杜拉拉升职记剧情 杜拉拉升职记主要讲什么
1、《杜拉拉升职记》主要讲：杜拉拉大学毕业后进入民营企业。因老板胡阿发的骚扰，也因为想和男友李鸿铭一样就职于世界500强公司，拉拉向DB公司递交求职材料。
2、同时她也发现男友李鸿铭和自己的好朋友夏红相爱了。杜拉拉没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。拉拉在外企的经历跨度八年，从一个朴实的行政助理，成长为一个专业干练的HR总监，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。
3、与此同时，她的感情世界也在经受着考验。大学毕业一直在民企的杜拉拉不甘平庸，毅然辞职。在她终于被位列世界500强的外企迪比公司录取后却失去了爱情，初恋男友跟自己最好的朋友走到了一起。
4、进入迪比公司后的杜拉拉靠着勤奋苦干以及善良正直的本性打动了迪比公司的销售总监王伟，王伟无论从感情还是事业上都成为杜拉拉一个强有力的依靠。虽然同在迪比的王伟的前妻黛西百般阻挠，但最终杜拉拉还是依靠自己的力量一步一步晋升为迪比公司高层，跟王伟的感情也与日俱增。
杜拉拉升职记剧情 杜拉拉升职记主要讲什么
1、《杜拉拉升职记》主要讲：杜拉拉大学毕业后进入民营企业。因老板胡阿发的骚扰，也因为想和男友李鸿铭一样就职于世界500强公司，拉拉向DB公司递交求职材料。
2、同时她也发现男友李鸿铭和自己的好朋友夏红相爱了。杜拉拉没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。拉拉在外企的经历跨度八年，从一个朴实的行政助理，成长为一个专业干练的HR总监，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。
3、与此同时，她的感情世界也在经受着考验。大学毕业一直在民企的杜拉拉不甘平庸，毅然辞职。在她终于被位列世界500强的外企迪比公司录取后却失去了爱情，初恋男友跟自己最好的朋友走到了一起。
4、进入迪比公司后的杜拉拉靠着勤奋苦干以及善良正直的本性打动了迪比公司的销售总监王伟，王伟无论从感情还是事业上都成为杜拉拉一个强有力的依靠。虽然同在迪比的王伟的前妻黛西百般阻挠，但最终杜拉拉还是依靠自己的力量一步一步晋升为迪比公司高层，跟王伟的感情也与日俱增。
杜拉拉升职记电视剧大结局 结局讲述了什么
1、李斯特光荣退休，齐浩天出人意料地决定让拉拉暂时代理李斯特的职位，等待亚太区的最后决定，并且暗示拉拉，因为揭发约翰常的特殊贡献，他已经向亚太区报告，推荐拉拉正式出任人力资源总监。
2、同时，齐浩天告诉她因为经济危机，公司决定裁员200人，一场大仗就要开始了。拉拉表示一定全力以赴。
3、圣诞节的晚上，拉拉站在窗口看着陆家嘴繁华的大街。出乎意料的成功并没有带给拉拉想象中的喜悦，她一个人在街上走，拨通了王伟的电话，仍旧是语音信箱。
4、拉拉给王伟留言，在沉默了许久之后，只说了几个字，我很想你。走到新家的小区门口，拉拉看到一辆熟悉的黑色奥迪车停在路边。车窗摇下来，王伟望着拉拉，许久许久，终于微笑起来。
电视剧《杜拉拉升职记》哪个情节最让人感动
由于电视剧《杜拉拉升职记》是一部职场剧，情节主要围绕着主人公杜拉拉在职场中的成长和经历展开。因此，最让人感动的情节可能因人而异。一般来说，电视剧中的一些情节可能会让人感动，例如：1. 杜拉拉在职场中的奋斗历程，尤其是在面对困难和挫折时的不屈不挠的精神，可能会让人感动。2. 她在职场中所经历的各种人际关系，包括与同事、上司和客户之间的交往，可能会让人感受到职场的复杂性和人性的多面性。3. 电视剧中所表现出的职场文化和职场规则，以及职场中的竞争和合作，也可能会让人产生共鸣和感动。总的来说，电视剧《杜拉拉升职记》中的多个情节都可能让人感动，具体取决于观众的个人感受和职场经验。
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《杜拉拉升职记》百度网盘高清资源免费在线观看；链接: https://pan.baidu.com/s/1LlxQk7cUQjoymL32Mqgn1g 提取码: ijzr导演:徐静蕾编剧:王芸/赵梦/徐静蕾主演:徐静蕾/黄立行/莫文蔚/吴佩慈/李艾/王菁锳/罗异类型:剧情/喜剧/爱情制片国家/地区:中国大陆语言:汉语普通话/英语上映日期:2010-04-15(中国大陆)片长:105分钟又名:GoLaLaGo!该片讲述了杜拉拉（徐静蕾饰）是个初入职场的小白领，由于前任老板总是对她性骚扰，所以她决定跳槽，进入了著名跨国企业DB。DB的销售部金牌经理王伟（黄立行饰）与HR副总监玫瑰（莫文蔚饰）是一对地下情人，但是由于两人的工作压力都很大，以至于谁也无暇顾及家庭，双方大方分手。杜拉拉刚来DB，遇到了互相斗法的伊娃（李艾饰）和海伦（吴佩慈饰）。因为一次巧合，在电梯里邂逅了患有幽闭恐惧症的王伟，两人从此熟识。因为总公司高层要来中国分公司视察，因此中国区总经理和HR主管商量要重新装修公司。然而玫瑰却在此时患病需要动手术，其他人也避之不及，唯有初出茅庐的杜拉拉勇挑重担，并以其坚强不屈完成了这个重大的任务，受到了上司的赏识。而且，公司还在泰国举办了庆祝派对，期间杜拉拉与王伟擦出了爱情的火花，但是这段办公室恋情却遭遇了重重的阻力……本片是徐静蕾的第四部导演作品，根据李可同名畅销小说改编。
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《杜拉拉升职记》百度网盘高清资源免费在线观看:链接: https://pan.baidu.com/s/1ot8n8hLQvIK-yxP5wmQ3qg?pwd=1xfq 提取码: 1xfq 《杜拉拉升职记》导演: 徐静蕾编剧: 王芸、赵梦、徐静蕾主演: 徐静蕾、黄立行、莫文蔚、吴佩慈、李艾、王菁锳、罗异类型: 剧情、喜剧、爱情制片国家/地区: 中国大陆语言: 汉语普通话、英语上映日期: 2010-04-15(中国大陆)片长: 105分钟又名: Go LaLa Go!杜拉拉（徐静蕾 饰）是个初入职场的小白领，由于前任老板总是对她性骚扰，所以她决定跳槽，进入了著名跨国企业DB。DB的销售部金牌经理王伟（黄立行 饰）与HR副总监玫瑰（莫文蔚 饰）是一对地下情人，但是由于两人的工作压力都很大，以至于谁也无暇顾及家庭，双方大方分手。杜拉拉刚来DB，遇到了互相斗法的伊娃（李艾 饰）和海伦（吴佩慈 饰）。因为一次巧合，在电梯里邂逅了患有幽闭恐惧症的王伟，两人从此熟识。因为总公司高层要来中国分公司视察，因此中国区总经理和HR主管商量要重新装修公司。然而玫瑰却在此时患病需要动手术，其他人也避之不及，唯有初出茅庐的杜拉拉勇挑重担，并以其坚强不屈完成了这个重大的任务，受到了上司的赏识。而且，公司还在泰国举办了庆祝派对，期间杜拉拉与王伟擦出了爱情的火花，但是这段办公室恋情却遭遇了重重的阻力…… 本片是徐静蕾的第四部导演作品，根据李可同名畅销小说改编。
杜拉拉升职记大结局 结局是什么盘点
结局：
1、李斯特光荣退休，齐浩天出人意料地决定让拉拉暂时代理李斯特的职位，等待亚太区的最后决定，并且暗示拉拉，因为揭发约翰常的特殊贡献，他已经向亚太区报告，推荐拉拉正式出任人力资源总监。
2、同时，齐浩天告诉她因为经济危机，公司决定裁员200人，一场大仗就要开始了。拉拉表示一定全力以赴。圣诞节的晚上，拉拉站在窗口看着陆家嘴繁华的大街。出乎意料的成功并没有带给拉拉想象中的喜悦，她一个人在街上走，拨通了王伟的电话，仍旧是语音信箱。
3、拉拉给王伟留言，在沉默了许久之后，只说了几个字，我很想你。走到新家的小区门口，拉拉看到一辆熟悉的黑色奥迪车停在路边。车窗摇下来，王伟望着拉拉，许久许久，终于微笑起来。
杜拉拉升职记大结局 结局是什么盘点
结局：
1、李斯特光荣退休，齐浩天出人意料地决定让拉拉暂时代理李斯特的职位，等待亚太区的最后决定，并且暗示拉拉，因为揭发约翰常的特殊贡献，他已经向亚太区报告，推荐拉拉正式出任人力资源总监。
2、同时，齐浩天告诉她因为经济危机，公司决定裁员200人，一场大仗就要开始了。拉拉表示一定全力以赴。圣诞节的晚上，拉拉站在窗口看着陆家嘴繁华的大街。出乎意料的成功并没有带给拉拉想象中的喜悦，她一个人在街上走，拨通了王伟的电话，仍旧是语音信箱。
3、拉拉给王伟留言，在沉默了许久之后，只说了几个字，我很想你。走到新家的小区门口，拉拉看到一辆熟悉的黑色奥迪车停在路边。车窗摇下来，王伟望着拉拉，许久许久，终于微笑起来。
《杜拉拉升职记》中杜拉拉的升职轨迹是什么？她都干过什么职位啊？
《杜拉拉升职记》中杜拉拉的升职轨迹是什么？她都干过什么职位啊？ 她一开始是华南大区的销售助理。因为她能干和责任心 她升职为广州办行政主管。一般人是很少这么跳着升职的。还是因为她的努力和能力。然后是助理行政经理。因为她的上级玫瑰离开了。她就做了人事行政经理，这是因为她的上级不想她一下子掌握那么多的权利 所以加了个人人事。后面还有好多好多的。我一时间难以一一归纳。基本就是助理，主管，经理，高级经理，总监。我觉得她升职是很快的。最主要的她得到了直接领导的赏识。她默默无闻的。那是她很努力。这书告诉我们HR的各项应用。连其中拉拉的男朋友和她分手的时候也应用了“SWOT分析法则”来说明感情上的优势和劣势。这是很有意思的事情。我很喜欢这个书 其中的东西很受用。你可以买一本。放床头偶然番下也很好的 电视《杜拉拉升职记》中杜拉拉一开始应聘的是什么职位？ 电视剧版最开始是市场助理。市场部招了拉拉和黛西，但最后只留下黛西，拉拉被行政部接收，做了行政助理，开始了被rose折磨的苦日子 电影版最开始就应聘行政助理 麦琪在杜拉拉升职记中是杜拉拉的好朋友么 开始不是，老看不惯拉拉，工作也不和拉拉配合，是典型的老员工欺负新员工。 直到拉拉升经理了，才站在他们一边，但也算不上是好朋友。 只有海伦才算是拉拉的好朋友。 杜拉拉升职记 杜拉拉的头发是什么颜色的 栗色的，她是南方人。 《杜拉拉升职记》中杜拉拉最后的职务是什么？ 人力资源总监（电视剧） HR经理（电影） 人事行政经理（小说） 杜拉拉升职记中杜拉拉的工作属于哪个系 人数介绍里是上海大学英语系毕业的 现在多数都是主修一门较偏的外语，辅修英语的。这样更容易进外企。 电视剧 杜拉拉升职记 王伟送给杜拉拉的 项链 是什么？ 三叶草的项链，淘宝上搜三叶草饰品，就会出来了 电视剧版杜拉拉升职记王伟送杜拉拉的是什么车 应该是别克吧，王伟也是别克，这个电视剧别克是赞助商。 杜拉拉升职记23集中 杜拉拉唱的歌叫什么？ 你说的是拉拉和周亮一起时，喝着酒唱的吧，江美琪的《打错了》
杜拉拉升职记
应该是三年之前看的这本书了，一共四本，当时还在实习，看完之后没有很深的体会吧，但是还是写了读后感，现在再看到这篇读后感，似乎理解了书中所述，真的是有很多值得学习的地方。
以下是原文：
杜拉拉升职记读后感
一、原著中我觉得比较好的语句
1.“打工的人”要了解组织架构并具影响力，建立内外部关系以达成
绩效。（上司、下属、平级、内外部客户）
2.所谓好公司，一是收入，二是环境，三是未来。
二、人物评价
1.拉拉刚进DB的时候是华南大区销售助理，两年后升为广州办行政主管，负责广州办的装修，她不能正确地做出判断，到底哪些问题该请示，哪些问题该自己做决定；在公司政策许可范围内，到底哪些事情的处理只要符合政策就行，哪些又该特别按照玫瑰前辈的专业经验来处理。她采用上海办行政报告的格式，顺了玫瑰的心。收获：拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰请示并且一定要按玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不会让自己犯错并成为替罪羊，她便决不多嘴，坚决执行；哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的小事，拉拉就自己处理好而不去烦玫瑰；还有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，但是拉拉可以提供自己的建议的，拉拉就积极提供些善意的信息，供玫瑰做决定时参考用。和同级之间，不好的话听着就是了，不要过多参与，能避开就避开。负责上海办的装修工作，考虑续租的情况，不错。
摸清楚上司的性格，对症下药。争取自己的利益，升为人事行政经理。拉拉利用一个简洁的表格来做这个总结报告，表格中分为四项内容：受训目的，受训内容，facilitater（帮助、促进者），效果及进程。简而言之，就是谁教会了她一些什么，很聪明的做法。办事处管理标准操作流程，把问题从另外一个角度去做。仔细分析每个人的能力及权限，弄明白有的人就是勾结在一起的
2.海伦：广州办的前台，美女一枚，没有什么心眼，
3.玫瑰：心眼多，让王蔷去查某总监费用，导致王蔷被炒。为了牢牢占据有利地形，也为了让李斯特明白自己的重要性，玫瑰平时把关键的工作都抓在自己手里，尽量不让手下沾上边，当然更别提教给他们其中的机关要害了。玫瑰早做好了走的准备，一心想在走之前先把行政经理的后备人选撬掉，好让李斯特抓一把瞎；更让李斯特作为堂堂人力资源总监，却看不清自己手下经理的算盘，在DB中国上上下下面前丢一把脸。
4.王蔷：不太聪明的人，越级申诉玫瑰，还自己发Email宣布有事找他，王蔷的逻辑不够好，而且也比较自我：一是在最忙的时候去休了并非马上休不可的病假，且没有对其间的工作做好安排；二是在主管忙的时候拿对主管来说并不重要的事情烦她。
5.李斯特：一心安全退休的人，他尽量避免做决定。遇到事情总是让手下的经理去找各相关部门，甚至不相干的部门也最好全扯上，挨个儿地问过总监们的意见，最后得出个集体的决定。面对变化的时候，他总是能拖则拖，尽量等到把局势全面看清楚后，再决定which way to go（行动方向）。对下属的作为都看在眼里
6.何好德40出头的年纪，是公司里的少壮派，一心要在中国做出一番大事业；
7.王伟：有点自傲
8.麦琪：典型的，对上司不满却不能直接表达
9.岱西：仗着业绩好点，就耍性子，太卑鄙了，分手后可以做朋友，但不要再暧昧了吧，而且就放手吧，还破坏人家干嘛要，还录音，真的恐怖。还和罗杰，童家明套近乎，最后还要挟公司，做了不正确的事，还试图掩盖
10.李文华：李文华比较有城府，平时轻易不肯得罪人，小事情上不计较能吃亏，顺便的话也愿意帮人家一把。千里马没有遇到伯乐
11.杰生：自己做的工作不错，却一直没有得到重视，也挺能忍的了
12.王宏：但是王宏的人际关系并不特别差，因为他这人没有坏心，他反对或者赞成什
么事情，通常就是根据他的数字，并没有什么旁的原因。小心眼，不愿教拉拉太多东西
13.周亮：面试表现不错，实际条理乱，人际关系不好
14.帕米拉：没什么表情，做起事来不错，但心机也多，不是自己做的非往自己身上揽。怂恿周亮写这邮件，惹来麻烦
15.Tony林：长于人际关系，看到谁都随和地打招呼，属于颇得人缘的类型。为自己的势力做准备什么的
16.罗杰：觉得所有人都不专业
17.童家明：嫌拉拉碍事
18.曲络绎给人的感觉既不是好人也不是坏人，他身上背着斯坦福和哈佛的双料博士学位，IQ果然特别高，不少人对他充满期待，Tony林这些总监们更是小心翼翼地观察着他的一举一动。
19.齐浩天：接管何好德工作的人，齐浩天有三个好处，第一是授权--他认为，既然罗杰是他的副手，他就要信任并支持罗杰；第二是敢于拍板--假如你找他，告诉他你需要他做一个决定，他就给尽快给你一个决定，让你有明确的方向去做事；第三个好处是他经常把酷爱繁杂流程的柯必得抛在一边，从而让大家在流程上少了许多痛苦。
三、术语
1.“SWOT分析”（指对优势、劣势、机会和威胁的分析）
2.360度绩效评估（上级，下属，平级，客户）
四、应该思考的问题
1.越级
2.除了和岗位要求相匹配，应聘者和直接主管的匹配也很重要
3.电话清单和Email和录像
干了活还受气该怎么办？
1.我把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格，发送给我的老板，告诉他如果有反对意见，在某某日期前让我知道，不然我就照计划走，这个过程主要就是让他对工作量有个概念。其中提出日期限定，是要逼他去看工作表（老板们很忙，你的mail他常常会视而不见，甚至有可能根本不看）；用简明的表格来表述，是为了便于老板阅读，使他不需要花很多时间就能快速看清楚报告的内容。
2.我刚开始接管这个部门的时候，本着尽量不给老板找麻烦的原则，我会尽量不把难题交给他，很多困难都自己想办法协调解决。但是这样做的结果，就是使老板轻视我，他根本不了解工作的难度。后来我就改变了这个策略，遇到问题我还是自己想法解决，但是每当这个时候，我会先带着我的解决方案去找老板开会。每次开会，我会尽量挑一个他比较清醒而不烦躁的时候，单独地只讨论某一方面的一个大的困难。我让他了解困难的背景。等他听了头痛的时候，我再告诉他，我有两个方案，分析优劣给他听，他就很容易在两个中挑一个出来了。这样，他对我工作中的困难的难度和出现的频率、我的专业，以及我积极主动解决问题的态度和技巧，就有了比较好的认识。
3.每次大一点的项目实施过程中，我会主动地在重要阶段给老板一些信息，就算过程再顺利，我也会让他知道进程如何，把这当中的大事brief（摘要）给他。最后出结果的时候，我会及时地通知他，免得他不放心，我从来不需要他来问我结果。这样，他觉得把事情交给我，可以很放心，执行力绝对没有问题。
4.在需要和别的部门的总监们，或者和president（总裁）和VP（副总裁）一起工作的时候，我特别注意清晰简洁而主动的沟通，尽量考虑周到。写mail或者说话，都非常小心，不出现有歧意的内容，基本上不出现总监们抱怨我的情况，这样一来，我的老板就觉得我很牢靠，不会给他找麻烦。其所谓“恰当的活法”，即早日退休。自称懒得跳槽，却每遇到猎头怂恿，对好职位的标准心生疑惑。要早点退休，没有办法，除非早日获得财务自由。说来说去，还是个钱字。获得钱的路子很多，要合法的多赚钱，谋个好职位、打份好工是条路子。怎么才能谋个好职位呢?首先，得搞明白什么样的职位算是个好职位;然后，你得让自己有足够的资格去谋取那个职位。
一、关于什么样的职位算好职位
1.你的找一家好公司
什么是好公司?
1)产品附加值高，生意好，并且从业务线看，具备持续发展的能力和前景;
2)有专业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的管理层，在把握这公司，并且有保护一贯这样用人的制度的公司;
3)有严格的财务制度，对预算、费用和利润等于投入产出有关的内容，敏感并且具有强控制力的公司;
4)崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司;5)有专业严谨全面的流程和制度，并且其执行有利于推动业务的良性发展，具有控制性和实操性兼备的特点;
---总结起来，就是一家具有持续赢利能力的牛B公司
2.你的找一个好的方向
什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。你得看明白，在企业中，哪个环节是实现利润最大化的关键环节。有时候是销售环节，有时候是市场策划环节，有时候是研发环节，有时候是生产环节，视乎你所在行业而不同。最重要的环节，总是最贵的，最牛的，最得到重视的，也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威--你应该依附在这样的核心业务线上发展，至少能避免被边缘化，而成为关键人才的可能性则更大了。
3.你得跟一个好老板。
好老板的标准很多，关键的是，你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强，你才能跟着上。跟了一个弱势的老板，你的前途就很容易被根着给耽搁了。
二、关于具备谋取好职位的资格
要具备怎么样的资格呢?一般情况下，你得是用人部门眼中的优秀者。怎么样才算优秀呢?
1.对上级
1)你要知道与他建立一致性，他觉得重要的事情，你就觉得重要，他认为紧急的事情你也认为紧急，你得和他劲往一处使--通常情况下，你的表现和能力好还是不好，主要是你得直接主管说了算的;
2)你得具备从上级那里获得支持和资源的能力--别你干得半死，你的老板还对你爱搭不理的，那你就不具备本条件和能力。
2.对下级
1)要能明确有效的设置正确的工作目标，使其符合SMART原则;
2)要能有效地管理团队内部冲突;
3)要能公平合理地控制分配团队资源;
4)要有愿望和能力发展指导下属，并恰当授权;
5)恰当的赞扬鼓励认可团队成员;
6)尊重不同想法，分享知识经验和信息，建立信任的氛围。
3.对内、外部客户
1)愿意提供协助和增值服务(不然要你干嘛);
2)善意聆听并了解需求(搞明白人家需要的到底是啥);
3)可靠的提供产品和服务，及时跟进(千万注意及时);
4)了解组织架构并具影响力。及早地建立并维护关键的关系，是这样的关系有利于你
达成业绩(专业而明智的选择);比如你想取得一个内部职位，你得搞明白了，谁是关键的做决定的人物，别傻乎乎不小心给这个人留下坏印象。比如必要去客人那里拿订单，你找了一个关键的人物A，可是你也别忽略作购买决定环节上的另一个人物B，没准B和A是死敌，本来B会同意给你下订单的，就因为A同意给你单子，B就是不同意给你单子。
4.对本岗任务
1)清楚自己的定位和职责--别搞不清楚自己是谁，什么是自己的活，知道什么该报告，什么要自己独立做决定;
2)结果导向--设立高目标，信守承诺，承担责任，注重质量、速度和期限，争取主动，无需督促;
3)清晰的制定业务计划并有效实施;
4)学习能力--愿意学，坚持学，及时了解行业趋势/竞争状况和技术更新，并学以致用;
5)承受压力的能力--严峻的工作条件下，能坚忍不拔，想办法获取资源、支持和信息，努力以实现甚至超越目标;
6)适应的能力--如适应多项要求并存，优先级变换以及情况不明等工作条件，及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要(工作重心会变化，老板会换人，客人也会变，别和他们说“我过去如何如何”，多去了解对方的风格)早日实现退休理想--你需要眼光和资格。
杜拉拉升职记里的职场指南
杜拉拉升职记里的职场指南 杜拉拉升职记里的职场指南，当我们步入社会、进入职场，要如何在如同战场一样的社会上战斗，如何在如此激烈的竞争中生存，以及如何为未来打下良好的基础。下面来看杜拉拉升职记里的职场指南。 杜拉拉升职记里的职场指南1 一：记得的名字 李斯特三步并做两步，大步流星地上前，伸出右手，有力地抓住邱杰克的手握着，左手同时拍着邱杰克的肩膀，用夏威夷阳光一样的热情说：“Hi，Jack!How are you doing?” 邱杰克同志看到HR总监这么记得自己，很是高兴，还没听到表扬，脸就笑得像朵怒放的大菊花，连连说：“I am fine,thank you!” 职场指南：在尽可能短的时间内记住下属和同事的名字，不管你用什么方法。当别人能够在很短时间内记住自己的名字，每个人都会有种被重视的满足感。 二：高层要不要关心细节? 这场谈话后，李斯特的心放下了一些。他打定主意，这个项目不再像以前一样做甩手掌柜了，他将要求玫瑰和自己讨论每一个细节，以便做到万无一失。 李斯特很后悔这次初步提交预算和项目期的时候，没有这么做，而是和以往一样，只是让玫瑰给他一个“结果”，却没有过问得出“结果”的“细节和过程”。 职场指南：过于关心细节，会牵扯太多精力;但只问结果不问过程，则有被“蒙”的危险。有些时候，还是要问问得出“结果”的“细节和过程”。 三：“自下而上”还是“自上而下” 何好德笑了，说：“拉拉，正常情况下，这类申请，应该由希望提拔的部门发起，因为他是用人部门的头，他最清楚他需要什么样的人，以及这个候选人的现有表现和;然后这位主管需要和他本人的上级主管以及部共同讨论，看候选人是否已经具备了被提升的资格。” 拉拉有点惭愧地说：“明白啦。” 职场指南：无论是还是普通员工，都应该遵循“自上而下”的，而不是“自下而上”的原则。 杜拉拉升职记里的职场指南2 一、谦虚是左手，稳重是右手 对刚毕业的学生来说一切都是新的，陌生的环境会让你感到不安，这种感觉谁都会有，对于新入职的你来说，最最重要的就是虚心学习，职责领域内，不要管所接触的业务是否与所学专业相同，都要有一颗谦虚的心，遇到不懂的地方一定不要擅自做主，虚心请教前辈同事没有错。 踏实对于新人来说也是快速融入周围环境的最佳方法，对于任何单位来说，都喜欢认认真真做事的踏实务实的有为青年，因此，新员工要在单位站稳脚跟，要把谦虚化为左手，稳重化为右手，循序渐进慢慢向前走。 二、 方法和目标 当新员工进入工作场所时，他们往往会因为不注意工作方法而在绩效上落后，这会改变他们的心态，并随着时间的推移而形成恶性循环。一个好的工作方法可以使你事半功倍，成为许多员工的领导者，开发一个好的工作方法是非常重要的'。 除了好的工作方法还一定要有的就是合理的规划，制定短期工作目标，既不拖泥带水，也不急功近利。然后朝着目标不懈努力，通过这种规划目标的方法可以使自己得到成功的满足，为了以后更出色的工作。 三、时刻保持自信心 能够成功的人都是有自信的，无论在哪，无论什么职业，如果干什么事自己都没有信心那么注定一事无成，初入职场的你一定要保持良好的自信，胜不骄败不馁，就像当初在自信的找到工作一样，深藏功与名。 很多新人会说，做一份陌生的工作很难胜任。事实上，没必要这么想，没有人天生就能做到。对于职场新人来说，把握当下、全力以赴这是最佳方式，成熟的自信可以助你在通往成功的路上一帆风顺。 四、 人际关系不容忽视 善于处理人际关系的人到处都能处的好，新人在工作中要优先考虑同事之间的和谐，自然要尊重领导。良好的人际关系可以帮助你取得很大的进步，而与周围同事的不良关系往往被排除在外，那些在工作中不如你的人应该得到细心的对待，因为他/她指不定有一天会成为你的领导。
职场入门指南|《杜拉拉升职记》
无意中开始看这本小说是因为一职场高手（恶魔的奶爸）的推荐，说是可以从这本书中学到职场“装逼”的技巧。
说起“装逼”，很多人可能会嗤之以鼻，但是真正高段位的装逼是不露痕迹的装逼，是能让你听得敬佩不已、五体投地、敬若神明的装逼，是你已经被唬住却往往不知道他在装逼。
“装逼”除了外在的穿衣打扮和自身的气质，核心在于表达能力。
而职场中的“装逼”自然有其一套的语言体系。
职场中的“装逼”，不仅仅是满怀壮志的高谈战略和情怀，还需要会使用图表和数据进行所谓“有理有据”的分析。
书中杜拉拉担任行政经理的职位时，用了大量的篇幅描写了办公室装修一事，杜拉拉做了大量的调查分析，把办公室装修这件工作变得充满了技术含量，我看时也不免感叹：没想到说起来简单的办公室装修竟然充满了玄机。
后来，真正的职场高手告诉我：别被唬住，这就是职场中的“装逼”，要学习。
从最开始为了学习职场“装逼”看这本书，后来我又意外学到了很多东西。
书中讲述了许多职场的规则和经验，对我这种从未真正踏入职场的人来说，可以说是职场入门指南了。
小说的故事背景设定是外企，杜拉拉大学毕业后先在民企工作了几年，后来开始在大外企DB打拼。
本小说的作者据说就是从外企底层员工一步步做到HR的，应该也算是有实际的工作经验和经历，这也是这本书具有一定真实性和参考性的原因。其中的很多职场技巧也得到了职场高手奶爸的认同。
从杜拉拉开始选公司的经历来看，也从职场高手奶爸的推荐来看，第一条建议是：开始工作时最好选择大公司。
因为大公司有更规范的操作流程，可以对整体的操作流程有一个清晰的大致了解，对管理经验的积累很有帮助，同时晋升渠道也更加明确。
DB作为一家美企，他们的管理规范可以说是很完善了，但是公司中依旧充满了政治斗争，最后激烈的政治斗争导致了DB中国区的衰落。看到这里，唏嘘不已，原来政治斗争处处都在，但是在一个机构和组织中怎么才能把政治斗争的影响降到最低呢？
虽然一直在提倡用法治代替人治，可人的影响无法避免，高层依旧决定了整体走向，企业高管依旧决定了公司走向。
身处高位的人分为四种：有德有才，有德无才，无德有才，无德无才。
恶魔奶爸说的对，小说中也是如此，首先要选择追随有德的领导。
有德无才的领导起码让你安稳工作最终也好歹留个全身而退，而无德的领导只会充分压榨和利用你。
以下是从书中摘录的职场规则：
1.老板心中谁更重视
不到万不得已，不要越级打报告，相当于葬送在公司的前途。这是公司大忌。
2.与上司保持一致
杜拉拉是广州办主管，采取上海办行政报告格式。
此实例还可写入年终总结：建立一致性。
年终报告要认真揣摩公司的核心文化。
3.好的leadership(领导风格)要注意辅导和培养下属。
4.不要抢上级风头，不要越级报告。
5.干活还受气该怎么办？（领导不能认识到自己的工作量和重要性）
（1）把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格，并设置日期限定，若无意见就照计划走。
（2）工作过程遇到困难，带着至少两个解决方案与老板讨论，让老板做选择题。
（3）项目实施过程，在每个重要阶段给领导反馈信息，即使进展顺利。
（4）与上级沟通时，要清晰、简洁、主动。
6.you deserve it.
有两种解释：一种是名至实归，一种是罪有应得。重在强调因果关系。
7.工作现实：成长比较艰辛，想向同行学一点东西都不容易，人家别说主动教，不想法阻挠学习就算不错了。教会徒弟，饿死师傅。
8.公司政策变动、推进计划可能损害不同部门利益时：
（1）与各个部门逐个讨论，各个击破。
（2）就各个部门可能面临的实际问题提前准备好解决方案。
（3）找出方案实施能带给不同部门的利益，实现“共赢”。
9.谈问题时要有star（situation, task, action, result, 情景，任务，行动，结果，指完整的事件背景），做主管的应避免评价这个人怎么样，而该把要点放在说这件事是怎么回事。
10.炒掉手下主管帕米拉之后，对核心职位尤其是与上层接触较多的职位，杜拉拉的用人策略：
一，这个人的专业技术是ok的程度，就是他能干得了活，但不出色。
二，这个人得平和而不求上进。
三，年纪小于三十岁的不要，三字头的人比二字头的懂事，在社会上碰过壁的人会更珍惜好工作，和她杜拉拉玩花样的机会就相对小些。
11.设置恰当的工作目标，是管理下属的第一步，到年底他们是好还是不好，就以设置好的目标来衡量。注意：考核标准要量化，时间性的规定要明确。
12.职位做的越高，有一项能力的要求就越高，这项能力就是妥协的能力――做老板的，得在不同的利益中权衡厉害，知道在什么地方做出妥协。
13.sop（标准操作流程），不但能提供解决问题的方法和做决定的依据，还能避免人与人之间的不同意见，从而规避个人矛盾和职业风险。
14.齐浩天的方式是典型的西方人的那一套：“我不撒谎，我相信你也不撒谎；假如你撒谎，只要被我发现一次，你就是个不值得信任的人。我用你我就信任你，支持你到底，你要是好，我们一起好，你要是不好，我们一起玩完；我若是足够幸运，在玩完之前发现你辜负我的信任，那我就干掉你。”
15.杜拉拉在“商业行为准则”中对“不道德”的定义：
在我个人看来，不管你是属于哪一个阶级的，有的东西是有共同的原则的。有人说，只要自己的良心感到安定，就不涉及“不道德”，这个我倒有点异议，因为每个人的良心的承受力不同，同样的事情，也许你的良心会不安，而他的良心未必不安――我个人认为，如果你不知道你做的某件事情，明天要合法地见报，你会因此感到不安，那么这件事情就是“不道德”的；如果你做的某件事情，你的母亲知道了会感到羞耻，那这件事情就是“不道德”。
《杜拉拉升职记2》
1.杜拉拉初次做HR，招聘销售代表，不了解实际工作中的考核标准，此时她面临着个人和职能尊严的挑战。
她先在公司的招聘信息中大概了解了岗位要求，之后，她想到了一个很好的方法：她通过询问销售代表的上一级小区经理们的招人要求，获取反馈，收集到了对销售代表任职能力的要求。
这既保住了杜拉拉本人和HR职能的尊严，又获得了她想要的信息。
这充分体现了杜拉拉利用资源的能力。
2.面试是双向的，通过HR的态度和言行可以了解到这家公司的专业性。
如果面试时对面试者不满意，也应该认真的问几个问题，起码让他通过这次面试问的问题学到一些东西。这不但是对应聘者负责，也是对公司的社会形象负责。
面试最后，向HR提问时，不要问：什么样的人适合这个岗位？
HR受到的培训是，不和应聘者在面试中讨论聘用标准。
有经验的应聘者会问：我应聘的这个职位，要完成明年的指标面临的主要挑战是什么？
或者询问销售费用和市场费用的比例，可以看出此公司是销售主导还是市场主导。
3.专家的意见，对于到了四十岁还停留在中层干部级别的，要警惕了，要么可能是他能力有限，要么可能是他已经缺乏工作动力，开始混日子了，选拔干部，应该谨慎面对这一类型的应聘者。
4.“无论你做出怎样的决定，我都支持你。”
这是一个堪称经典的官僚句式，它的真实含义是“我将不提供任何支持”。
5.销售经典套路：先对客户投其所好拍拍马屁，这叫建立融洽关系；然后说说产品特征，尤其要突出产品能带给客户的好处（诸如我卖的东西都有啥特点，这些特点能帮您解决啥问题，使您在行业中树立威望云云），这叫特征利益转换，最后是具体地给点压力，这叫要求生意。
6.开会的原则
很多人觉得开会既浪费时间，又解决不了问题，多半是因为，缺乏主题控制和会议规则，造成东拉西扯，时间拖很长，最后问题并没有解决。
（1）做任何事情都要有一个目的。在开会时，开场白要把会议目的说清楚，以免跑题。也要预先讲明白打算花多长时间，解决哪些问题。
（2）然后，主持人要提出流程建议，来推动会议的进程。（这也是掌握会议主动权的很好方式，游戏规则由自己来制定，避免陷入被动。）如小说中，杜拉拉提议用头脑风暴的方式，让每个人都写出三条主要问题，然后圈定其中重叠最多的三条以便集中讨论。这方面的设计，主持人最好再会前就先想好。
（3）在讨论过程中，主持人需要不断地去澄清并确认各方的观点。如收集完三个问题后，杜拉拉问大家是否同意这是最重要的三条。
（4）当大家意见僵持不下，或者众说纷纭时，主持人要推动各方达成协议。一般，让员工提出意见，最终由最高领导来决定。
（5）最后，主持人要做出总结，主要是一个解决方案，什么决定，每个人的任务是什么，其中要有下一次的跟进计划。
7.沟通的原则
（1）首先，要尊重对方，要维护对方的自信。比如，先说对方几句好处，然后再开始说“不是”；用词也有讲究，说人不是时要缓和一些，多说“我们”。
（2）聆听很重要，听比说更高级。聆听是一种态度，你用心地听，能让对方觉得你重视他的意见，至少给了他讲的机会。
（3）不要被动的听，要去理解、澄清，并给予回应，更要听明白语言背后深层的观点和动机。
（4）表述观点时，要陈述事实，基于事实沟通。
（5）表扬人时，具体地陈述事实，会显得你的表扬很诚恳，而且你真的注意到了人家的贡献意味着什么。如果你很具体地说出了任务有多难、结果有多出色，会让对方感到你真的知道他吃了多少苦头，成功多么来之不易，因而觉得所有的付出都是开心值得的。
（6）分享感受是沟通的好方法。
（7）在讨论过程中，要注重互动，促进参与，来谋求协助个承担，不要一个人出了所有主意，多问问大家的建议。
（8）最后要提供支持。级别高的老板往往会在谈话中主动问你：“我能为你做什么”“我怎样做才能帮到你”。
8.上级对下属授权
授权的依据：
员工的能力，员工的人品，风险大小。
授权的程度：
授权与员工主动性相关。
最被动最没有经验的员工是坐在那里，等着主管吩咐，这是主动性最低的级别。
好一点的员工，看到主管很忙或组里别的员工遇到困难，主动询问：我能做点什么？
再有点想法的员工，会在请示怎么办的时候，提出自己的建议和看法，让老板做选择题而不是问答题。
再高级别的主动性，员工看到问题会采取行动去解决问题，并及时主动汇报，让主管知道发生了什么、怎么处理的、结果如何。
最高级别的授权通过最高级别的主动性表现的。
主管在决定授权到什么程度时，要和员工事先约定好主动性等级。
员工也可以对照主动性级别，观察自己所处被授权段位，被授权等级越高，员工的重要性就越高，他离升职就越近。
9.一个好的销售应该具备的能力：
首先，要有准确判断目标客户的能力；
（要发现潜在目标客户）
其次，要有发现客户需求的能力；
（客户需求和客人的个体特征联系在一起，多观察对方的价值观；同时，需求是可以被引导和创造的。
发现客户需求的功力是分级别的，
初级阶段，是客户告诉你他的需求，然后你赶紧照办。
高级一点，是客户没有说出来，但你能发现他潜在的需求，然后你积极主动地促使他参与制定或确认解决方案，这里有一条互动原则，就是“参与激发热情”，当客户有参与时，他的主动性会很高很多。
再高一个级别，你能着眼于未来，预测趋势，去主动发现客户本身面临哪些机会，这时可以做到“为客户增值”，和客户共同成长，这需要销售人员有非常强的专业背景和专业知识。）
第三，要有为客户增值（value-added）的能力；
第四，要有要求生意的能力；
（把好的关系转化为生意）
第五，要是一个team player；
（会做人，群众关系好，想要上升，这一条不能差。）
第六，要有很好的学习能力。
（学习能力强的人有三个特征，善于观察总结，积极主动地寻求反馈，且勇于实践，如果没有实践的机会，看书也是好习惯。）
『杜拉拉升职记』
这几天，Nina丫头 看了一部电视【杜拉拉升职记】，虽然是 10 年前的老剧了，但很经典，刚好是关于职场的，就搜出来回味了一下，看完有很多感触也有很多感动 ~ 我很羡慕电视剧的女主光环，无论遇到什么，发生什么，丑小鸭总会变白天鹅，好像只要有光环，随时都会发光。但是却疏忽了主人公不可否认的努力和已经设定好的背景。也许很多人像我一样，羡慕杜拉拉的事业，甚至是羡慕杜拉拉的爱情。我向往她那样的执着与努力，也佩服她的勇气与坚持，无论是工作还是生活、感情还是事业，她都勇往直前，无畏无惧！ DB 大客户部总监 · 王伟 实力很强，还很帅的王总，有很多的迷妹，喜欢开玩笑，典型的霸道总裁形象！花心的外表，专一的内心，只是在处理前妻的这件事情上过于犹豫，不够决绝。很多时候的手下留情给自己带来了诸多不利，甚至是最后的辞职。 他说过 “ “天塌下来，我这个个高的绝不会弯腰” ，说出这句话，真的甜炸！一句简单的话从他的口中，体现了不一样的韵味和情感。他知道拉拉是一个单纯善良的女孩，他喜欢叫他小丫头，喜欢称她为小孩子，给她快乐，给她安全感，替她解忧，为了她放下自己的面子，为了她改变自己的性格，互相鼓励激励成为更好的自己。 —— 希望 ：余生，愿你也找一个把你当小孩疼的人！ 确实，有一个壮实的身躯和肩膀让你依靠，有一份独有的宠溺与守护专属于你，有一种手艺和技艺只为你打造；眼里心里脑海里，都只有你，想你的时候不说想你，而是喜欢逗乐你，爱你的时候不说爱你，而是变换方式让你开心；即使自己工作受了很大的挫折，在你面前依旧是大男人形象，这样的男人怎么让人不心动？ 他说过 “ 我怎么可能让女人来为我解决问题” 这句话是在太霸气了！他为了拉拉，独自扛下一切，只愿自己心爱的女人一切安好！很喜欢王伟这种成熟有魅力，还特别自信，自带偶像光环，全世界都围着他转，而他唯独绕着拉拉转的男人！我想，一定很多人跟我一样，抵挡不住大叔成熟魅力的诱惑吧 🥰 HW 大客户部总监 · 李鸿明 婚前，背叛女友，与女友闺蜜在一起；婚后，得到了前女友闺蜜，却对前女友念念不忘。甚至到后来当了爸爸，还动过离婚的念头，在老婆生产的时候没有在场，老婆生病了也没有及时关心，婆媳的关系，他总是向着妈妈，唉，这个角色，真的很不喜欢。😞 —— 知人知面不知心，在选择爱情的时候，一定要谨慎谨慎再谨慎！因为 —— 女孩子的青春真的耗不起！ IT男 · 盛天娇：IT 直男 IT直男，但却对海伦一心一意，给了海伦十足的安全感，并且给她安稳快乐与幸福。虽然看着傻里傻气，不懂浪漫，不懂情趣，但却把余生的所有温柔只给了海伦一人！ —— 有时候，合得来，处得开心才是关键！ 菜鸟进阶中层管理 · 杜拉拉 杜拉拉，一个坚守原则、大大咧咧、孝顺、专一但情商低的女孩，无论什么时候，都是自己扛着，暗自委屈，表面却很镇定。菜鸟人物，在她一路职位晋升的过程，女主光环的她受到了多数人的帮助，使得她的职场升值节节高，但不可否认的是杜拉拉在背后的付出以及她所得到的锻炼，当然还有她的能力。在得知自己的男朋友和自己的闺蜜在一起时，她很伤心，但同时她也很理智，在自己消化过后，也表示了接受，并且和前男友保持一定的距离。 当然，没有上一段的结束，怎么迎来更好的下一段经历呢！杜拉拉真正放进心里的人 —— 王伟。为什么说真正呢，从一开始的见面就斗嘴，见面就互损，但一旦对方出现了什么问题，又着急的不得了，这种互相暗恋却死不承认的甜甜的小美好，或许这是爱情种子的萌芽！每一次的下班接送，和路上的偶遇，无一不是他们感情升温的催化剂，我很喜欢他们两个相处的过程，那种不越界的关心与守护，很温和，很亲切。 没有恰到好处的爱情，正如没有一帆风顺的生活！ 电视剧也是如此，总有吵架，总有隔阂，只是大部分的电视剧都是happy ending，而现实却往往不是如此。在王伟和拉拉分开的过程，拉拉的内心纠结与在意，她不介意他离过婚，也不介意他隐瞒了自己，因为在她的心中，王伟早已占据了不可替代的位置。王伟追到日本寻找拉拉的那一片段，当王伟说完真心话，看到拉拉纠结的内心，他不想逼她，决定给她空间，他的手缓慢地从拉拉肩膀松开，转身离开的那一刻，真的心裂！那种难以述说的 心痛即视感 ！拉拉意识到自己深深爱上了眼前这个男人，她舍不得、她割不断、她更忘不掉，她呐喊着，从背后抱住王伟，让他不要走时，这一刻，我的心跟着颤了一下，真的让人很感动，也很心动！ —— 有时候错过就等于失去，不懂得珍惜，也许就再也不会有了！一份真正的爱情或许就是如此，互相包容，互相理解，爱到深处自然也就无所畏惧。原谅可以给，但不是一而再而三，没有谁的青春时耗得起的，更没有谁是值得为谁做什么，怎么样，你始终是你自己，始终是自己的主宰者！ 王伟前妻 · 黛西 不太喜欢这个角色，典型的 “因为得不到，就要毁了他” ，因为贪慕虚荣，她选择背叛自己原有的生活；因为被抛弃，她又想重新回到原来的生活。这个世界很多事情不是你说了算，也不是你想怎样就怎样，既然选择了放弃，再别人已经完全把你放下的时候，又为何要纠缠不清，执迷不悟？也许这就是人心本善，但利益、名誉、爱情使之趋向于坏吧。看着剧情，她一步步走向深渊，一步步将自己深爱之人推向两难困境，做商业间谍、滥用权力、甚至耍小聪明，试图拆散男主，不顾一切地追求自己失而不能再得的曾经那份爱情，可谓走火入魔！她通过装病，假装虚弱，使用手段，试图挽回男主，这样的爱让我觉得过于自私！她口口声声说爱的人，却亲手毁了他的事业，逼他放弃了自己一手打造的江山，这难道就是爱？ 杜拉拉闺蜜 · 夏红 夏红，从知青女青年到家庭主妇，她是那种温婉尔雅、能力不是很强的女生。虽然她和自己闺蜜的男朋友好上了，有错，但是她婚后的生活也让人有点同情。 —— 千万不要把所有的希望寄托于别人的身上，无论你多么相信 Ta！ 他们这一对夫妇反映了一个问题，也很现实性 —— 女人应该独立，要有自己的小宇宙 ，不依附于他人！夏红的全身心投入家庭，对外界不闻不问，导致了他与丈夫的差距渐渐拉伸，也加深了她自己内心的卑微之感，大大打击了自己的自信心。婚后的生活完全不如恋爱的生活，她像以前一样小鸟依人的机会少了，和老公的沟通交流少了，长期以来的猜疑与担忧，使得他们的家庭相处并不和睦，再加上老公的 “加班” 借口，婆婆的百般刁难，真的这个角色很让人心疼。 —— 并不是 “ “谁没了谁就不能生活” ，而是 “ “谁有了谁才能更好地生活” 自古以来，婆媳关系就是个大问题，其实最重要的不是互相满意，而是互相包容！ —— 世界上能够遇到完全互相满意的人少之又少，没有绝对的十全十美，只有相对的设身处地。 嫁人，家庭背景也是很重要！能做到让两个家庭和谐融洽，家庭的沟通也是一门技巧。爱对了，是幸运，是能力！ DB 前台 · 海伦 在与上级常总的交往过程，海伦答应地下恋情，也甘心于公司的前台工作，每天只为能够看到自己喜欢的人，这样卑微的爱让她失去了发展自我的前程，让她迷失了自我的理想。海伦这个人物，大大咧咧，随和开朗，所以在公司，她是拉拉最好的朋友。只是在自己爱的人面前她太过卑微，爱得低沉，为了一份得不到真正回应的爱，为了一个假面男付出自己两年的青春却没有得到任何回应，只是被敷衍似的妥妥了当。 —— 所以，爱是什么？每个女孩的青春又是什么？ 在经历了和约翰常的一段恋情之后，海伦终于获得了自己的专属幸福！当再次看到海伦脸上惬意的笑容，看到她整个人舒畅的状态，没错，她遇到了她的真爱！之前的海伦为了感情，整个人很憔悴，即使再卑微，也会因为约翰常的花言巧语而选择原谅，甚至不在乎自己的地位与情绪；而现在的海伦，累了有盛天娇的怀抱，开心有盛天娇的陪伴，她很幸运！ —— 找一个真正称心如意的伴侣往往没那么容易，学会选择，学会识辩！ DB 中国区总裁 · 何好德 & DB 人力资源总监 · 李斯特 都说 “一个好的老板是你成功的一半” ，上级的认可真的非常重要，他们的看法与建议往往就是你迈向成功的垫脚石，虽然拉拉经常越级汇报，但结果总是好的，她的表现得到总裁的赞同，得到总裁的赞赏，所以才能靠着自己的努力加上老板的领导一步步地向前迈进。 —— “千里马常有，而伯乐不常有” ，遇到一个好的伯乐是你成功的开始！ DB 大客户部总监 · 王伟 我很佩服王伟的能力与实力，喜欢他面对问题临危不惧、镇定自若的态度，喜欢他无论何时何地都很自信的气质，也喜欢他在职场的幽默风趣，更喜欢他那种无论什么时候，就算天塌下来，他都会顶着的安全感，一种由内而发的成熟魅力！ —— 态度是我们登上成功宝座的阶梯，而自信往往是我们进步的助力剂！ HW 大客户部总监 · 李鸿明 和王伟是竞争对手，但在工作过程中由于胜负心太大，利益熏心使得他在后面的过程中使用了不恰当的商业手段，但在最终的结局中，我们可以看到他并没有很成功，也深刻地认识到了自己的错误。 —— 无论何时何地，都应该有自己的原则，遵守自己的原则，遵守道德法律的底线，正确竞争，努力发展。结果有时候并不那么重要，重要的是学会享受竞争过程中的成长与体会！ DB 公关关系总监 · 薇薇安 剧中的薇薇安是一个成功女士，受人追捧，是很多新晋小白的偶像女神。众人都羡慕她成功的事业，却很少有人知道她的努力与付出，即使只是一个小小的发布会演讲，她都会自己练习多遍，达到自己预期的效果。私事面前，纵然有说不出的苦与无奈，在镜头面前她依旧强颜欢笑，但谁又知道她内心的纠结与担忧呢！ —— 光鲜亮丽的背后，总有些许不为人知的辛酸！ DB 行政经理 · 玫瑰 同样也是实力很强的职场女将，也是一个擅于挖掘人才的伯乐，只是后来因为自己的家庭私事原因，以及担心自己的地位受到威胁，而逐渐偏离自我，与杜拉拉进行了一场职场的 batter ，最后重拾初心，认清自我，决定离开自己奋斗十几年的地方，重新发展自我。 —— 职场的竞争是避免不了的，而 “ “长江后浪推前浪” 也是常有的问题，所以在职场的发展，我们应该注意自己的适时创新，紧跟时代潮流，稳扎稳打，扎实自己的根基基础；当然，慧眼识英雄，善于成为一个优秀伯乐也是非常好，不要担心害怕别人会超过自己，而要尽自己所能培养能够超越自己，而自己也在超越原来的自己的人，共同发展共同进步！ 菜鸟进阶中层管理 · 杜拉拉 菜鸟级别的小白有幸进入了500强名企工作，超强意志力，执着坚持的精神，兢兢业业、努力付出的态度，心中梦想的激励，让她一步步通过自己的点滴走向成功的一端。在拉拉的整个升职过程，不可否认的是她的付出与她的坚持，哭过笑过累过，但始终不变的是心中的信念！也可以说她很幸运，有王伟的照顾，有上级李斯特的支持，还有老板何好德的赏识；也可以说她很拼命，别人不做的工作，她认真负责，大家做不来的工作，她想挑战，即使同事们都下班了，她也依旧顶着夜光，一个月以来的每日加班，无间断无休息，如此强大的耐力不是任何人都可以顶得住的！ —— 幸运和眷顾不是真正的支撑点，在羡慕别人的同时，也请看看自己，你真的努力了吗？你真的付出了吗？不是一时兴起，也不是三天晒网，坚持是一件与时间赛跑的难事，要相信，你所有的努力与付出，终将以另一种方式回到你身上，也许是成功，也许是经验 ~ 杜拉拉闺蜜 · 夏红 剧中婚后的夏红，专心于家庭与孩子，渐渐地好像脱离了跟大家一起的圈子。 —— 家庭对于一个女人来说，固然重要，但事业也是不可或缺的一部分，拥有自己的独立事业，会让你获得更轻松更自信，当然，事业爱情双丰收最好不过！最后，我们的生活往往没有电视剧里那么幸运那么刚好，电视剧里错过了还有机会，而我们的现实很多时候，错过了就等于没有了！凡事都要好好考考虑，多角度分析，善于总结经验，擅于取长补短 ！ 以上内容均为 Nina 丫头 的个人看法，欢迎沟通交流 ~ ~
杜拉拉升职记故事梗概
导语: 《杜拉拉升职记》是作家李可创作的一部现当代小说，被誉为白领女性的职场宝典。讲述了都市白领杜拉拉从一个默默无闻的职员，经过自己的不懈努力，成长为一个企业的高管的故事。下面是我为您整理的故事梗概，欢迎阅读。 杜拉拉升职记故事梗概 杜拉拉，属于70后的最后一拨，大学毕业后进入民营企业。因老板胡阿发的骚扰，也因为想和男友李鸿铭一样就职于世界500强公司，拉拉向DB公司递交求职材料。同时她也发现男友李鸿铭和自己的好朋友夏红相爱了。 拉拉进入了DB公司行政部，继而接到公司装修任务，上司玫瑰在没有任何交接的情况下以怀孕为由休假，将装修工作的一堆乱摊子交给了刚成为行政助理的杜拉拉，与此同时同时拉拉接到妈妈的电话，说爸爸胃病有癌变的可能，马上要到上海来看病。杜拉拉排除万难终于圆满完成装修任务，爸爸的手术也非常成功。拉拉的个人能力得到了同事及上司的赏识 ，暗示她有可能升职。认真执著的态度也让王伟对拉拉逐渐产生了好感。然而升职的美好愿景因为玫瑰的回归而终成幻影，玫瑰为了解除威胁劝拉拉离开DB另寻高就，拉拉没有听从却做了两手准备。在斗争中逐渐成熟的拉拉在李文华的帮助下，终于找了一个机会把玫瑰踢出了DB，成功升为行政部主管。杜拉拉在工作中屡屡有出色表现，跟李斯特申请升自己为行政部经理，终于升职成功，薪水也从6800一下子跃升10000元，大获全胜。同时王伟也主动找杜拉拉示好，拉拉一时之间爱情事业两得意。然而王伟前妻一心挽回早已输掉的婚姻，在工作上帮助王伟解围，借机亲近王伟，却被拒绝。发现王伟并没有换掉两人房子的锁，并开始慢慢介入王伟的生活，喝了酒的王伟终究没有抵挡住诱惑。拉拉和王伟同去日本度过了一段甜蜜时光，两人从日本回来后发现，上海公司已经改旗易帜，派来了新加坡人罗杰来统管销售和市场。成为行政经理的拉拉开始全面进入工作状态，李斯特把难搞定的关闭办事处的工作交给她，同时让她尽快招聘主管顶上李文华辞职的缺。经过几轮面试，拉拉最终选定上海女孩儿帕米拉和山东男孩周亮。帕米拉和周亮在工作中都不十分让拉拉满意，让拉拉感觉非常辛苦。拉拉发现周亮之前对自己献殷勤都是为了讨好她保住工作，决定把帕米拉和周亮一起炒掉。王伟找到拉拉表示自己离婚后从未如此认真对待过一个女孩儿，只是对婚姻有些恐惧，希望拉拉能够理解他。眼看王伟和拉拉感情进展迅速，王伟的前妻不甘心的找到拉拉和盘托出自己和王伟的关系，拉拉大吃一惊，一气之下跟王伟分手。迷茫中的拉拉到日本度假，王伟追到日本，两人和好如初。 经过努力的拉拉年薪已经涨到23万，终于在上海买了一栋120多平的大房子，站在宽大的落地窗前，拉拉泪如雨下感慨万千。眼看着拉拉一步一步的成功，王伟的前妻开始采取行动，并警告王伟她一定会报复。系列的报复行动最终以王伟离开DB，换的风平浪静。王伟劝说拉拉跟自己去英国，拉拉却不舍得放弃自己千辛万苦得来的地位，结果王伟消失了。 因为拉拉的优异表现DB终于接到了升为DBHR总监的通知，可是却失去了爱情。就在拉拉满怀沮丧的走回家里时，楼下看到了那辆属于王伟的熟悉的奥迪车。 杜拉拉升职记的礼仪 法则1、不止让老板看你的业绩，更要看到你的责任心。 我曾经有一位同事，做业务多年，在业绩表现上均超越公司配额的要求，只是公司每次在考虑升迁时，他却常被忽略，他很苦恼。其实这位同事专业能力不错，但对于同事的求助总不甚关心，对于上司交办的事，也总讨价还价，长期下来，同事或上司有任何事情，渐渐地都习惯忽略他。 许多人经常感叹自己的能力并不输给获得升职加薪的同事，但总觉得好运似乎就是差临门一脚。“让老板看见你”，不只是看见你的业绩，更包含了你对上司与同事间的责任心，你是否是个以团队为重而非一个自扫门前雪的人。不少人对于老板交办很多杂事表示反感，会觉得“当初录取我时，也没说要帮老板订机票、汇账款、打字、打文件”，因此而萌生退意。但如果我们能够正面思考，这些都是证明自己责任心的时机。 法则2、时时与老板沟通，恰到好处地宣传自己。 我们一直认为，只要本本分分地做好本职工作，就一定会被看到，被重用。但是也还有另外一句话：“会哭的'孩子有糖吃”。记得读《杜拉拉升职记》，杜拉拉工作开展得顺风顺水的时候却不招领导待见，甚至成了出气筒，更别说提拔升迁了。面对这种情况杜拉拉的方法是：时时与老板沟通。我自己总结了几点： 首先，把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格，发送给老板，告诉他如果有意见，请在某某日前反馈，不然就照计划走这个过程主要是让老板对工作量有个概念。 其次，遇到问题自己想办法解决，然后挑一个老板比较清醒而不烦躁的时候，单独讨论某个有难度的关键点，然后拿出几个方案，分析优劣给他听，让他很容易选择其中一个。这样可以让老板对工作困难出现的频率和我们积极主动解决问题的态度和技巧有比较好的认识。 第三，重要项目实施过程中，主动地在重要阶段给老板一些信息，过程再顺利，也要让他知道进程，结果也及时地通知老板。 法则3、不抱怨，横向发展 有时候，你觉得自己该做得都做了，但还是没有升职，不免会有些抱怨。但我建议一定不要抱怨。抱怨没有用，还会影响你将来的发展，有可能下次有升迁机会还没你的份儿。冷静地评估一下自己，也评估一下你在目前这个部门、甚至是这个公司是否有机会升迁。如果在本部门没有机会升职，不妨考虑横向发展。其他部门的工作经验可以使你获得新技能，开拓新视野。 “埋头苦干”不如“抬头成功” 我在一家500强企业做《工作情商》培训，休息时一位学员轻声问：“最近部门有管理职空缺，我自认平时工作最卖力， 但领导却把位子给了一位业务平平的同事，这已是第二次没升我了，很郁闷!” 想升职，仅仅work hard还不够，必须还要work smart，才能在老板心中为自己塑造出“可升之才”的亮丽形象。美国某知名顾问公司的研究，职场成功的关键包括“PIE”三大要素：专业表现(Performance)、个人形象(Image)、能见度(Exposure)。想升职的你，请赶快丢弃只会“埋头苦干”的过时态度，开始学习“抬头成功” 的聪明诀窍。 法则4、展现专业领导能力 自己手上的工作有完美演出，当然是专业能力的一大展示，不过请别乐昏了头，觉得升途就此一片光明，在老板心中，这只意味着你“适得其所”，超级合适待在这位子上，呵呵!所以该做升职决定时，怎会忍心移动你? 因此，想升职的你应展示自己有驾驭领导职位的能力，才能如愿以偿。而老板在考虑升谁时，除了业务水平，更会估量谁“看起来”像个领导，以及“做起来”是个领导。我以前共事过的一位男同事，以衣着随意邋遢闻名，不论人事如何变动，他老兄仍原地不动。后来经人提醒，他开始穿西装，改头换面后让人刮目相看，自己说话也更有信心，表现愈来愈出色的他下一年就升为小组负责人了。所以请别忘了先调整自身形象，让人一想到称职领导者，就会联想到你的身影。 法则5、提升“职场能见度” 从工作情商的角度而言，经营职场能见度不是爱出风头的负面表现，而是职场情商高手负责任的标准动作。让老板时不时收悉自己的工作价值，提供“我办事您放心”的情绪服务，正能体现你无可取代的专业价值。怎么做，才能提升职场能见度呢? 定时提供工作汇报 经常性地向老板汇报工作，既可展现你的努力和能力，还能及时求得他的指教，不断修正方向，以减少失误。所以，定期做工作报表，抄送重要的工作邮件等，都会是好的做法。 法则6、会议中积极谏言 若你的开会哲学是“人到心不到，心到口不到”，呵呵，那就错失了绝佳的自我展示机会!领导召集开会，当然期望借用员工脑力，所以建议你千万别谦逊低调，既然受邀开会，就一定要有所贡献。 你担心风头太健，惹人讨厌?别急，只要方法对，就不会有副作用。 法则7、私人场合无痕邀功 和领导的每一次私下“偶遇”，例如电梯里的照面、或是餐厅中的排队，都是你沟通的大好机会。你可以随口说起：“我上周末碰到XX部门的同事，跟他说明了我们项目的状况，得到他的大力支持。”即使在老板看不到的地方，你也在利用一切机会为工作努力，领导怎能不对你心生好感?在专业上尽心尽力，并成功地塑造自己的领导形象，再加上亮眼的能见度，下一个让老板迫不及待升职的对象， 就非你莫属! 《杜拉拉升职记》读书笔记 职场新人法则一：多看多做多学多想 作为职场新人，首先要熟悉工作环境，熟悉共事的同事，这样工作才能顺利开展。通过多看发现别人的经验和教训，学习他人的经验，总结他人教训，避免再犯。通过多做可以尽快熟悉自己的工作，不断提高工作的质量和效率；通过多学完善自己的知识结构，力求做到博而专，从而促进工作的开展；通过多想去发现问题思考问题进而找出解决问题的方法，这样可以创新工作方式，提高工作效率。 职场新人法则二：学会拒绝 我记得我刚来法院不久，一位同事善意提醒过我，在单位上越是能干的人做事情越多，越是偷懒的人做事情越少，也就是忙的人越来越忙，闲的人越来越闲。开始，我还不明白为什么会出现这种情况，但是随着工作时间的增加，总结出了原因。因为我们学不会拒绝。在我身边的很多同事碍于情面，被迫同意其他同事提出的每个请求，宁愿自己竭尽全力做事，也不愿拒绝别人帮忙的请求。这样的事情我也遇到过，一开始，对每一个请求我都是有求必应，但是结果却是，答应别人的请求后自己的工作量不断增加，经常导致自己的本职工作没有做好，答应别人的事情做得也不够完美，进而影响到整个庭室工作的进展。还听到过一位同事的抱怨，同是同一个庭室的，自己每天起早贪黑，事情还忙不完，而另一个同事则天天上网偷菜玩游戏，到处串门找人闲聊，整天无所事事。那我就问他，难道你们庭长没有均匀分配工作吗？他说不是，是另一个同事的事情经常找他帮忙做，他自己碍于情面不好不答应，所以揽下来。所以，忙的人在抱怨自己事情太多、忙不过来的同时，应该检讨一下自己，为什么不学会礼貌的拒绝别人无理的请求。要记住，单位里的懒人是我们自己“惯”出来的。 职场新人法则三：学会赞美你的同事 赞美是发自内心深处的对别人的欣赏，是人际关系中一种良好的互动过程。学会赞美他人是建立良好人际关系的基石，也是事业成功的良性催化剂。 在单位共事，一般人往往容易注意别人的缺点而忽略别人的优点及长处。发现别人的优点并给予发自内心的由衷的赞美，就成为办公室难得的美德。我经常发现自己付出的努力一旦获得别人的认同和欣赏，那些因工作带来的疲劳就会立即消失，同时在完成下面一项工作时会更加卖力，这就是赞美的魔力所在。所以，快快施展赞美的魔力吧！ 但是，要注意的是赞美不是拍马屁，也不是无事献殷勤。在办公室里，有些人的“赞美”总让周围的人感到不自在和言不由衷。例如，面对一位脸上长满斑的女孩子，你“赞美”她皮肤白皙干净；或是一位体重严重超标的人，你“赞美”他身体好，这都是不恰当的。赞美要发自内心、恰如其当。 职场新人法则四：站在领导的立场想问题，站在自己立场做事情 我一直记得这么一个小故事，两个人到一家公司去应聘，经过面试，甲被聘用了，而乙被淘汰。乙不服气，就问公司经理为什么要选甲。公司经理没有回答而是说公司现在要买些大米，要乙去街上问问今天集市里面大米什么价格，乙兴致冲冲的问了价格，马上回来告诉了经理大米的价格。之后，经理要甲也去街上问问今天集市里面大米什么价格，甲去了半个小时后大汗淋漓的跑回来，后面还跟了几个挑着大米的人，甲对经理说他今天去集市问了整条街上大米的价格，他便从中找了几个价格合理，大米质量好的销售商过来，供经理选择。这个故事告诉我们，要站在上级立场上去考虑问题，了解上级布置这项任务给你的目的是什么，为什么要做。只有站在上级的立场上去想问题了，才能避免重复返工，才能把任务完成的圆满。这也是杜拉拉升职记这本书中反复提到的保持与上级的一致性。但是并非只要是上级要求的就机械的去做，人无完人，上级有时候也会有犯错的时候，所以，你如果觉得上级布置的任务不妥当，你应该选择合适的时机以妥当的方式与上级商量。站在自己的立场做事情，指的是，不能机械式的听从上级的指令，对于上级的指令要站在自己的立场去执行，对于那些违法法律的、违反做人底线的指令应当站在自己的立场。 职场新人法则五：不要为了职务上的升迁而工作，而是为了这份职业而工作 在企业，职位的升迁带来的收益是明显：职位越高处理的事务更为重要、待遇也就越好。而在在机关单位，一个人的职务并不能直接体现出他的贡献和价值，职务仅仅是分工的不同而已。因此，过多的看重职务的升迁，反而会忽视本职工作。尤其是初入职场的人，应该把“能力结果化”放在首位，做出成绩来让别人去评价和为自己争取资源。我们要认识到，成绩和认可不是争来的，而是做出来的。只要我们踏踏实实做好本职工作，在实践中锻炼自己，那么你总会处在适合你能力的位置上。 法官是一份神圣职业，被人们誉为社会正义的最后捍卫者，所以，我们应当为自己正在从事的这份职业而感到自豪。上个星期，我到望城县星城镇东马社区找社区主任做一个调查，在调查结束的时候，社区主任和我谈起我的职业，他说，你们法官就是应当保护社会公平正义的，如果连你们也弄虚作假，社会就没有希望了。你们法院的张树雄就是个好法官，执法公正。我没想同事的一次简单的执行会给这个社区主任留下这么深的印象。因此，我们应当树立为我们这份职业奋斗终身的决心，端正思想，把工作摆在首位。 职场新人法则六：敢于挑战自己——没有什么是不可能，关键是你有没有去做 因为我们每个人都习惯于低估自己，所以在工作或生活中我们经常会说：“我不行”或是“我做不到”。但是，我想说“没有什么是不可能，关键是你有没有去做”。我们院刑庭的王军奇同志今年52岁，除了若干年前参加过县里组织的电子政务培训学习过之外，没有接触过电脑。在来刑庭之前，他从来没有使用过电脑，更不用说自己在电脑上打文书。到刑庭后，庭里给他配置了电脑和手写板，但是他没有用手写板，而是在从头开始学习电脑知识，不懂就问。从学习五笔字型的字根、背字根、拆分字，到打简单的汉字，再到打整篇文书，不过一年时间。在一开始，我觉得这不可能做到的，但是王军奇同志做到了。这让我很惭愧，因为到现在我也只是会用拼音打字。从王军奇同志身上我懂得了：在工作、学习中，没有什么不可能，关键是你去做了没有、你坚持做下来没有。只要你坚持去做了，你终会获得成功。 职场新人法则七：不要怕犯错误，但是同样的错误只允许自己犯一次 苏格拉底说过，一个人被一块石头绊倒并不可怕，可怕的是被同一块石头绊倒两次。失败并不可怕，可怕的是，每次都因为犯了同样的错误而失败。人不是神仙，不可能不犯错误，所以不要怕犯错误，但是同样的错误只允许自己犯一次。允许犯错误是因为犯错可以让自己知道自己的不足，从而不断获得经验。在犯错中吸取教训，才能不断自我完善，自我提高。但是同一个错误犯多次，甚至是一犯再犯的人，说明他的学习能力和主动性差。对于不学会吸取教训，不学会避免犯错的人，他的人生注定充满失败。 职场新人法则八：做时间的主人 时间，对每一个人来说都是平等的。时间不会因你喜爱就给你延长，也不会因你厌倦它就缩短。所以我们要学会做时间的主人，分辨哪些是浪费时间的事情，不能做；哪些是并不重要的事情，可以稍后做；那些是非常重要的事情，必须现在做。前不久，我去雷锋法庭参加一个会议，因为提前到了，所以就到雷锋法庭的立案窗口参观了一下。我发现，在雷锋法庭的立案窗口贴着很多张表，每张表上都是密密麻麻的开庭排期时间。一问才知道，这个表是为了合理安排庭审时间而设计的。因为雷锋法庭只有一个书记员，而审判员安排开庭时间经常出现打架现象，有时候一上午安排了4、5个庭，书记员根本记录不过来，这样不但审判员花大量时间在等待上，也浪费了当事人的时间。为避免以后出现这样的情况，他们设计出了这个表，每个审判人员确定案件的开庭时间后，必须先登记，这样开庭时间得到了合理安排，大家再也不用担心开庭会出现打架现象。从这里，我学到了，我们必须做时间的主人，合理安排好时间，这样才不会让宝贵的时间从我们手中溜走。
