】
匹克是哪个国家的品牌
中国福建省泉州市的运动品牌，匹克是创立于1989年。匹克是中国的品牌，这个品牌的总部在中国福建省泉州市。皮克创其原本的名称是丰登，其实匹克原名为丰登，但因为这个名字不具有国际性，乡土气息比较浓烈。所以后来将丰登倒过来取联想，提出匹克这个名字。匹克品牌体育运动产品设计、开发、制造、分销及推广包括运动鞋、服装及配件。2012年匹克提出三百目标，即匹克商标在100个国家注册、匹克产品进入100个国家和地区销售、十年内海外销售收入最高。获得专利技术截至2018年底，匹克在中国的零售网点达5000多家，业已建立起成熟的产销结合的品牌运营体系。出口业务遍及欧、美、亚、非、澳五大洲，销售网点达到1500多个。此外匹克在中国北京、厦门、泉州和美国洛杉矶成立了4家国际设计研发中心。2019年4月，匹克全球新材料创新中心落户西安，标志匹克成为全球首个拥有新材料科研团队的运动品牌。而匹克美国子公司的成立和旗舰店的开业，更为匹克市场国际化迈出了标志性一步。
匡威加盟费是多少？
加盟不要钱 最少40万的流动资金
甲方：广州搏浪体育产业有限公司
乙方：
甲、乙双方经洽商，就合作经营CONVERSE品牌产品的有关事宜达成协议如下：
一、 甲方委任乙方设置专卖店或专柜，在有效日期内负责销售甲方所供应的CONVERSE商品(专业比赛系列货品除外)。
二、乙方必须为合法经营单位，并于本协议书签订前将下列证件提供给甲方：
1.营业执照(复印件) 2..税务登记证(复印件)
三、本协议书第一条所述的商品指由甲方所生产、制造、进口及代理之CONVERSE服饰及运动用品系列。
四、乙方经营地区为 批发、零售。
五、本协议书有效期为 年 月 日至 年 月 日
六、乙方必须确保甲方之商品按照甲方所定之全国统一零售价格在市面销售。如有需要调整价格，必须实现以书面通知并得到甲方书面同意方可改动。
七、
乙方必须提供不低于40平米专卖店或专柜销售甲方产品，并同意按甲方要求装修陈列，装修费用由乙方支付。
八、乙方属下所有销售CONVERSE产品的零售点均需向甲方申请进行经营资格认证，未经认证的零售点不得经营CONVERSE产品。
九、甲方同意以统一零售价之 %供货给乙方，个别商品或按特定之供货价供货（供应价以甲方出货单价格为准），结算方式另定。所有商品的运费由乙方支付。
十、所有商品（除特别声明外）均以购销方式结算，乙方首次订货量不低于人民币壹十伍万元。每次进货必须在甲方收到乙方货款后，甲方根据所收到乙方货款情况发货给乙方。
十一、乙方需确认一家货运公司为指定收发货公司，并向甲方提供书面的委托证明书，以示该运货公司收到货品即代表乙方受到货品。
十二、乙方收到甲方所发货品，必须根据甲方验货要求进行验收货品。
a) 甲方在发货时于商品包装箱外贴上甲方封条及货物重量贴纸。
b) 乙方在接到运输部门转交的货物时，应面对承运单位检查原包装封口封条是否完整。如发现有破损，应当场开箱，检验箱内货物数量与箱面标示内容是否相符。如发现有短少则请马上向承运单位索赔。
c) 在开箱前必须过磅，检查与原箱标示的重量是否相符。如发现不符，请将原箱货物退回甲方，否则，甲方概不负责。
d) 如重量相符，则可开箱清点箱内总数是否与箱面标示的总数相同，然后根据书仓单位内容按色按码验收。
十三、如验收发现短少，请将原箱的编号、重量、所装货品、数量、颜色、尺码及短少货品之颜色、尺码、数量等内容详列于验货单，并经二人以上签名验收并加盖乙方验收印章后寄交甲方，甲方应尽快核查并作出处理。
十四、如甲方所供的货品出现因生产质量问题，甲方负责退货，但乙方必须遵循甲方要求提出退货申请。
a) 乙方将需退给甲方的货品名详细列于退货申请表并注明退货原因交甲方审批，经甲方书面签字同意后方可交运输发运退回。
b) 乙方退货，必须填写退货装箱单(箱号、款号、颜色、尺码、数量及整箱的重量)一式三联；第一联存根并传真予甲方备查收货；第二联放于本次退货的一号箱内随货同行；第三联贴于箱外侧。
十五、如乙方未经甲方同意擅自退回货品，甲方不予受理乙方退货，且通知运输公司将货品返回给乙方，有关一切费用及途中所造成的损失全部由乙方承担。
十六：甲方每月给乙方寄发月结单，乙方必须于次月20日前在月结单上加盖财务章，以此确认月结单上所列的货品已收到，并将原件寄给甲方，确保双方往来账务准确。
十七：乙方须于每月8日前向甲方提供其属下零售点的CONVERSE产品上月的销售记录。
十八、每季度的订货合同必须由甲乙双方签字盖章后方为有效。乙方需于订货合同确认后十五日内将相当于所订购货品金额30%的定金汇往甲方指定的账户。
十九、甲方将根据乙方每年之实际回款额计提2%给乙方发放陈列货架及宣传资料等宣传推广用品（此经费不能用作货款抵扣或其它用途）。如此类物料价值超出此额，乙方必须先支付超出部分的金额，甲方才予发给。
二十、双方每年12月25日前作年终总结，乙方必须于翌年1月25日前结清本年度所有应付货款。乙方必须执行此项条款后可享受甲方年终返利之优惠。
二十一、年终返利优惠条件（必须首先执行第二十条，否则不能享受此条件）
1、上年12月26日至本年12月25日，回款达 万，享受返利 %（扣减翌年应付货款）
2、上述返利只能用于抵扣乙方应付货款，不能以现金支付，在累加乙方每年度的回款总额时，甲方的折扣返利不予计算在内。
二十二、如任何一方未能落实及遵守上述协议，均被视作违约，对方有权终止双方之合作关系，并追讨应得之赔偿。
二十三、在正常情况下，任何一方欲终止此协议，需提前一个月以书面形式通知对方，经双方协商同意后方可终止，并应于协议终止后一个月内完成所有账目之清理工作。
二十四、本协议终止后，乙方应将原零售内的所有CONVERSE标识清除，并限于六个月内将剩余的CONVERSE库存产品清理完毕，不得再行销售。
二十五、甲方同意根据乙方在协议期内的协议执行情况作为次年续签协议时，拟定协议条件的参考。
二十六、本协议如遇争议发生诉讼时，应根据中华人民共和国法律法规处理。双方同意以中方所在地法院为管辖法院。
二十七、本协议自双方签字盖章后生效。
二十八、本协议一式两分，甲乙双方各执一份
converse加盟费多少？怎样才有资格加盟？
1：需要多少加盟费呢? 匡威的加盟政策是不需要加盟费的，如果要开店，会专门派人员专门去考察您的店铺。如果您的店铺不符合CONVERSE公司要求（店铺面积50-100平米），是不会审批的！ 2：店面设置要统一吗? 店面设计以及风格都是由CONVERSE总公司统一设计，根据您店面实际情况由CONVERSE中国区总公司提供装潢图纸。同时会派专人进行货品陈列以及销售技巧等各方面指导。 3：第一次进货是多少,是怎样的付费方式，是自己选货进货吗? 第一次进货金额最好达到15万这样才能保证新开店铺货源充足，绝对不会强制让您订多少货，订货实行期货制度，今年订明年的期货。 4：换货退货方便吗? 由于CV公司对经销商统一政策，过季货品不提供退换货服务（须由您自行打折销售），但对残次货品您可以享受由CV公司提供的统一退换货服务。 5： 需要交纳保证金吗？ 统一收取2万元进货保证金，当然这2万元是作为您进货的押金，只是暂时由地区总代理公司保管。 加盟匡威品牌的联系电话： 裕晟（昆山）体育用品有限公司（中国总代理） 地址：江苏省昆山市经济技术开发区庆丰东路22号 电话：（0512）57708571 传真：（0512）57708795 邮编：215300 E-mail联络，请点击：webmaster@yue-cheng.com.cn 如果您有加盟等意向问题，请直接与下面分公司电话联络！ 裕晟（昆山）体育用品有限公司广州业务联络处： 地址：广州市体育东路金利来数码网络大厦2602室 邮编：510620 电话：（020）38781880/5/6/7 38781786/1867 传真：（020）38781869 裕晟（昆山）体育用品有限公司北京办事处： 地址：北京王府井大街138号新东安2座办公楼816室 邮编：100006 电话：65280608 传真：65280604 裕晟（昆山）体育用品有限公司沈阳办事处： 地址：沈阳市和平区南一马路109号力创大厦804室 邮编：110001 电话：（024）23852065 23852045 23852075 传真：（024）23852052 裕晟（昆山）体育用品有限公司成都办事处： 地址：四川省成都市人民南路段86号城市之心22F-A 邮编：610016 电话：（028）86203328 86203596 86203208 传真：分机818 裕晟（昆山）体育用品有限公司上海办事处： 地址：上海市四川北路1318号福海商业中心1003室 电话：63077848 传真：63065612 裕晟（昆山）体育用品有限公司武汉办事处 地址：武汉市解放大道686号世界贸易大厦2008室 邮编：430032 电话：（027）85449522 传真：（027）85899896 裕晟（昆山）体育用品有限公司西安办事处 地址：西安市北大街55号新时代广场8FA 邮编：710003 电话：（029）87208108 传真：（029）87208165
